2016年硬核世界在深圳會展中心召開的戰略發布會完美收官，會上硬核聯盟宣布魅族互娛將作為新成員正式加入聯盟，同時硬核聯盟也提出，2016年規劃的重心將在“搭建手機平臺移動互聯網生態體系，強化底層大數據優勢，大舉挺進廣告業務領域”上。而魅族的加盟以及業務拓展的背后就是生態體系：硬件+軟件+互聯網服務，其中廣告業務也是硬核聯盟準備進軍的下一塊沃土。
魅族加入硬核聯盟
2016年Q1硬核聯盟的日均下載量已經超過4000萬，此時魅族的加入對聯盟來說，可謂是如虎添翼。而魅族游戲中心雖然起步不久，但已經保持自正式營運一來連續18個月月均15%的高速增長。目前的月活躍用戶超過1000萬，預計其今年的收入將是去年的4到5倍。
截至2015年12月，我國網民規模達6.88億，其中手機網民規模達6.2億。而魅族的加入，對硬核聯盟而言，將進一步擴大其市場的占有率及份額，據本次大會據露，隨著魅族加入，硬核聯盟手機出貨量占據Android市場63%。而在魅族加入之前，硬核聯盟活躍手機其實就占據Android市場的46%。自有應用商店打開比例超過80%，并用戶還處于持續增長狀態。另外，魅族的加入，意味著硬核聯盟在硬件入口開始往“壟斷式”布局。作為國產手機中極具代表性的幾大廠商，在形成真正的聯合之后，其地位恐怕就更難以撼動了。
硬核聯盟挺近廣告領域
硬核聯盟輪值主席陳學桂在會議中表示：“硬核聯盟各家廠商在廣告業務領域均已開始行動”。以聯想樂商店為例，在過去的2015年，聯想投入了相當的人力、物力在整個樂商店和游戲中心布局廣告平臺，目前已有眾多CP在廣告平臺上獲得了可觀的收入。廣告平臺不僅為用戶提供無縫的貼心體驗，也使內容提供商的變現能力增強，有力實現了鏈接全行業的健康生態體系。
硬核聯盟各成員都擁有龐大的用戶量和數據庫，建立廣告平臺，就可以很好的規避流量引流的風險，并且可以把用戶更長時間地留在自己的平臺上。與此同時還可以對用戶習慣做出精準分析，包括消費能力、年齡地域等用戶特征都有一手數據。硬核聯盟廣告平臺的推出，無疑獲得更大量和精準的用戶，并且加深了與渠道合作的關系。
硬核聯盟打造生態系統
陳學桂在會上總結道“：在不久的將來，手機不再只是移動互聯網的入口，而將成為移動互聯網新型超級平臺。硬核聯盟的獨特優勢就是能將硬件+軟件+互聯網服務有機結合，完整地打造和呈現這個平臺，所以接下來聯盟七家廠商會結合各自生態，搭建出一個完整的移動互聯網生態體系，給用戶提供更好的服務。”
不難看出，此次硬核聯盟的野心不單單只是成為“分發第一渠道”，而是布局包括發行、渠道、廣告平臺在內的整個游戲產業鏈上下游，未來甚至進一步進入游戲的研發領域。硬核用戶青睞泛娛樂消費，其中交友與游戲是最大需求，均超過八成，其次是網購，超過七成，另外，視頻娛樂、旅游、動漫等的占比也非常顯著。
硬核聯盟在占有率與份額方面相當可觀，只要硬核聯盟成員之間聯合加深合作，持續聯合推出代表性產品游戲，就會達到共贏且收益最大化的效果。硬核作為硬件、軟件、生態一體的締造者，打造出促進各方實現盈利與變現的生態，也值得業界關注。只要能夠成功促進這樣的生態與模式的建立與持續發展，這對于渠道來說，財路將更加開源，渠道運營思將更加開闊，空間將更加巨大，龐大用戶基數的變現也將有效利用起來。
而打造這樣的生態體系，變現與盈利模式將不止于游戲，隨著魅族加入、深挖生態的變現，進一步驅動渠道格局的顛覆，解決各方發展的不平衡，以及整合資源的有效利用，硬核聯盟生態體系的成功指日可待。
（新聞稿 2016-05-25）