9月1日，有中國大住宿業消費“風向標”之稱的中國酒店“金枕頭”獎評選在上海正式啟動。據悉，此峰會自2004年發起到現在已經走過了14個年頭，由中國頂尖財經媒體《21世紀經濟報道》和《商務旅行》主辦，如今已然成為了行業變革的見證者與推動者，更被譽為酒店行業的“奧斯卡”。
在2017“金枕頭”頒獎現場，年度大獎榮耀揭曉，包含年度領袖人物、業主代表、酒店及公寓集團、管理公司，最受歡迎商務等重量級獎項與特色獎項。其中，優帕克集團斬獲“2017年度中國最具投資價值服務式公寓品牌”大獎，在國際品牌中際脫穎而出，這也是其繼上個月在鰲論壇上榮獲“年度最佳公寓品牌”后的又一次行業性大獎。
回顧今年和往年的“金枕頭”頒獎現場可以發現，能夠站上領獎臺的企業都是國際五星級酒店和知名公寓品牌，比如雅詩閣、洲際酒店集團、萬豪國際、希爾頓集團等。這一次，優帕克服務式公寓脫穎而出，捧回“金枕頭”大獎，一方面足以表明其自身的實力和品牌價值，另一方面，也充分映射出國內的公寓開始在大住宿行業發力。
快速擴張 三大核心體系產品、服務、IT并駕齊驅
優帕克服務式公寓從15年前盤踞上海一地發展至如今覆蓋全國各大主要城市，成為“金枕頭”獎的得主，不得不說其成功的秘訣在于運營。
首先，多元化的產品滿足不同租客的需求。董事長李靜女士曾在接受媒體采訪時說到，她們在產品打造上是多樣性的，其針對商務、居家、養老不同的人群有不同的定位，不同的需求有不同的家居配置。比如其與上海地產集團共同打造的地產優家，主要是針對白領人才公寓，價格段位在3000-5000，而Weliving產品更多地考慮了租客的生活需求和業余興趣愛好，同樣運作成都阿瑪尼藝術公寓和處在重慶核心板塊的解放碑181項目則更多地是為世界500強企業的高管量身定做。
其次，IT體系為公司未來發展奠定基礎。IT體系的主要功能是簡化管理流程，第一層IT體系是把普通的ERP系統與云端嫁接，到了SaaS系統。這個系統可以支持所有新開發項目，通過模塊化定制就能快速導入。第二層是Pagoda分析系統，它可以提供各種實時管理工具和報表。第三層是當下另一個熱點，人工智能AI系統，通過機器測算，最終對決策提供支持。
重中之重的是服務體系，高標準的服務是公司快速擴張的原動力。服務體系是整個運作模式的核心，早在8月的博鰲論壇上，他們集團負責互聯網COO楊劍凌就明確表明，精細化的運營和服務才是品牌公寓未來的發展方向。
運作15年行業經驗，形成了一支專業的團隊，為租客提供脫胎于五星級酒店的服務體驗，包括租戶入住前的459項檢測，水電系統和室內裝潢、上門服務等服務內容。
可以說，三大體系就如同三駕馬車，其取得現有佳績的重要原因，也將是其未來發展走上快車道的強大助力。
與優質企業強強聯合 贏得市場先機
另外，除了自身的完整的運營體系之外，還會采取與社會上其他行業或同行業的優質企業實現強強聯手，從整個生態鏈角度提升房屋溢價。比如，在教育方面，與國際學校合作，從招生的咨詢到報名，提供整個鏈條的服務，這種增值服務對租客來說就是非常有價值的；對于學校方面而言也能獲得更多的生源，真正實現了共贏的目的。
把握市場先機，2009年投資收購了為世界500強公司提供租住生活服務的Maxview。
Maxview是中國首屈一指的一站式涉外服務平臺，是國內少數幾家能夠獲得上海出入境管理局及國家人力資源部認可的涉外租賃資質的企業，其從辦理簽證開始到搬家、入住與企業協作幫助外籍人士來華辦公住宿、辦理入讀國際學校等一站式生活服務。僅2016年度，Maxview 為1200多戶世界500強外籍高管家庭提供在華的定居生活服務。
優帕克合力Maxview，進一步升級在高端租賃市場的優勢地位，并成為未來在市場上快速擴張的一大動力。
李靜董事長表示，未來會更注重在消費升級中的目標人群升級，專注消費者所需，讓用戶體驗到租一套房子，也可以擁有一個家。從產品到用戶體驗到社會環境，來布局及發展。”
（新聞稿 2017-09-07）