從一年前上線之日開始，各方關于“中國平安為什么要做一款免費WiFi”的猜測一直不絕如縷。作為一個傳統金融集團，平安推出這樣一款“時髦”的科技產品到底意欲何為?難道是為了“花樣”賣保險?從目前平安WiFi的諸多動作來看，顯然不是。
近日，在平安WiFi APP端陸續出現的聯合陸金所、財富寶等推出定制化理財產品等舉措，開始讓人們看到了這款“由一家綜合金融集團打造的純科技類產品”的廬山真面目。
結合平安集團近期頻繁提及的“互聯網金融3.0”戰略的詳細披露，已經不難猜想平安WiFi的真實目的：打造互聯網金融新入口。
2016年伊始，中國平安董事長馬明哲在年報中談到，平安長達十余年的戰略布局和近年來的多項模式創新開始開花結果。馬明哲稱，2016年，平安將從過去的1.0(自營模式)、2.0(開放市場)，進入全新的3.0時代——“開放平臺+開放市場”。
金融的本質是流通，流通的范圍與邊界，對流通效率起決定性影響。平安金融3.0戰略的基礎理念仍然是“開放”。金融一賬通、醫保一賬通、陸金所等，均是立足于為市場、同業機構提供開放性的功能平臺。
從目前的發展來看，平安在“大金融”、“大健康”兩個領域的局部已經基本完成，下一步，則是從垂直領域深耕到橫向打通生態鏈，需要一個具備泛連接屬性的工具，作為“入口的入口”，WiFi是最佳選擇。
在3月16日的中國平安業績發布會上，馬明哲用“兩個聚焦、兩種模式、兩個方法”描述平安集團現階段的互聯網金融戰略。
兩個聚焦，分別是聚焦“大金融資產”、“大健康醫療”;兩種方法，指的是國內外互聯網發展的不同形態，國內互聯網機構更青睞于打造生態圈，國外互聯網機構則更傾向于打造垂直細分門戶體系;兩種模式，一是“綜合金融+互聯網”模式，指傳統金融機構通過互聯網技術降低成本、提升效率;二是“互聯網+綜合金融”，既可以自給自足喝牛奶，也可以把牛奶放到市場上賣。
事實上，中國平安近年來圍繞著醫食住行玩，著力打造了具有財富管家、健康顧問、生活助手功能的互聯網金融業務。在“醫食住行玩”的全方位用戶場景覆蓋的大規劃中，單靠第一種模式，難以快速實現資源積累。
照此看來，平安WiFi在2015年8月推出的“平安WiFi合伙人計劃”，其真實意圖就在于此：在接入商戶WiFi的同時，接入商戶帶來的多樣性服務，快速完成跨領域的資源積累，擴張同步構建的開放平臺的輻射邊界。
與此同時，平安WiFi還將以平安集團伸入互聯網領域的觸角的角色，為平安3.0戰略打開第二種模式(互聯網+綜合金融)的突破口，促成開放平臺類多樣性資源的融合。
“去年平安互聯網金融業務發展的非常好。”中國平安董事長兼首席執行官馬明哲在業績發布會上直言，線上客戶已經超過了2.4億，活躍度大幅度提升，線上的APP用戶超過1億。互聯網金融3.0模式的平臺已經建好，開始全面打開。
由此可見，平安WiFi的推出，是平安集團對從流量入口布局互聯網的開端，更是平安3.0戰略的發展基石。
（新聞稿 2016-03-25）