8月3日，網易新聞召開直播戰略發布會，攜“天網計劃”正式加入資訊直播戰局。不久前，騰訊新聞宣稱要打造“直播節”，今日頭條也繼接入火山直播后正式提出將為平臺上的媒體類頭條號提供移動視頻直播解決方案，其他移動資訊平臺雖然還未有明顯大動作，但從今年移動直播由全民秀場擴散到其他領域的勢頭來看，資訊直播的風口儼然已經到來。問題來了，傳統媒體和門戶紛紛加碼移動直播意欲何為？以內容分發見長但自身并無內容生產能力的今日頭條們面對資訊直播這片藍海還有機會嗎？
移動直播“遇到”資訊 無關網紅只關乎內容
“天網計劃”發布會上，網易傳媒常務副總編輯曾光明提出，移動資訊直播絕不僅是電視直播+互動的概念， 而是隨著移動設備的普及及移動基礎技術改變如智能手機功能配置的升級，用戶對內容的需求發生了根本性改變，個性化、實時性、互動性、富媒體的內容呈現，才是移動資訊直播的含義。
這一觀點和業內的共識在于，移動直播進入內容領域，并不是像它在秀場和游戲等領域表現為一種社交產品形態，而是傳播領域的革命。從傳統媒體到門戶再到移動媒體時代，用戶和信息的連接方式也從閱讀新聞事件發生后的圖文報道到可以較快獲取豐富的新聞內容再升級為自動接收根據自己閱讀偏好智能推薦的資訊。而移動資訊直播時代，用戶不僅可以實時獲取全球各地的大小新聞，還能以互動的方式“參與其中”，成為新聞現場的一部分，未來隨著包括VR等在內的富媒體技術的成熟應用，這種沉浸感和現場感將更強。目前，網易新聞和騰訊新聞均把直播放在了客戶端底部一級導航欄的位置，培養用戶把直播作為新聞資訊的“正確打開方式”，其實從產品定位上已經宣告直播在平臺的戰略地位。
網易新聞給出的直播戰略口號是“不作秀只為新聞”，其實不無道理，且不說秀場直播已成紅海，資訊直播作為新聞資訊生產方式的重大革新，克敵制勝只能是內容的博弈。
門戶和傳統媒體求變 決戰資訊直播內容生產？
當前門戶和傳統媒體轉型移動端的過程中正面臨內容分發平臺的挑戰，對于直播這一全新的內容生產方式，今日頭條明確表示不會加入資訊直播生產的隊伍，但將為媒體類頭條號提供移動視頻解決方案。對于求變的網易騰訊搜狐們來說，為自媒體匹配直播技術并不難，而實時信息流式資訊直播內容生產卻是一個“翻盤”的好機會。
前不久高考、上海迪士尼開園、南方洪澇災害等大事件，包括網易新聞、騰訊新聞、澎湃新聞等新聞資訊平臺均有連續性的直播報道，網易新聞的南方洪澇災害直播，用戶參與量突破6000萬。一邊是嘗到資訊直播甜頭的移動資訊平臺進入暗自較勁的狀態，另一邊具備內容生產能力的傳統媒體也在不斷尋求彎道超車的最佳方式。大閱兵直播央視罕見地選擇和美拍合作，推出了用戶手機直播大閱兵的活動，新京報則選擇了自建視頻直播團隊。沒有渠道流量入口和技術支持，傳統媒體搭建移動直播內容體系很容易就落個雷聲大雨點小的結局。
在這樣的市場背景下，網易新聞在發布會上發布的“天網全球特派員”計劃，表面上看起來好似只是直播內容隊伍的布局，其實還提供了不同于今日頭條式的、和傳統媒體合作的另外一種可能。今年網易新聞地方站和江蘇城市頻道等媒體合作的抓老賴司法執行直播中，當地電視臺出鏡記者也成為了網易新聞資訊直播的“特派員”，和媒體戰略層面的合作是對移動資訊平臺直播內容生產體系的極大完善，從長遠看，不失為打破移動資訊市場格局的有效舉措。
網易直播中心高級總監莊笑儼在接受媒體采訪時就表示，前不久網易發起的24城聯動72小時高考直播所產生的行業領先意義遠不僅“參與量621萬”這個用戶數據，地方站的迅速響應和高效聯動將成為網易新聞自身直播的最強武器。
移動直播泛資訊化 自媒體+PGC直播唱主角
TalkingData最新發布的《2016年移動視頻直播應用行業報告》指出，視頻直播4.0時代，將是一個以泛生活和場景化直播為主題，充分結合VR技術，全面開啟新聞、旅游、教育、醫療等全場景沉浸式“直播+”時代。移動資訊直播內容多樣化，一個很明顯的基礎是目前國內的移動資訊平臺都已引入自媒體合作機制，打造開放內容平臺。但自媒體直播化上目前面臨的最大挑戰是能否獨立完成高質量視頻直播內容的問題。很明顯，自身無內容生產能力的今日頭條只提出給媒體類頭條號提供視頻解決方案的原因正基于此。
但目前也不乏一些自媒體視頻直播的典型案例，比如前面提到的“抓老賴”，是網易號江蘇省高院發起，由網易江蘇站和當地媒體協助完成的直播，恰好體現出網易新聞等具備內容生產能力的平臺，通過自身直播內容生產體系的完善，對自媒體直播化的內容、資源、技術、工具等提供多重支持，幫助他們完成直播PGC升級。
提高平臺的視頻直播內容生產能力，騰訊網易們還給出了另一解決方案——引入直播PGC（專業制作）。前不久騰訊新聞的打出7×24小時直播節概念，劍指科學、人文、旅游等泛生活化直播領域。事實上今年騰訊新聞主力策劃的《一個女孩的車站》、《造熊季》、《黑鏡實驗》等直播都是這個“套路”。
而從去年4月就開始布局直播的網易新聞此次攜天網計劃正式“入局”，推出“Top100伙伴計劃”激勵優秀PGC生產者加入直播大軍，在網易新聞看來這是內容-IP-商業化的共贏之舉。傳統視頻時期，電視視頻制作公司扮演了核心生產者角色，進入移動直播時代，優質的PGC團隊和品牌同樣面臨轉型。目前，網易新聞上除了《我在故宮走著瞧》、《桐桐醬的圍棋世界》等達人類的直播PGC，一些傳統的電視節目或者意見領袖也開始亮相，且都針對移動直播進行了不同程度的“升級”。前不久“魯豫直擊亞洲首富王健林的一天”在網易新聞的全程直播收獲了320萬用戶關注參與，《波士堂》進入網易后變裝成直播節目《波士過堂》，還原一檔王牌節目每一期內容產出的全過程。
網易新聞選擇此時正式殺入資訊直播，莊笑儼認為這是整個平臺對直播內容生態考量后的結果。一方面自身新聞資訊直播生產選擇和傳統媒體一起“玩”、發展特派員網絡，確立地方聯動直播作戰優勢。在直播PGC上則不僅有網易號直播這一廣泛內容基礎，對于傳統PGC節目轉型直播的內容策略考慮、伙伴激勵計劃的實施也已在移動資訊市場領先。相比之下，今日頭條在papi醬直播首秀后并未有明顯舉措，騰訊新聞的策略重點放在了直播PGC，是否接下來針對自身新聞資訊直播內容會有更深入的布局值得期待。可以確認的是，不論各家如何玩，資訊直播都只會是內容的天下。
（新聞稿 2016-08-05）