二季度是外賣的傳統旺季,除了學生回歸校園,炎熱的天氣也讓外賣市場日趨火爆。近日,易觀智庫發布q2外賣市場數據報告顯示,外賣市場整體交易額超過250億元,在接手口碑的外賣業務后,餓了么擴大了在整體和白領市場的領先優勢。
![二季度外賣市場超250億 餓了么聯手口碑繼續領跑](http://big5.thethirdmedia.com/g2b.aspx/www.thethirdmedia.com/null.gif)
不久前,外賣市場發生了史上第一宗合并事件,在獲得來自阿里和螞蟻金服的投資后,餓了么不僅有支付寶和手淘的流量支持,還接手口碑外賣的業務。數據顯示,餓了么以35.5%的份額繼續保持頭名位置,領先優勢相較去年有所擴大,美團外賣和百度外賣則分別以34.2%和21.1%列第二、第三位。
在白領市場,餓了么同樣以36.1%的份額領跑,美團外賣以33.4%緊隨其后。在獲得新一輪融資后,百度外賣加大了白領市場的補貼力度,但其份額依然與前兩名有較大差距,以25%位列第三。
此外,在app活躍度和下載量等指標方面,餓了么同樣有較大優勢。根據易觀發布的6月移動應用top500榜單,餓了么月活躍用戶數量位居本地生活類應用第一,領先第二名超過30%。
易觀分析師稱,隨著外賣市場重心逐漸向白領轉移,為迎合白領用戶較高的消費要求,各平臺紛紛落實“橫縱結合”的戰略。“橫”是指外賣服務的覆蓋范圍橫向擴張,對全品類、全時段進行覆蓋;“縱”是以交易平臺為中心,向上下游產業拓展,加強對整個產業鏈的把控。餓了么在外賣市場,尤其是白領市場穩固的領先地位,背后是其對“橫縱戰略”的高效執行。
橫向擴張方面,餓了么自2014年來就一直主打全品類的策略,在已有的數十萬商戶基礎上,與近千個高端連鎖餐飲品牌展開合作,并積極引進生鮮、商超等豐富品類。目前,餓了么上品牌商家已有2萬多家。同時,全時段策略也逐漸收到效果。5月17日當天,餓了么下午茶交易額占全天比例高達28.1%,歐洲杯期間,餓了么更大打夜宵牌,小龍蝦銷量環比上升31%,成為外賣爆款。
在縱向拓展上,餓了么已初步建立起由中心交易平臺、下游即時配送和上游供應鏈組成的本地生活生態體系。據餓了么透露,目前,餓了么即時配送日配送訂單超過200萬,配送員超過100萬人,已成為國內最大的即時配送平臺之一。7月,餓了么推出全新配送服務“準時達”,對超時訂單即時賠付,刷新即時配送行業標準。分析稱,從“準時達”等餓了么的創新舉措可以看出,通過對整個本地生活產業鏈的有效把控,餓了么正在逐步提升平臺的服務品質,建立起競爭壁壘。
(新聞稿 2016-08-03)