當下，我們正處于一個媒體迅速發展、迅速變化、迅速分裂的時代，隨著社交平臺的不斷推陳出新，各類移動化社交平臺在企業的營銷環節中所占的比例越來越重。自媒體營銷所產生的功效是顯而易見的，由此也催生出了巨大的市場需求。然而，從各個社交平臺自媒體賬號的發展狀況來看，在供需關系上其實并不存在不平衡的問題，如何快速高效地與調性相同的自媒體資源建立連接才是真正擺在廣告主面前的難題。在這樣的一個大環境下，一個健康有序的社會營銷平臺所發揮的作用尤為重要。
事實上，目前市場上已涌現出不少功能強勁的自媒體營銷平臺。而秉鈞紅人作為“后起之秀”，表現勢頭尤為強勁。它為何能快速崛起？在仔細研究了秉鈞的產品架構后，這些疑問或許可以得到解答。
深挖自媒體營銷功效
首先，從自媒體營銷平臺的“標配”：資源上來看，秉鈞紅人聚合了微博、微信、QQ空間等主流社交平臺高達20萬的資源大號，能夠在短時間內快速覆蓋4700萬人群。值得一提的是，除了擁有大量的頗具影響力的大號資源外，秉鈞紅人將每一個真實用戶納入到整個營銷版圖中，以每個人自己的朋友圈子，以朋友、同學、同事、共同愛好、一面之交等不同關系網為紐帶，將內容快速的擴散到整個社交網絡。
不過在產品同質化的狀態下，單看資源不足以評判一個平臺的綜合實力。而秉鈞紅人的亮點在于，它除了自助交易式的PC端平臺，還擁有一個移動端APP。基于此款APP，它將營銷信息快速傳遞到用戶手中，有效地減少企業尋找資源投放的成本。為最大程度的貼合廣告主的各類需求，秉鈞獨立開發出了眾多場景和功能。例如企業紅包場景、投票場景、招聘場景、微會議場景，針對不同的需求，APP內分別設置了不同的模塊以明確區分。考慮到單一的渠道無法滿足推廣需求，APP內還創新性地將不同平臺資源進行融合，廣告主可以同時選擇朋友圈、微博、QQ空間等資源進行同步發布。
產品融合構建最短營銷路徑
當然，成功的營銷除了在保證擴散渠道外，其營銷內容和形式在很大程度上也決定了營銷效果。而秉鈞的產品鏈則為廣告主打造了一個從前段優質內容到后端媒介資源的強效連接。就像前端的H5，秉鈞旗下擁有“頁+”H5場景制作產品，廣告主可以借此制作出極具創意的營銷內容，而通過與秉鈞紅人的無縫連接，直面紅人資源和受眾群體，大大簡化了中間的溝通環節，從而構建出一條有序化、標準化的營銷路徑。
未來的媒體，將更加分散。秉鈞紅人的負責人表示，秉鈞將進一步整合資源，不斷加深其資源的垂直深入滲透，整體提升社會化媒體營銷的戰略價值，打造更加公平合理的數字化營銷平臺，以真正滿足廣告主的需求。
（新聞稿 2015-12-02）