“我們最不喜歡聽到講話我做人工智能、大數據的，這樣的創業者都是沒有想清楚的，你要告訴投資人你要解決什么非常具體痛的商業問題，這是我愿意聽的。”日前，在中國青年創業論壇上，金沙江創投董事總經理朱嘯虎圍繞著創投熱點發表演講時表示，創業一定要踩準資本市場的節奏，并結合新近投資的映客、OFO以及之前投資的滴滴、餓了么，闡明創業者必須具備的素質：有足夠的判斷力與洞察力，簡而言之，就是“想的清楚”。
用戶滲透率達到5%-10%，創業才有機會
任何一個東西，大的平臺機會出現都是要有正確時機點的。
作為一名有著“獨角獸捕手”美譽的投資人，朱嘯虎對投資時機點的把控很專業，“我們看到滲透率是到15%以后可以開始投，對創業者來說至少到5%到10%創業才有機會。任何一個市場用戶滲透率到20%以后就開始起來了，做任何事情都能夠事半功倍。”
“奉佑生打動我的是，直播行業什么時候是關鍵時刻、成功的關鍵要素有哪些，他講得非常清晰。那時候做直播的也就四五個公司，另外幾家根本想不明白到底什么是直播的核心。”談到投資映客的理由，朱嘯虎曾在采訪中毫不掩飾對映客CEO奉佑生的贊許。
事實證明，奉佑生也的確沒讓朱嘯虎看走眼：在大多數直播平臺還在靠顏值、秀場吸引用戶的時候，映客率先推出了“直播+”概念，將直播與眾多行業進行接口，打造直播的內容經濟。從questmobile和易觀給出的網絡直播APP行業MAU趨勢看，成立才一年多的映客今年6月已經超越YY、斗魚等領銜直播平臺第一梯隊，映客的日活躍用戶已達1500萬人，下載量1.3億。
金沙江創投董事總經理朱嘯虎
創業，時機點把握很重要。金沙江創投今年投OFO的時候，大家覺得這個市場比較小，大學校園做的，但如今這個自行車共享也已經非常火了。
“中國的互聯網差不多有15年歷史，有很明顯的五個周期，每三年一個周期，但是每三年一個周期概念不一樣。第一個門戶網站，第二個SP，第三個游戲，第四個社交，第五個電商，未來三年看估計是O2O。對于創業者你必須踩準主題，如果你的主題和周期不吻合，你融資會很困難。”朱嘯虎認為，從PC互聯網到移動互聯網轉型，這里面有更多的機會，這也是映客、餓了么、OFO等能夠成功的重要原因。
創業要滿足3S標準，把優勢發揮到極致才可能贏
朱嘯虎認為，從PC互聯網證明的商業模式向移動互聯網轉型，給了創業者許多機會。要想抓住機會，必須注意有幾個關鍵字，首先市場規模大，第二可擴張，第三個可防御。這就是朱嘯虎著名的投資“3S標準”。以今年大火的直播行業為例，朱嘯虎投資的映客就將這三個標準體現的淋漓盡致。
市場規模大。據中國互聯網絡信息中心發布的第38次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2016年6月，網絡直播用戶規模已達到3.25億，這一規模還在繼續上漲，下載量有1.3億的映客，日活躍用戶已經達1500萬人，其所具備的市場潛力可想而知。
可擴張。奉佑生提出的“直播+”概念，能夠實現映客與眾多行業進行對接。比如映客與傳統媒體光明網的合作，還有“直播+體育”、“直播+媒體”、“直播+醫療”、 “直播+公益”掀起的熱潮，都開拓了映客直播更多的可能性。
可防御。在其他直播平臺靠巨額支出勉強度日的情形之下，映客憑借敏銳的市場洞察力以及品質化的內容直播，已經實現了盈利，這也許意味著擺脫成本壓力的映客，戰略布局會走在同行的前面，模式也會更輕更靈活。有業內人士猜測，目前映客在獨立運營的情況下，尚能達到直播平臺行業第一的領先地位，若未來聯手BAT，發展將不可限量。
針對目前所謂的“投資寒冬論”，朱嘯虎表示，今年不是市場沒錢，市場還有很多錢，但是很多投資人覺得風險高，他們認識到互聯網投資的風險，不敢投資。所以對創業者來說，可以參考借鑒餓了么、滴滴、映客等的創業經驗，不僅要對市場看的準，更要對市場和產品“想的清楚”，做到精益創業。
（新聞稿 2016-09-28）