傳統企業，在大眾的眼中，就像那個“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”的書生，對于電商的紅火，其一直持路人看熱鬧的態度。
可自李克強總理提出“互聯網+”后，很多傳統企業就一直處于焦慮之中，對于電商，從之前的“不想做”而不做，到現在的害怕“趕不上”而不敢做。思前想后，進退兩難。當然，也有些傳統企業奮不顧身的投身跳入電商這片紅海中。
筆者曾采訪過很多傳統企業的老總，每每聊到電商這個問題時，他們紛紛無奈的表示，想做電商，奈何無沒有專業的人才，不敢做。網上也有大量新聞報道說人才是傳統企業轉型電商最大的瓶頸。
有了人才，傳統企業投身電商就有了未來了嗎？
確實，電子商務的各個環節都需要專業的人來把控，電商不是一個人在做，需要團隊來運營。企業對電商人才的需要猶如嗷嗷待哺的嬰兒，相當迫切。人才確實是傳統企業轉型電商的一個非常大的攔路虎。
電商模式才是決定傳統涉水電商能否跑的更遠的關鍵
但是實際上，決定傳統企業涉水電商能否成功的關鍵不是人才，而是電商模式。傳統企業轉型電商是一場艱辛的馬拉松，奔跑的過程艱難無比，電商模式選對了，企業才能跑得更遠更穩定。
中國的企業都有濃重的平臺情節，說到做電商，第一時間想到的就是進駐第三方電商平臺。第三方電商平臺在中國電商剛剛起步的那幾年確實是最好的選擇，借助平臺巨大流量，能迅速推廣帶來銷售量。
可是，電商的黃金10年已過，如今的電商平臺流量確實很大，可是平臺上的店鋪競爭更大，無論是淘寶還是京東、唯品會等電商平臺，引流的費用越來越高，燒錢引來的流量還只是平臺的，當企業撤出平臺后，跟客戶就沒有了任何連接，最后能存活下來的企業極少。電商最后變成了“電傷”。
那么，什么樣的電商模式才是最適合傳統企業的呢？
筆者認為，B2C模式才是最適合傳統企業的電商模式。自建商城才是傳統企業觸電電商制勝的關鍵。在全民電商的今天，眾人已經習慣并依賴于便利的線上購物，而傳統企業有著眾多的實體店，面對的大多是個體消費者，這是天然的優勢，不用擔心商城流量的問題。企業量身定做的商城，跳過中間環節，直接和消費者發生連接，客戶不再是平臺的客戶，而是自己的客戶，互聯網時代，有了客戶就有了未來。
搭建一個屬于企業的商城平臺，當然還要選擇一個功能強大的分銷系統。云指分銷系統能幫助企業搭建一個直營分銷一體化的商城平臺，減少中間環節，直接連接消費者，助力企業擺脫傳統電商的困局。
1、多種營銷推廣方式，幫助你把客戶牢牢掌握在手里。
云指分銷系統與微信公眾號密切結合，通過公眾號吸粉引流，利用分銷商城進行轉化，能快速幫助企業推廣，發展線上業務員，輕松打造線上團隊，讓客戶也來幫你賣貨。所有的客戶匯集在企業微信公眾號里，牢牢掌握在自己手中。
2、多種強大的支持功能；幫助你把店鋪24小時開進客戶的手機里
更新及時的產品數據庫和客戶數據庫、產品檢索手段、強大的營銷功能（秒殺、團購等）以及強大的后臺銷售服務支持，只要客戶關注了您的微信公眾號，隨時隨地下單，快捷便利，24小時店鋪開門迎客。
3、代理分銷模式，讓每一個企業的代理商都有一個網店。
云指代理分銷模式，一個總店可以衍生出千千萬萬個子店，讓全國各地的代理分銷商都有一個網店，店員分享網店內產品出去并銷售成功，系統自動結算提成，能無限度覆蓋更多的人群，更快的提供企業的知名度和銷售量。
至今為止，云指分銷系統已經幫助數千家的傳統企業完成了移動電商的轉型，2016年是全民電商時代，走出傳統電商的困局，投身移動電商紅海，云指分銷系統為你出力。
（新聞稿 2016-06-20）