近期樂視可以說是站到了市場目光的風口浪尖，剛剛在美國舉辦的BigBang發布會，不但獲得了華爾街日報即對其生態模式的高度肯定，聲稱“樂視生態模式獨有，沒有一家西方公司與之對應”，更是首次把樂視的終端拆分為硬件和軟件兩個部分，構建起集“平臺+內容+硬件+軟件+應用”五大要素垂直整合、橫向開放的生態系統。而自8月與樂視達成戰略合作的金色家園網，作為今年互聯網企業中的黑馬，也是頻頻出手，合作僅三個月就令雙方企業取得不俗的成績，而金色家園網的多品聯動模式和自身獨有的“家園生態”也足以讓行業內外對之充滿了好奇。
就在一個多月前，由金色家園網獨創的“915家園狂歡節”對外宣布，從9月8日-9月15日短短七天成交額突破118億，其中樂視產品在整個大促商品中占有一席之地。樂視電視1元秒殺、5折搶購、買房送樂視超級電視、樂視系列產品團購等，金色家園網給出的優惠力度比樂視本身還要大，吸引了不少關注這兩家產品的用戶。同時，作為戰略合作伙伴的樂視，更是在919樂迷節當天在樂視商城開啟生態拍賣日，由金色家園網提供的價值36919元的家裝大禮包在當天以1元價格起拍，也吸引了大批樂迷和金色家園網的關注者前來搶拍，毫無疑問金色家園網和樂視給各自的用戶帶來了合作之前想象不到的實惠。
“915家園狂歡節”的成功不僅讓當下具有互聯網消費基因的用戶嘗到了甜頭，也吸引了其他企業紛紛投誠金色家園網。當消費者下載金色家園網APP，不但可以瀏覽到五礦、碧桂園、世茂等知名地產商的樓盤信息，而且可以享受到小熊、美的、TCL等知名家電在金色家園網的獨享價格。從房產、家裝到家電、家具、家政，無論哪一個產品線，你都可以找到熟知的品牌，可見這些品牌商都像樂視一樣看好金色家園網獨有商業模式和“家園生態”體系，希望通過互聯加大彼此的吸引力。
其實早在去年金色家園網上線時，董事長楊波先生就向大眾傳達了金色家園網以“家”為核心的商業概念。正是基于“創建無憂家庭消費生態，促進經濟社會商業文明”的核心價值觀，金色家園網打造了集“金色家園網”、“家園金融”、“家園云”三大板塊為一體的“家園生態”。以用戶為中心，以房產需求為基礎，繼而滿足用戶提出的裝修、家政、家電家具購買等附加需求。線上布局房產、家裝、家電、家居、家政、汽車、旅行、醫療、理財、金融等家庭消費端口，向用戶提供一站式優質的“筑家”體驗。線下金色家園網獨有的“金管家”提供家人般的服務，讓線上消費線下體驗真正圍繞用戶的生活而設，隨時體驗“中國好服務”。而早于金色家園網成立的樂視也已經打造出獨具特色的七大子生態，其中作為樂視生態的平臺根基的樂視云已完成A輪融資10億元人民幣，估值超70億，不到半年又啟動A+輪融資，引入多元化戰略投資人，投資價值全面利好。而且在美國發布會各子生態中被安排在第一個登臺亮相，“生態夢云先行”的思路足以看出樂視對云的重視。無獨有偶，在金色家園網的“家園生態”中，還未揭開面紗的“家園云”在上線之后，又將給消費者帶來怎樣的顛覆體驗？如果與“樂視云”和“樂視金融”合作又會擦出怎樣的火花？這些好奇還要等未來解答。
就目前發展趨勢來看，金色家園網以房產為切入點，從上線到積累客戶粘性，再到生態體系搭建，不過短短幾個月的時間。相比靠單一傭金獲利的房產中介來說，金色家園網多品聯動的商業模式給有購房需求的用戶提供了從房產、家裝，到家電、家具、家政、汽車、旅行…等一系列家庭所需的產品選擇。獨創的金管家，從用戶第一次聯系開始，就與用戶建立了緊密的關系，隨時準備為用戶提供貼心的服務。創新的商業模式，省時、省力、省錢的服務，在提高用戶體驗的同時，增加了客戶粘性，進而打造出金色家園網的一站式家庭消費體驗和可持續的循環性與交易性。
從房產、家居、家政、旅行、醫療、金融等各個端口的的布局以及運營模式與服務的創新來說，足以看出金色家園網正在下一盤大旗，其蘊藏的企業實力不容小覷，而金色家園網此前高呼的年底銷售破千億的目標到底能否實現，我們拭目以待！
(新聞稿 2016-11-02)