11月17日，GFIC 2015家庭互聯網大會于上海盛大開幕，優朋普樂董事長兼CEO邵以丁應邀出席，并在主題報告會上發表重要講話，邵以丁從政策、內容、商業模式等六大方面闡述了互動電視行業發展趨勢。
首先，全球電視行業的總體變革趨勢是全部成為互動電視。邵以丁指出，在中國互動電視有三大形態：雙向數字電視、公網互聯網電視以及IPTV。這三種形式將長期共存、競合發展。但公網互聯網電視如果不放開直播業務，將注定成為家庭客廳屏幕的補充性角色，占領家庭第一塊電視機屏的將依然是雙向數字電視和IPTV。
其次，政策方面，要嚴格遵守國家相關法律法規。邵以丁強調，從業者不要抱任何的幻想、不要試圖再去打任何的擦邊球，應該仔細研讀181號文和229號文等政策文件。
第三，互動電視商業模式主要表現為：一是用戶真正為內容付費，二是精準、可交互的廣告投放，三是家庭增值應用服務的分發，四是家庭屬性的實體商品電商。邵以丁說，這四個商業模式的先后順序也是其實現變現的時間先后順序。
第四，內容方面，表現為三個方面。一是付費內容垂直化、免費節目同質化。未來在互動電視屏幕上付費的內容會越來越垂直化，且將被細分為非常多的種類，用戶將根據自己的喜好，付錢買相應的內容，而對于付費內容之外的內容，將基本趨同。二是互動電視院線將成為電影的第二條主流發行院線。三是少兒節目將快速成長為僅次于新上映電影、熱播電視劇、綜藝的高收視節目類型。“未來性價比最高、賺錢最多的節目將不是電影和電視劇，而是少兒節目。”邵以丁說。
第五，利益分配主導者方面，未來是內容為王還是渠道為王，將永遠遵循誰強誰就制定利益分配規則的原則。邵以丁指出，“客”和“店”不存在誰欺負誰的問題。互動電視將會出現兩種平臺，一種是用戶規模足夠大的互動電視內容服務平臺，因其足夠強大，他們最終將不會購買內容，而是采取外部內容完全合作分賬加上自制內容相結合的發展模式。就像今天的院線一樣，將扮演一個純粹的內容分發變現平臺；另外一種是用戶規模不夠大的互動電視平臺，由于對內容的變現能力相對薄弱，無法具備與內容方談分賬模式的議價能力，只能靠純花錢購買，而且購買價格將越來越貴，最終導致陷入惡性循環中、競爭優勢越來越弱。
第六，硬件方面，未來用戶不會頻繁的更換屏幕，而是更換除屏幕之外的一切。邵以丁說，“未來的屏幕將越來越大、越來越清晰、越來越輕薄、越來越便攜，直至發展到沒有物理意義上的屏幕。這將直接導致電視機將走向屏、機分體化，用戶將根據自己的喜好選擇什么主板、什么配置的電視節目接收設備、不同檔次的音響以及需要的游戲外設等等。”
“優朋普樂致力成為中國互動電視（IPTV、雙向數字電視、公網互聯網電視）內容平臺運營服務商。”邵以丁說，“就像香格里拉和萬豪，那棟樓不一定是我們的，但是我們可以提供從酒店的服務保障到房屋銷售等一整套服務。”
目前，優朋普樂已經獲得2家互聯網電視播控牌照方廣東南方新媒體、國廣東方網絡(北京)有限公司的互聯網電視業務授權合作。通過優質的產品定制化研發、技術平臺研發與運維支撐、內容集成、內容運營、客戶服務、牌照接入、市場營銷、金融配套、商業價值變現等服務，為36個省級電信運營商提供IPTV、公網互聯網電視內容平臺運營服務，為12個省級廣電運營商提供雙向數字電視內容平臺運營服務，并為電視機廠商、智能盒子廠商提供互聯網電視內容平臺運營服務。
邵以丁指出，優朋普樂所服務的用戶橫跨三個領域，在未來的商業藍海，優朋普樂將以最專業的服務與合作伙伴共創互動電視的未來。
（新聞稿 2015-11-18）