4月15日，由艾媒咨詢集團主辦的“2016中國移動互聯網創新趨勢峰會暨第七屆中國手機應用開發者大會”在上海小南國花園酒店鉆石展廳盛大開幕。大會以“創新風暴·橫掃未來”為主題，共設2場峰會，3場論壇，企業服務、互聯網金融、數字營銷、大數據應用、智能硬件新品、風險投資等熱門話題精彩上演。
微砍價CEO張延軍參與了此次峰會的路演，介紹了微砍價的發展規劃，贏得了投資人的一致認可。
(圖：微砍價CEO張延軍)
砍價是人類與生俱來的本能
在談及微砍價的創意來源的時候，張延軍認為砍價行為本身就是人類與生俱來的一種本能，是比痛點還要深層次的東西，而且這個行為源遠流長，在物物交換的原始社會時期就已經存在了。微砍價平臺的愿景是“讓購物的過程更有趣”，通過游戲化的砍價方式，讓每個人在購物的過程中釋放砍價的欲望，獲得足夠的樂趣和成就感。
(圖：砍價是人類與生俱來的本能)
每個人在人生的每個階段，總會有一些商品或者心愿想買，但對價格又很糾結，通過微砍價的不同砍價模式，可以將這部分潛在的客戶消費需求釋放出來，拉動消費。
微砍價游戲電商平臺化之路----不斷創新擴展B2B、B2C 、C2B等砍價模式，
2014年，“微砍價-瘋狂砍價”(B2B)活動迅速火爆社交平臺，一夜之間掀起參與熱潮，張延軍走出了一條互動口碑營銷的路子，讓商家和消費者同時雙贏變成了現實。
與傳統買賣面對面砍價不同的是，微砍價-瘋狂砍價中商家每被砍一刀都是一次傳播，都是用戶在分享該活動和商品信息給好友，形成病毒式的擴散。在移動互聯網的眾媒時代，用戶可以是消費者，同時也可以是內容的生產者和傳播者，也就是說，在讓消費者體驗到商品不斷降價的超快感同時，也解決了商家對品牌傳播、銷售轉化的需求，從而達到“零廣告”口碑營銷的目的。
除了瘋狂砍價，今年微砍價又推出了歡樂劇場(B2C)的C端用戶付費砍價模式，在歡樂劇場發行了虛擬貨幣---刀幣，融入了更多游戲的特點和玩法，瞬間把微砍價平臺的想象空間擴展了很多。
不論是瘋狂砍價還是歡樂劇場，從模式上看，“爆點”很足，但是如何點燃、引爆，也一定要有殺手锏。微砍價為瘋狂砍價設計了B端商戶“免費入駐”的商務模式、為歡樂劇場設計了“全民合伙人”的經營機制，讓全民參與創業、分紅，成為合伙人，這便是微砍價的“燃點”策略。總體來說是基于全民合伙人機制，配以瘋狂砍價的自傳播系統、社群、微砍價自媒體聯盟等營銷機制及資源，引爆砍價熱情。
至此，微砍價的游戲電商平臺化之路已經非常清晰，所有與砍價相關的模式，B2B、B2C、C2B等，后續都會以不同創意的形式開發推出，為商家及用戶解決問題，創造價值。張延軍說，這就好比滴滴出行大平臺之上有各類不同的用車模式，解決不同的用車需求。
2016財年營收目標是十個億
張延軍在峰會上透露，去年微砍價沒有對外融資，靠自身盈利能力養活了團隊，同時也打磨成熟了平臺系統和商業模式，本財年預測的目標是10個億，聽起來目標跨度很大，但張延軍也給出了理由。
一、聚焦一公分，深入一公里---微砍價專注砍價近2年，做了大量積累
張延軍指出，瘋狂砍價經過近2年的發展，積累了2500多萬的體驗用戶，這部分用戶是歡樂劇場的第一批種子用戶;同時，微砍價的地方城市聯盟，已經授權的平臺合作伙伴在全國有幾十家，全部都接入了微砍價子系統，所有這些平臺都有微砍價的入口和出口;另外，在社群營銷方面，微砍價起步較早，很早就任命了首席粉絲官，積累了大量的社群資源和鐵桿粉絲。
二、擁有核心競爭力
1.持續不斷獲取新用戶的能力
瘋狂砍價是一套自傳播的系統，廣泛應用后，能為微砍價-歡樂劇場源源不斷吸引新用戶。
2.用戶黏性好
平臺與合伙人、合伙人與下屬合伙人及刀客長期穩定的利益綁定關系，用戶離開平臺的累計成本持續增加。
3.平臺自動運轉、良性循環
從平臺來看，瘋狂砍價、歡樂劇場都是自動運轉的系統平臺;從營銷機制上來看，合伙人不斷擴展新的合伙人、刀客進入平臺;刀客分享邀請新的刀客進入平臺;都可以形成良性循環、自動運轉的系統。
微砍價-瘋狂砍價首創于2014年8月份，到目前還不到2年的時間，用戶已經達到2500多萬，歡樂劇場今年3月份上線開始試運行，已初步得到市場驗證和用戶認可。張延軍說：“對微砍價平臺，不管是B端客戶，還是C端用戶，一直都有很好的口碑和信譽，這也是我們賴以生存和長遠發展的根基所在。”
（新聞稿 2016-04-22）