因經濟下行、零售衰退等原因被唱衰一年的奢侈品行業，年底卻勇猛翻了身。
近日，2015全球奢侈品市場交易數據出爐，2552億美元的總額刷新紀錄，同比增長11%。中國消費者貢獻了其中的1168億美元，包攬全球約46%的奢侈品。
與此同時，美西時尚等國內尚堅守在時尚高地的奢侈品垂直電商，卻仍籠罩于行業迷霧中，而俯首望眼，行業賽道已被洗牌大潮沖刷得七零八落……
奢侈品交易總額打臉唱衰論調？國人千億美元消費額撐不起國內奢侈品電商？
拂去混戰之“霾”，2015年，奢侈品電商業態的真相到底是什么？
虐戀一年 “奢侈品+電商”入迷途？
經過幾年野蠻生長，國內奢侈品電商在2015年遭遇成長陣痛。
“貨源隱憂依舊無法解決，消費體驗難以有效提升，國內奢侈品電商品牌信任度尚未建立，國人近8成奢侈品消費發生在境外”，一位業內人士分析，前有銷量疲軟，后有庫存壓力，平臺們的資金鏈被折磨得緊張兮兮，過去這一年，“一場奢侈品電商的洗牌鏖戰打得艱苦卓絕”。
截至2015年底，品聚網、呼哈網、佳品網等第一代奢侈品網站已偃旗息鼓，其余平臺或被迫跨界到房產、母嬰等領域淘金續命，或轉型為綜合商超平臺另謀出路。
四面“霾”伏下，還堅守在奢侈品高地上的寥寥電商，不可謂不壯烈。
專注高端體驗更接近奢品電商真相？
奢侈品的本性是高端、時尚，這種“高冷”肅殺了電商業態的火熱雄心。
經過1年試錯，素以輕裝上陣的電商雖在“重服務”的奢侈品高地撞了南墻，但作為一個年輕業態，奢侈品電商也漸漸在摔打中摸清了前進方向。
其一，以個性化、定制服務釋放時尚消費
對去年2552億美元的全球奢侈品交易額，《中國經營報》分析其“主要來源是高端小眾品牌和設計師品牌，尤其得益于定制類產品和高端生活方式的快速發展”。
個性化、定制服務對時尚消費的助推，在國內前端奢侈品電商美西時尚的平臺上有所印證。
美西時尚定位為私人時尚顧問，意在借電商渠道，深切高端時尚領域個性化服務。為避免電商業態粗放模式對奢侈品高端體驗的反噬，美西時尚從前后兩端同時著手，以求提升高端奢侈品購物體驗：
供應鏈端，取得全球200余奢侈品大牌的正規供貨渠道，并在平臺直接上線品牌旗艦店，規避貨源混亂帶來的行業隱憂。
平臺端，與國際一線設計師品牌建立合作，并通過分析后臺數據和跟蹤售后服務，為平臺用戶提供潮品個性推薦與私人訂制，旨在充分挖掘并滿足奢侈品用戶的個性化消費欲望。
其二，以線上線下一體化豐滿時尚體驗
2015年，觸發關店潮的國際奢侈品大牌們一轉身，便開始自營線上平臺或與第三方平臺合作。與此同時，國外的Gucci、Burberry等，國內的美西時尚等奢侈品平臺也加快布局線下咖啡店等實體項目。
實際上，線下體驗店在國內奢侈品電商業內并不新鮮。美西時尚等平臺的線下體驗店在國內主要城市已成規模，而再發力咖啡店這類跨界概念店，出發點或在于通過建立高端時尚圈層，來提升平臺線下奢侈品消費體驗。
不過，所謂一體化，或許不只局限于線上線下的雙維？
依然以美西時尚為例，從2008年平臺創立之初，開始在時尚領域的媒體化、內容化上發力。近年來，美西時尚旗下Mzine雜志的時尚文化，與平臺的互補默契日臻成熟——借助線下實體店及線下咖啡店，圍繞時尚文化，美西時尚打造奢侈品消費立體生態模式的意圖已顯山露水。
據預估，2016年中國奢侈品消費將占全球市場半壁江山。
隨著發達國家奢侈品消費的持續降溫，以及中國中產階層的成長，國內奢侈品的市場規模或會更大。
破繭、變革、爆發……不知國內的“美西時尚們”經過2015年的陣痛與探索，可會在2016華麗化蝶，將國人的奢侈品欲望召喚回家門？
（新聞稿 2016-01-05）