8月14日兆馳股份發布公告收購風行網63%股份，風行網的股權結構將變為兆馳股份63%，東方明珠19.76%，兆馳股份成為風行網的控股股東。股權結構的變化意味著風行網將開啟互聯網電視戰略性業務，兆馳股份開始啟動互聯網化轉型。對目前風起云涌的互聯網電視行業來說，一個新的重量級玩家開始進場。
除了樂視超級電視、小米電視之外，2015年以來寬帶運營商鵬博士的大麥電視、制造企業京東方電視、IT廠商聯想17TV、九聯科技的榮為電視、視頻網站PPTV、暴風電視、有線運營商北京歌華和深圳天威、OTT牌照商國廣東方CAN TV、黎瑞剛創業的微鯨電視，加上即將加入戰局的風行網，互聯網電視生態的新來者已經達到13家，數量是傳統電視廠商的2倍之多。
PC互聯網已經趨于飽和，移動互聯網方興未艾之勢，毫無疑問，各大玩家們都看到了萬億的家庭互聯網的巨大前景。目前國內5.5億臺電視機聯網的活躍用戶還是千萬級別，以電視機屏幕為核心的家庭互聯網是一塊尚待開發的處女地。電視機成為PC、手機之后家庭互聯網的終端，以電視機為入口構建互聯網電視的家庭互聯網生態成為新的藍海。
傳統電視機廠商也在將電視機產品進行全面智能化，然而構建運營家庭互聯網生態卻成了難以逾越的短板。電視機領域的新來者以硬件零利潤、通過互聯網服務獲益的商業模式直接顛覆了傳統電視廠商的硬件賺錢的商業模式。正像當年智能手機領域一樣，傳統電視廠商如果無法成功轉型，將難以避免NOKIA的覆轍。現在的問題是，誰會是智能電視終端的蘋果?傳統六大、日韓品牌、十幾家新來者，還有躲在背后的BAT，誰會是家庭互聯網的大贏家?
兆馳股份的公告明確了要做電視機，要打造互聯網電視生態，正式加入家庭互聯網大戰。而不久前兆馳股份接受了SMG、東方明珠和海爾的33億元人民幣投資，這次加上風行網，兆馳股份看來是蓄謀已久、有備而來。兆馳股份和風行網PK其他玩家的看家本事有哪些呢?
第一，風行電視具備運營互聯網電視的政策合法性。東方明珠新媒體股份有限公司持有兆馳和風行網的股份，兆馳是風行的控股股東。依照之前東方明珠和兆馳的協議，兆馳和東方明珠在互聯網電視終端是相互獨家合作關系，兆馳和風行網的互聯網電視必然是東方明珠的互聯電視終端。眾所周知，國內電視屏屬于意識形態管制領域，實施嚴格的市場準入制度，國家只頒發了央視、上海、湖南等7張互聯網電視集成播控牌照，只有獲得集成播控牌照的機構才能運營互聯網電視，只有地市級以上廣電機構和中央媒體機構才能申請互聯網電視內容服務牌照。實際上是將外資、民營企業排除在了互聯網電視的電視內容運營和集成播控平臺之外。外資或是民營企業可以主導PC互聯網，可以主導移動互聯網，但是，作為家庭互聯網入口的互聯網電視運營，只能參與，不能主導，這是中國國情。在這一個點上來看，具備完整運營資質的只有CAN TV和風行電視。
第二，風行電視可以為用戶提供更高性價比的電視機產品。除了傳統電視機廠商之外，電視機領域的新來者都沒有自己的制造工廠，全部是委托代工廠生產。這一方面會產生一個代工利潤環節，一方面是電視機品質的不可控。節省了代工環節的風行電視會有更高的性價比，同樣的電視產品可以比競爭對手更便宜。這無疑是風行電視的獨家競爭優勢，其余所有玩家都不具備。
第三，互聯網基因使得風行電視具備構建互聯網電視生態的實力。風行網是全球范圍內最早真正提供高清視頻即時點播的互聯網企業，在PC、手機、平板、電視等幾乎所有視頻播放終端上支持P2P視頻云服務技術，為用戶提供了更穩定快速的視頻播放體驗，也為風行的電視產品在技術成本上建立了極大的競爭優勢。風行擁有一只行業頂級的流量運營團隊，在流量獲取、流量變現、流量合作等領域的能力 遠超大部分電視企業，這為電視生態的互聯網運營(從電商到社區，從應用市場到視頻開放平臺)提供了強大的助力。作為視頻媒體，風行有近10年的視頻廣告技術積累，自建的廣告平臺每日響應數十億次廣告請求， 在電商效果廣告、品牌展示廣告、視頻廣告、exChange和DSP等廣告業務上都有深厚經驗。由于10年主要集中于影視劇點播業務及其商業化，風行不僅比電視企業也比大部分視頻企業都更能理解影視劇點播情景下的商業廣告分階段發展歷程，所以，在同樣以影視劇點播為主的智能電視產品上，風行的廣告技術和業務的發力速度都將會非常快。風行有近8年的游戲運營經驗，是視頻行業最早進入游戲運營領域的企業，圍繞游戲的廣告、聯運、自主研發、IP發行等業務，風行形成了融合影視劇業務的游戲運營模式，游戲業務甚至也成為了風行在視頻之外的一個主要基因，這為電視的游戲業務奠定了團隊和業務基礎。在互聯網電視生態的構建和運營上，可以PK風行電視的也許只有小米電視一家。
在中國構建和運營互聯網電視生態，缺乏政策合法性和互聯網基因可能是致命的。在以智能電視為入口的家庭互聯網爭奪大戰中，風行電視這個新來者可謂是一個重量級玩家。
（新聞稿 2015-08-14）