“圣人道雖虎變，事則龜行;道雖絲紛，事則棋布。” ——圍棋圣手吳清源。
人生如棋，商戰如局。弈者所思，不外乎落子，布局。
近日，中國最大的自營式家居電商平臺美樂樂推出全球首款除甲醛沙發產品，運用其獨特的除醛材質——除醛基爾皮，能確保在使用過程中持續散發出健康無毒的除甲醛分子，從而達到持久高效除醛的效果。與傳統光觸媒、生物酶等除醛技術相比，美樂樂除甲醛技術具有對人體無害、作用時間長、除醛率高等特點。據悉，除甲醛沙發產品已經在美樂樂家居網全面推出并成功熱銷7萬多套。
“戰略新品+服務”奏出弦外之音
美樂樂平臺除甲醛系列產品的不斷豐富與成績斐然的銷售業績說明，隨著互聯網趨勢不斷深入，傳統家居產業與互聯網巨頭已經不再滿足于獨立品牌的發展，緊密與其產業鏈上下游企業結盟，共同為消費者打造平臺化服務成為首要目標。近日美樂樂CEO高揚表示，美樂樂將不再局限于家居生活的產品銷售，而是將“家+美樂樂”的發展理念向產業鏈上下游企業進一步開放。在強大的自營實力下，可以預見美樂樂的平臺化發展戰略將在未來為消費者的家居生活帶來更大變化。
近日，美樂樂CEO高揚在內部講話中指出，美樂樂將不再局限于家居生活的產品銷售，而是將“家+美樂樂”的發展理念向產業鏈上下游企業進一步開放，攜手家居行業伙伴打造一個開放式的互聯網家居綜合服務平臺。
美樂樂作為中國最大的自營式家居電商平臺，已具備平臺話戰略的先天優勢，那就是整合優質家居產品，憑借線上+線下的綜合服務模式，為消費者提供“一站式”的家居產品購享體驗。據了解，自美樂樂成立以來，已經歷了從單純的線上家居購物商城轉向體驗式置家服務的“線上選款，線下成單”時代。目前所言的打造開放式家居服務平臺則是實現家居產業平臺化發展的重要標志。
在平臺化戰略的驅動下，除了美樂樂自營品牌以外，美樂樂還在不斷發掘全世界優質家居品牌產品進行合作，其中包括世界沙發大王HTL、百年經典床墊品牌Simmons等馳名已久的一線家居品牌。事實上，在美樂樂未來的平臺化戰略中，并不限于家居產品銷售服務，還將融合家居生活中的更多服務方向，進行產品整合與服務升級，為消費者提供更為完整的家居綜合解決方案。除甲醛系列產品服務就是其中的典型案例。
“立”與“長”：平臺戰略之野望
目前，在美樂樂內部，已包含有多個產品部門，業務涵蓋家具、建材、家紡家飾三大品類，讓消費者可以“一站式”享有國內乃至全球一線家居品牌帶來的方便、優質、高性價比的置家體驗。起于家具產品銷售的美樂樂，不斷通過業務升級以及各項業務的整合營銷，打造家居服務的生態圈。現已上線近百種一線品牌、2萬余款商品、每年銷售上百萬件商品。而在業內人士看來，美樂樂強大的自營業務的實力和整合營銷能力，很可能成為用平臺化戰略發展的最大動能。
作為中國自營式家居服務領域的巨無霸，美樂樂自營業務的重要性顯然不在于“利潤增長”這個簡單目的。美樂樂作為一家家居銷售實力很強、線上線下服務整合的企業，其平臺化戰略的推進具有其先天性優勢，在整合產業鏈產品與服務的同時，更精準的滿足消費者需求，根據一線消費者反饋的直觀數據，對其自營業務及其他品牌產品的銷售具有更強的指導作用。此時深耕家居服務，未來將會營造屬于美樂樂自身的泛家居生態圈，為中國中產化升級過程中的消費者提供更為完整、健康、適用的大家居服務。
無論是線上線下自營式家具服務，還是全球化戰略下的品牌合作，平臺化之路已經成為其共同的選擇。除了除甲醛系列產品，美樂樂也已將眼光投到了家居服務中的各個角落。
珍瓏棋局：家居的多點突破與鏈式生態
在信息技術時代，當企業整合能力已經突破了單一生產鏈條和產業的相關性屏障，形成了一個多點突破與多鏈延伸的網狀結構，平臺化模式就成為了企業突破式發展的巨大動能。無論從流量還是從市值來看，排名靠前的互聯網企業已經脫離了單一功能或單一產品的階段，而是依靠龐大的用戶規模形成平臺化商業模式，并從平臺中獲取企業升級的動力。
目前，美樂樂將“健康家”除甲醛系列產品進行整合，是站在消費者家居消費的角度進行思考，同時開啟的全球供應鏈計劃，與家居產業上下游一線品牌企業開展合作，搭建互聯網家居生態圈之雄心表露無遺。美樂樂通過內部成功整合，既滿足消費者的需求，也提升消費者黏性。未來的挑戰在于，整個互聯網家居服務平臺的產業跨度較多，客戶群體需求差異明顯，如何形成一個開放性平臺，挑選合作伙伴，在消費家居領域的不同方面實現共贏則是個考驗。
值得肯定的是，在互聯網家居服務領域的融合不會是同向的，既可以由品牌核心技術端向家居消費者開放，也可以從家居用戶消費趨勢向品牌技術端進行滲透。家+美樂樂，正是致力于服務每一位消費者的家居生活為基礎，通過不斷嘗試與整合，美樂樂正在一步一步夯實平臺化發展戰略，相信圍繞消費者需求的更為完善的家居生態圈服務已經不遠了。
（新聞稿 2016-06-23）