日隨著在愛奇藝平臺上的2017版《新射雕英雄傳》的播出接近尾聲，這部開年的武俠良心之作也斬獲了36億的播放量。同時伴隨著《新射雕》在熱度和口碑節節攀升取得成功的同時，這次在劇中植入的廣告的品牌也取得巨大的關注和成功。
據了解，在《新射雕》中，所有的廣告形式均已劇中劇的射雕小劇場形式呈現，結合劇中人物身份和個性設定的廣告采用詼諧幽默的方式將品牌的特點巧妙的融入，有不少網友在看過劇中的植入廣告之后不僅沒有產生反感的情緒，反而因為廣告妙趣橫生劇情紛紛表示“好評”“點贊”。復盤這些廣告植入取得成功，下面我們就以互聯網金融品牌向上金服為例分析，尋找玩轉影視劇廣告植入的新法寶。
小劇場模式，確保觀眾觀劇感受
眾所周知，現今影視劇最讓人詬病的地方之一，就是“違和”且“雷人”的品牌植入，很多影視劇中的植入并沒有考慮到品牌與劇情的契合度，而只是生硬的將品牌或產品插入到劇情當中，這樣不盡會破壞到觀眾的觀劇感受，同時也會讓觀眾對植入品牌產生厭惡感。如何在植入和觀眾觀劇感受之中拿捏好，找好平衡點，也是近期影視劇植入的命題之一。
向上金服在《新射雕》的植入并沒有采用國產影視劇中常用的，品牌或產品在劇中漏出的形式，而是另辟蹊徑，通過劇中劇——射雕小劇場的方式植入，抓住觀眾在看劇當中的疲勞點這一節點，以輕松幽默的方式讓觀眾在緊張激烈的劇情之余，放松一下。這樣的植入方式既確保了觀眾的觀劇感受，也不會讓人產生違和感，從而對品牌產生厭惡。
尋找產品的“亮點”和劇情的“趣點”
本次向上金服在《新射雕》中的植入，從某種意義上來講是更難的。相較于同樣在本部劇中植入的福壽齋和西鳳酒等品牌，向上金服作為互金品牌，并沒有可以“看得見”“摸得到”的實體產品，所以在植入上就更需要多動心思。
向上金服在《新射雕》的品牌植入中，選擇了將產品的“亮點”與劇情的“趣點”相結合的方式，以最新播出的“好物即享篇”為例，通過將向上金服融入楊康沒有錢給穆念慈買生日禮物的這一劇情中，引出使用向上金服具有好物即享的產品特性。同時，具有現實意義的設定也能引發更多年輕人共鳴。
化品牌為“大俠”化產品為“武林絕學”
在漢語中，有一種修辭手法叫做“類比”既把兩種具有特征的事物放在一起，來引起讀者的想象和共鳴。在向上金服“安全篇”的植入中，向上金服的品牌化做了武林大俠—向大俠，而向上金服特有的十二道風控保障也變成了十二道絕技。通過這種類比的手法，將產品中讓人不易接受的特性轉化為易于接受的信息。同時加入“向大俠”這樣形象也讓品牌顯得更有人情味，更易消費者接受，讓“虛擬形態”下的產品，有了一個實體輸出的通道。
如今影視劇植入已然成為行業內的一個普遍現象，一個精彩的植入可以為品牌和影視劇本身都增色不少，成為雙方共贏的局面。而目前現實的情況是，越來越多“雷人”植入伴隨著粗制濫造的影視劇流向到觀眾的視野中，這次向上金服與《新射雕》的植入堪稱一次良心互金品牌與良心劇集的強強聯手，也為影視劇植入領域提供了一次很好的參考案例。
(新聞稿 2017-03-29)