作者簡介：吳凱Kaiser，T2Cloud云途騰公司聯合創始人兼COO。從業18年，曾任HP中國惠普服務部門客戶總監，萬國數據GDS的運營高級副總裁，文思海輝云計算事業部高級副總裁，一直致力于企業IT基礎架構的轉型升級服務工作。
因為云途騰的幾位創始人都有多年IDC的管理與服務經驗，而且我們已經幫助多家國內知名IDC運營商推出云平臺服務，所以今天我分享的內容就從“電信及IDC運營商轉型云計算服務“這個主題開始。
目前公有云服務提供商里主要分為以下幾大流派：1.互聯網/電商系：亞馬遜，阿里云，騰訊云等。2.硬件系：IBM，Cisco，華為等。3.軟件系：微軟，Oracle，VMWare等。4.運營商系：電信，聯通，移動。5.IDC系：世紀互聯，萬國數據，網宿科技等。6.初創企業系：UCloud，青云，UnitedStack等。
其中，有些勢不可擋，有些轉型不易，有些前途迷茫，而有些是初生牛犢不怕虎。這樣的局勢頗有點“戰國群雄盤踞”的感覺。這里就不得不說一下他們的淵源。
國外云計算起源于亞馬遜這家電商公司大家都知道。當時亞馬遜將自身多余的計算，存儲等資源拿出來，做社會化公用服務，這個樸素理念后來衍生出了云計算這一概念。其本質是將數據中心，服務器，存儲介質，網絡設備及帶寬等資源虛擬化軟件化，以方便其他企業和用戶使用。
做公有云服務能否成功，很大程度上取決于對上面各類硬性資源軟件化管理是否到位。上面6大流派都是在其中一項或多項資源占有或者軟件化能力方面有優勢才會加入戰局。
如果回歸到提供長期有競爭力的云計算服務價格，誰能掌握更有競爭力的資源成本就至關重要。其中大型數據中心土地成本，建設成本，持續的電力消耗成本，長期的網絡帶寬成本，服務器存儲
（新聞稿 2015-11-23）