從發現需求到產品創意，從技術研發到產品制造，可以說這其中的每一項都是關乎企業發展的核心競爭力。然而，這樣的核心競爭力始終掌握在少部分企業手上，他們引領著行業的發展趨勢，而更多的企業則是用模仿的方式來跟住領導者的步伐。
曾經有行業專家研究分析過，家電行業中發明一項新技術需要平均耗時3-5年，其中研發人員花費的精力和資源更是無數。可是對于模仿者來說，僅僅需要五分之一的時間就能推出類似產品。這樣的研究結果也足以解釋一個問題：為什么中國制造中，發明者數量有限，而模仿者卻規模龐大。
近日，有家電行業圈內人整理了一份關于海爾冰箱發明的表格，結果讓人震驚。海爾冰箱創業至今的33年時間里，共有18項重要發明成果受到世界同行的模仿，模仿者中不乏韓日歐美等國家地區的知名品牌。表格中，從1993年海爾冰箱發明第一臺無氟節能冰箱以后，海爾冰箱每一次的發明創造，都是行業模仿者追捧的對象。也證明一個現象，海爾冰箱表面上是在創新產品，實際上是在制造一種趨勢。
2015年3月，海爾冰箱行業首創干濕分儲技術，其中的干區微風道科技和濕區HCS生態植物膜技術都是海爾發明的科技，可以提供“干而不燥 濕而不腐”的保鮮方案。在這項技術面市并受到用戶認可之后，行業其他品牌紛紛開始模仿，并且推出智能加濕、干濕分離、溫濕精控等相似產品，用“打擦邊球”的方式在同類產品市場中分得一杯羹。
2016年9月，海爾冰箱首次推出全空間保鮮冰箱，其中首創的冷凍室智能恒溫技術，更是填補了行業一直以來在冷凍室保鮮功能上的缺失，再一次成為行業模仿的對象。而在眾多的模仿者之中，包括混合多循環制冷技術、全空間精準控溫等在內的產品，都從形式和形態上在模仿海爾全空間保鮮冰箱。
除此之外，海爾馨廚互聯網冰箱、法式及意式冰箱、F+自由嵌入式冰箱等產品的誕生，也相繼成為行業模仿的對象。
復制一款產品很簡單，但是企業對用戶需求的精準把控，以及特有的個性化解決方案卻是模仿者難以復刻的。在這些方面，海爾冰箱作為發明者，仍然擁有行業無法比擬的優勢。如今，海爾冰箱已經在世界范圍內逐步構筑起10+N的研發模式，以用戶需求為導向，通過整合全球研發靈感和資源，不斷創造出超越用戶期待的技術和產品，其品牌價值更是遠遠超過行業其他品牌而蟬聯全球第一品牌。
從另一個角度講，頻繁被業內其他企業跟風模仿恰恰證明了海爾冰箱在技術和趨勢方面的引領優勢。在全新的物聯網時代背景下，海爾冰箱依托“人單合一”模式的踐行，與用戶零距離交互，將用戶需求轉化為技術創新的源動力，并在不斷通過開放生態持續滿足用戶需求的過程中，實現從了傳統產品價值到云生態平臺價值的轉變。而有專家表示，海爾冰箱主動創造趨勢的發展思路，比被動融入趨勢的模仿者擁有更強大的優勢，這也將進一步推動海爾成為各類企業的物聯網時代轉型的范本。
(新聞稿 2018-01-31)