近日,虎嗅一年一度的WOW!新媒體營銷深度分享會在京舉辦。小紅書增長技術負責人受邀分享了在互聯網紅利漸退下,平臺如何通過精細化的運營實現用戶增長和用戶價值的最大化激活。
小紅書作為一個生活方式的分享平臺,2013年成立至今,已吸引超過2.2億的用戶,日均的筆記曝光達到30億,去年整體內容增長了7.2倍。而今年3月份,QuestMobile發布的“移動互聯網全景生態流量洞察報告”顯示,中國移動互聯網用戶規模的增速在2018年6月后已經降到5%以下,流量紅利的消退現象越發嚴峻。由此可見,小紅書真可謂是“逆勢增長”了。
“營銷是談戀愛,而運營是結婚過日子。”小紅書增長技術負責人占雪亮在虎嗅WOW大會上談他對運營的理解。在談到如何精細化運營上,占雪亮提到,其實每一個用戶都是鮮活、鮮明的個體,他們的閱讀、消費、行為習慣是個性化的;小紅書是基于算法和技術的優化,努力讓這群用戶感受到與眾不同,找到喜歡的內容,才能讓用戶真正愿意留在平臺上。
具體而言,占雪亮認為,通過數據分析,了解用戶使用習慣,并利用AB測試等科學的方法,根據不同的用戶和場景,有針對性的提供差異化服務的運營方式——這就是小紅書流量精細化運營之道。同時,不論是社區的運營,還是流量的運營,本質上都不是簡單的內容運營,而是人的運營。因為脫離了人的內容,只是冰冷的圖片或文字。但每個人、每個用戶都是有溫度、有個性和獨一無二的。因此,小紅書一直以來也堅持以“人”作為核心,將自己比作一座城市。對于現代人來說,城市是一個居所,更是代表著一種生活方式的選擇。小紅書努力構建以人為中心的社區,社區里的每個人通過展現自己真實、多元的生活方式側面,影響著社區里左鄰右里;通過用戶之前構筑的參與感、認同感和歸屬感,不斷形成“小紅書之城”的生活方共鳴,推動一代人生活方式的改變。
(新聞稿 2019-04-18)