最近朋友圈總在被樂視一張張海報給刷屏,先是樂視整體品牌升級,之后是樂視一大波同事曬“樂視薯片”接龍,周末又看到有樂視PGC自生態計劃的發布會要辦……樂視的每一次動作似乎都能輕易吸引業內目光,此次周末曝光的樂視PGC海報,亦是如此。
![樂視PGC: 樂視今年要做PGC了? 究竟它會怎么玩?](http://big5.thethirdmedia.com/g2b.aspx/www.thethirdmedia.com/null.gif)
這張在周末刷屏的海報,讓業內很多人士都對1月20號要舉辦的樂視PGC發布會頗為關注。小編總結了幾個關注點:
一是,即將參會的100多家PGC行業頂級團隊,所謂“頂級”應該是包含了類似萬和天宜、暴走等團隊,這些團隊會與樂視擦出什么樣的火花?
第二,海報中提及了樂視原創·自生態,這其中“自生態”意為如何?眾所周知,樂視從成立至今,給舊詞賦新涵義、造新名詞的舉措比比皆是,最牛的是每次拋出來的詞語都在業內口口相傳,如“樂視生態”、“化反”、“顛覆”、“搏到窒息”等等。此次又推出“自生態”名詞,著實讓人期待樂視最后的揭秘。
最后則是,樂視的自生態計劃,究竟將如何去做。一系列舉措的宣布,會對現在的PGC有什么沖擊?樂視的基因是顛覆,這一次打算怎樣去顛覆?
其實,從以往樂視的行事風格來看,如果樂視發力PGC,肯定是本著“無顛覆 不出手”的想法來做。據上周樂視在煥新發布會上的消息,樂視視頻在2016年有三大戰略,“內容連接用戶,開放打造服務,全球化共享”,PGC行業特性恰好與這三大戰略完全符合。
而且,樂視生態下面衍生出來的七大子生態中,內容生態是核心驅動力,除了頭部內容,投資回報率和品牌紅利效應高的PGC則是人人都追捧的一塊蛋糕。所以,小編判定,樂視視頻舉公司之力投入和發展這一領域,可能性極大。
在小編看來,樂視是絕對有底氣做PGC的。相比于其他公司,樂視最大的優勢就是其獨有的樂視生態。很多人對這一名詞是知其然而不知其所以然,但樂視生態的威力確實不斷在體現出來:今年初的美國CES展會,樂視與Faraday Future、阿斯頓馬丁的兩個發布會,讓業內驚艷不已。能吸引如此高規格的海外合作伙伴,樂視生態的力量絕不容忽視。
那么,在入駐PGC領域,樂視生態能發揮哪些作用?首先,七屏聯動的魅力,相信哪一個PGC創作者都抵抗不了。創作者生產的PGC內容能在PC、PAD、Phone、TV、Movie、Car、VR七屏上展示,多平臺帶來的口碑效應呈現幾何式的暴增。
其次,樂視生態自身有的大量用戶,俗稱樂迷,也將轉變成這些PGC內容的用戶。樂視生態完美解決PGC內容急需的兩大要素:平臺和用戶。
與此同時,樂視生態還能給PGC內容帶有更多玩法,比如有樂視影業這一強有力的支撐,PGC大電影取得成功會有更大實現的空間;比如樂視超級電視未來是不是有可能專門開辟一個PGC電視臺,等等。
當然,樂視究竟會在PGC行業掀起多大的浪潮,還得看發布會當天具體的PGC計劃究竟是什么?依據小編對樂視以往的了解,“讓行業震動”的消息肯定是少不了。來跟小編一起期待和關注吧!
(新聞稿 2016-01-18)