國內企業的規模自改革開放以來，一直在不斷壯大。在國際整體大環境變動的幾個事件中更是找到突破口，通過并購合作，整體企業規模已從“青少年”走向了“壯年”時期。
企業規模的壯大，不止是體量的激增，更代表著銷售額、市場范圍、運營模式等方面的擴增，與此同時，也更容易出現企業規模過大而導致企業管理核心四要素：人、財、事、物失調的現象。
從世界500強排行榜 看國內企業的蓬勃發展
從2017年《財富》發布的最新世界500強排行榜中，可以明顯看到中國企業的發展變化，其中中國大陸（含港澳在內，不包含臺灣地區）為109家企業，占據財富榜的五分之一，而這已是中國上榜公司數量連續十四年增長。
（圖片來源：《財富》世界500強中國榜單）
從榜單中我們可以發現，中國企業整體經濟運行狀況態勢強勁，無論是從增長速度，還是從效益、結構角度來看都明顯強于去年。與之對應的是，企業自身行動力、財務管理難度、企業內部協調性等管理方面隱含的危機同樣在擴大。
企業規模化后 難逃“擴展變陷阱”噩夢
在企業成長的過程中，管理水平的提升往往滯后于企業的發展，比如企業投資了一個難得的好項目，卻不能得到很好的運轉，企業好不容易擴大了規模，但是管理跟不上，結果，規模成了包袱，擴展變成陷阱。
其中明顯的例子就是樂視，樂視出問題的主要原因就是擴張太快，步子邁得太大。大幅擴充產品線，對外投資遍地開花，結果嚴重影響了組織的管理能力和運營效率。
而企業管理一旦失控，直接導致跨部門協作不利、內外部溝通口徑不一致、企業管理架構混亂、整體財務的不明晰等一系列問題連鎖出現，為企業的發展帶來極大隱患。
所以，事實上與中小型企業相比，迅速成長起來的大規模企業更需要梳理企業流程，以企業流程為基礎，實現對“人、財、事、物”的統一管理，促進不同體系相互融合，互相依托、協同改進，這樣才能有效提升企業管理水平、支撐企業的穩進發展。
263云通信 開啟企業輕辦公時代
263云通信作為國內企業通信協作市場領導者，通過對通信、協作功能的巧妙設計，及對企業管理核心的四要素：人、財、事、物的連接，將企業整體“器官”串聯在一起。具體表現為以下四個方面:
1、有效管理企業內外人脈網絡
對內，通過263云通信的統一組織通訊錄，根據業務需求，呈現不同的組織結構，并進行權限管控。
對外，263企業會議、263企業郵箱等溝通渠道讓內部與外部的溝通更加及時、便捷。
2、提升企業內部業務流程運行效率
263云通信為各類辦公系統提供統一入口。企業日常運作流程、異地協同會議、上下游日常交流、內部培訓，實現隨時隨地，可追溯、可跟蹤，大幅提升了辦公效率。
3、安全科學地管理企業內部文檔信息
263企業網盤支持企業文檔同步存儲、快速分享、集中管控、移動辦公、協同辦公。并針對企業網絡文件存儲和管理需求，通過全面存儲、管控、移動、共享和協作的強大功能，促進企業業務流程優化、提高運營效率、降低運營成本。
4、降低運營成本 財務費用統一管理
在一鍵發起電話會議或視頻會議，進行跨區域溝通的同時，會議所需費用，可由管理員統一進行管理，可根據不同業務，分配不同費用池，分別扣減。簡便、高效的溝通方式也未企業大幅降低了運營成本。
綜上所述，263云通信不但完美解決了企業擴大之后所面臨的管理難題，滿足了企業日常運營流程中的各個環節的應用需求，對幫助企業建立高效的運營體系，開啟企業輕辦公時代也有著極大幫助。
(新聞稿 2017-11-30)