銷售是執行，營銷是布局;銷售是策略，營銷是戰略;銷售是終端，營銷是中樞。泉露健全的凈水器產品市場推廣，不僅兼具營銷和銷售的兩面，更是泉露取得 行業長遠發展的必然選擇，也是廠家必須要形成的運作規范。如何重拾并正確定義營銷在行業發展中的突出地位，凈水器十大品牌、2016年度直飲水10強品牌、全國軍民融合示范品牌-泉露功的市場 案例，對于凈水器廠家特別是中小凈水器廠家，具有重要意義。
仔細研究，看似銷售和營銷自成領域，互不相干，實則二者密不可分，只是作用于市場推廣的層級各有側重。根據美國市場營銷協會定義委員會1960年的 定義：“市場營銷是引導商品或勞務從生產者流向消費者或其使用者的一種廠家活動。”這個定義雖不承認營銷就是銷售，但是包含著營銷對銷售過程改進與完善的 驅動關系。
目前，營銷對于凈水器廠家而言已經成為當下工作的重點，在凈水器高速發展的時代，將產品銷售出去是極其關鍵的問題，但是諸多凈水器廠家都陷入了一個誤區，那便是銷售與營銷是的區別，很多廠家都認為自己一直在營銷，但是其實只是一個銷售而已，營銷是一個系統的“工程”，而銷售只是其中的一部分。
不管你是凈水器代理商，還是凈水器廠家都該明白這其中的含義：
營銷是系統工程 而銷售只是其一
銷售的基本意義是指實質性賣出產品、完成交易的商業行為;營銷則是發掘、創造消費需求，交付品牌價值的廠家活動。泉露凈水器市場負責人表示；在談到這兩個概念時說：“凈水器的銷售只關注商品及其附帶服務的傳遞，單純以凈水器產品為導向，以市場交易為最大實現。而凈水器營銷從行業和凈水器廠家戰略角度，提出了市場細分、目標市場選擇、產品定向、品牌價值策劃等一系列市場推廣方案的架構。”
凈水器廠家需將銷售與營銷“并駕齊驅”
銷售和營銷在市場推廣中本應并駕而行，相互借力，卻被很多凈水器廠家切割為矛盾對立的兩個向度。甚至在二者的分野與選擇上，營銷成為全面落后的一方：許多凈水器廠家只做銷售，不做營銷。
盡管立足于凈水器行業的凈水器加盟代理商和中小凈水器廠家生存境遇，似乎情有可原。可事實上，之所以造成很多凈水器代理商目前的產品銷售難局，并非銷售端的失利，而是營銷層的缺課。如果凈水器廠家不能從市場營銷上給予旗下代理商和經銷商以刺激和概念推廣，產品銷售只會事倍功半，凈水器廠家也終究無法完成由技術驅動到需求驅動的過渡。
泉露凈水器面向全國招商加盟的優勢在于互聯網團隊與O2O趨勢的營銷策略，互聯網廣告囊括了搜索引擎推廣、網盟推廣、DSP廣告、微信推廣、微博宣傳、各大SNS社區、購物商城、軟文推廣等新媒體推廣，全方位推廣產品知名度，讓線上客戶流量轉化到線下經銷商實體店體驗產品，促成交易。龐大的網上客戶流量轉化為線下客戶，經銷代理商無需擔憂客源問題。不但減輕了各地經銷商的宣傳費用，還增加了品牌效益與知名度，這就是泉露凈水器O2O營銷大策略，更為全國經銷商提供店鋪宣傳方案，增加店鋪宣傳力度。
泉露凈水器優質的凈水器產品與互聯網新媒體推廣的相結合，共同促進全國各地經銷商的銷售提升，而各地代理經銷的業績與行情匯總成行業數據，利用全國的經銷數據，反向轉化成為大數據營銷依據：改善產品\提高售后服務\品牌活動推廣\客戶數據推送\促成線下二次銷售。我們做的不止是互聯網的推廣，而是創新的營銷方案共享與全國代理經銷商共同進退的宗旨，才能在凈水器市場大有作為。
（新聞稿 2016-06-14）