企業品牌宣傳、廣告投放行為,已經步入了精準營銷時代(通過用戶行為量化及數據分析,對更為精準的目標人群有的放矢,從而減少獲取新用戶的成本)。無論是互聯網廣告DSP,還是騰訊廣點通,信息流廣告等,都在強調“大數據的精準營銷”、“用戶需求挖掘”……然而,智能的優化算法還相對遙遠,如何在移動端,或者說新媒體時代,獲取更為有效的廣告投放?廣告主不惜重金砸向自媒體!
然而,對很多企業廣告主來說,面對自媒體的廣告投放,這段本來瘋狂的歷程竟越走越糾結:
2013年,自媒體群體乍現,“意見”概念初起。我們意識到,“10% 的人通過口碑傳播就可以影響90%他人的購買行為”;
2014年,各種第三方平臺技術開發,促進自媒體玩法百花齊放,刺激著廣告主蜂擁而至;
2015年,多樣性的商業模式、運轉機制,引發資本市場的矚目,自媒體投資元年的諸多機遇,卻并沒有在廣告形式上做出全新更迭,這讓瘋狂過后的廣告主開始變的冷靜。
······
我們不能否認,這種冷靜的必然存在。
縱觀自媒體商業化模式,“付費軟文”是操作便捷有效的一種行為。而對于企業廣告主來說,“影響有影響力的人,讓意見成為品牌代言人”,不僅能夠有效提升用戶品牌關注度,更能有效拓展垂直領域的目標人群。因而,企業用在自媒體上的軟文廣告,是相當勁爆的一筆費用預算。
然而,蜂擁而至的后果,必然會導致市場的疲軟。作為基于社交屬性應用軟件的自媒體用戶群體,伴隨其辨別能力的不斷增強,點擊閱讀的負擔日益加重;而一直在尋求商業化轉型,一直堅持初心、潛心創作的自媒體人,更是高呼有“尊嚴”的創作環境。那么,如何平衡廣告主、用戶、自媒體三者之間的關系?如何凈化自媒體廣告模式?如何讓自媒體廣告變得更純粹?引發了一些人的思考。
我們是不是可以在不打擾自媒體人創作的基礎上,同時滿足廣告主的傳播需求,還能夠讓用戶獲得一定的互動參與或福利?近日易贊·贊賞平臺(yeezan.com),為解決這一痛點正式上線——“讓每一個自媒體可以有‘尊顏’的做廣告,讓用戶可以看更的文章,讓商家可以做有性價比的廣告投放”。
廣告主直接登錄易贊(yeezan.com)平臺,廣告主根據自身需求,自主選定公眾號類型、賬號粉絲數、投放位置、統一發布時間等,填寫成功后將通過數據化的報表、模塊化的產品,簡單易用的界面,便可快速讓自己的商品與自媒體達成合作。在這里,企業廣告主的投放行為,變得更精準、互動參與感更強、積極主動性更高。
![易贊: 贊賞平臺上線 企業制勝自媒體營銷的突破口](http://big5.thethirdmedia.com/g2b.aspx/www.thethirdmedia.com/null.gif)
現階段,贊賞平臺以廣告主實物贊賞為主,不產生現金交易。易贊·贊賞平臺為廣告主在文章底部提供了三種展現形式:廣告主的宣傳圖、不超過100字的介紹和閱讀原文鏈接;而自媒體人可以通過參與廣告投放,獲取相應產品(后續不斷將接入地有贊、點點客等第三方平臺,所獲取的卡券、優惠券等多元化商品,可以提升用戶互動參與感)。
![易贊: 贊賞平臺上線 企業制勝自媒體營銷的突破口](http://big5.thethirdmedia.com/g2b.aspx/www.thethirdmedia.com/null.gif)
在新媒體營銷時代,誰抓住了先機,誰就贏得了品牌的充分曝光,廣告投放的價值也會增值。比如,說起微信信息流廣告,沒有誰的討論熱度超過“寶馬、vivo、可口可樂”,比如,基于粉絲經濟的精準互動營銷,沒有誰強的過小米。而今天,這兩大品牌,都已入駐易贊·贊賞平臺,你可以說他們敢于嘗試,但你不能忽略他們投放的眼光。 易贊·贊賞平臺上線之初,首批實物贊賞品的投入總價值就超過了100萬(VIVO、小米、微鯨、極米各100臺),而你沒有理由不抓住時機,成為第一批先導,采取行動!
(新聞稿 2015-09-23)