很多人非議現在是一切都被寡頭壟斷的“最壞”的時候，用戶群體、技術優勢，以及渠道物聯都被牢牢握在少數人手中，中小商戶只能依靠拾取漏出別人手縫中的資源度日。
聽起來很現實很有道理，但提出這種論調的人卻恰恰最缺少所謂的互聯網思維，腦子中還停留在傳統行業的那些老生常談。真正的互聯時代，厚積薄發的資源累積固然重要，但把價值資源高效的匯聯匯通，才更契合“合作共贏”的創新模式。
數貝荷包是基于區塊鏈技術的數字資產管理平臺，可以幫助入駐機構自由的發行、使用、運營、管理積分和卡券等數字資產。很多中小商戶總在發愁如何能方便把客戶引流到自己的消費場景中，數貝荷包提供了一個新的思路。
借力打力 大品牌聯動效應
數貝荷包首批入駐的機構都是像陽光保險、北京農商銀行等大型的銀保企業，品牌也具備廣泛的社會知名度和信任感。
陽光保險作為第一批敢吃創新技術這只“螃蟹”的機構，率先在數貝荷包平臺發行了區塊鏈積分“陽光貝”，這種積分可以在微信好友間輕松轉發，幾個賬戶的積分可以匯集到一起，還能自由的掛單買賣，變成現金入賬。同時陽光貝也能在微信端直接兌換商品，還能參加積分1元購的抽獎活動。自上線以來，拉動了很多用戶的積分消費熱情。
很多中小機構看到成效之后也很想復制陽光保險的成功案例，但是囿于時間、成本的原因，獨立運營一整套積分體系感到很吃力。雖然平臺提供了全面的技術指導，積分商城、積分抽獎活動等都具備即時可行的成熟模板，但是缺乏商品上架管理等人力成本也是困住中小機構的痛腳。
數貝荷包負責人表示其實這些問題都很好解決，有能力進行獨立運營的機構，其實只需花費很少的人力成本就能運轉；如果實在很難分出精力，不如選擇直接使用大機構發行的資產。
機構入駐時可以選擇平臺上已流通的積分作為運營資產使用，通過管理后臺以約定價格購入積分，然后通過各種福利特惠活動發送給客戶。用戶拿到積分以后，直接可以到積分發行機構進行兌換，感覺有點像是逢年過節回饋客戶的禮品券一樣，用戶自己拿著積分去消費，得到了真金白銀的實惠；而中小機構省時省力不說，也能通過大機構的品牌效應拉近與用戶的距離，輕松獲得認同感。
資源共贏 跨機構互聯互通
而大機構在發行運營資產的同時，也希望自己的積分具備更多的變現出口，更具有資產價值。
陽光保險原來承兌積分的方式只有積分商城一條途徑，商城的商品種類就比較有限。而接入數貝荷包平臺后，有很多商戶愿意通過平臺來幫忙一起消化這些用戶手中的積分。多家快消品商戶和銀行的積分商城都在著手開設陽光貝的特色通道，以后陽光貝將成為一種能在更多商城消費的優質資產。
為什么眾多機構都對陽光貝情有獨鐘？其實這些商戶更看重的是“陽光貝”背后的大量真實用戶。承兌陽光貝就意味著將引流這些客戶到自己地盤上來，通過兌換過程將這些用戶轉化為自身的潛在資源。當然人是引來了，如何能留住這些用戶就看商戶的運營能力了。
數貝荷包還預設了更理想化的合作模式，所有接入機構能夠通過資產相互承兌的過程進行資源的合理置換。目前用戶在數貝荷包進行資產（積分/卡券）查詢及使用時，平臺上所有資產兌換的渠道都會有展示，是極具應用場景引導的露出方式，也是拓展精準用戶群體的最佳廣告位。
目前數貝荷包平臺上已經進駐了多家大型銀保機構，也累積了過萬的活躍用戶。數貝荷包以零成本免費接入為承諾，樂于承接更多的資產以及流通方案進駐，讓機構間資產流通變得即時、輕松，共同打造數字資產的社會化協同聯營模式。
(新聞稿 2016-11-09)