2017年是互聯網金融合規化發展的關鍵年，互金行業發展正走向規范化。冠群馳騁作為我國領先的、專注為中小微企業提供p2b的互聯網金融中介服務企業，始終積極擁抱監管，運用風控手段積極響應合規化號召。
多年來，冠群馳騁積累了豐富的風控經驗，根據自身需求及中小微企業的特點，冠群馳騁投入大量資源打造了具有冠群特色的品牌化風控體系。冠群馳騁的特色化風控主要致力于三個方面，為p2b平臺風控合規化提供了借鑒。
在技術方面，冠群馳騁引入信息化、大數據手段，開發并上線Themis財務風險管理系統以及Experian決策引擎等，幫助整個信貸審批的管理流程更透明、更標準。同時，冠群馳騁還通過分析客戶特點，制定了以“三叉校驗”為主的風控方法，把借貸企業的財務信息、實際業務信息以及企業看得見摸得著的設備、存貨等實物信息結合起來，做兩兩交叉校驗。
在制度方面，冠群馳騁始終注重自評，以促進內部發展。冠群馳騁通過對公司2016年的內部控制體系進行全方面的自我評價，進一步加強和規范公司內部控制、提高公司管理水平和風險控制能力、促進公司長期可持續發展。此外，2017年年初，冠e通成功對接恒豐銀行，實現了銀行資金直接存管，在促進狐貍王金融行業有序合規發展的過程中起到了示范作用。
在人文方面，冠群馳騁在資源調配、相關人員的調動、評估，及在道德風險上提出了更高要求，包括關鍵崗位上的業務都要“到人、到單”，業務的經手人員需做出相應承諾和擔保，主要針對反欺詐、反舞弊、反道德此類風險的控制。
如今，憑借嚴格的風控，冠群馳騁已獲得了眾多客戶的信賴，成為了p2b平臺合規化發展的榜樣，為p2b行業的整體發展做出了自己的貢獻。
(新聞稿 2017-04-26)