在剛結束的博鰲亞洲論壇上,“新經濟”一度成為熱詞。對于中國新經濟的發展,北京大學新結構經濟學研究院院長林毅夫認為,雖然目前中國經濟面臨一些挑戰,但結構性改革對于經濟的可持續發展是必不可少的,未來中國還將進一步去庫存、去產能、去杠桿。
以服裝產業為例,庫存難題一直是其發展道路上的一大“攔路虎”,行業曾統計過一組數據:就算所有的服裝工廠都停工,庫存也能讓中國人穿3年。僅僅在2018年上半年,42家服裝上市公司的存貨就達483億元之巨,按照尾貨的價格杠桿,對應它的是正常渠道里幾千億的銷售額。巨大的庫存壓力甚至已經成為企業生死存亡的關鍵,去庫存刻不容緩。
哪里有痛點,哪里就有機會。產銷機制的嚴重落后,在美國誕生了專門做去庫存的上市公司TJ Maxx,在中國也誕生了以S2b2C創新模式驅動的愛庫存。不得不提的是,自2008年金融危機以來,TJ Maxx銷量保持了32個季度的增長,達到了其它百貨無法企及的高度。
誕生于中國的愛庫存自2017年成立以來,也抓住了這一波庫存電商紅利,目前獲得多家主流資本的青睞,并完成三輪融資。此外,愛庫存還從200家頭部企業中脫穎而出,成功入選《2018中國新消費產業獨角獸榜單》。
據了解,愛庫存通過創新的S2b2C模式,將庫存、分銷商以及消費者連接在一起,在解決制造業庫存問題的同時,也讓消費者以更便捷的方式和更優惠的價格享受全球正品。
更為值得關注的是,愛庫存還在各個運營環節運用人工智能、大數據、云計算等科技手段,提升服務效率和質量;此外,愛庫存打造了庫存電商領域的首個智能物流倉,縮短服裝業去庫存周期的同時,也為消費者提供了更高質、更高效的服務。
在下個階段,愛庫存將在供應端加強物流倉儲等基礎設施建設,并通過大數據、云計算等技術,做到精準匹配,幫助分銷商以人工智能與智能人工相結合的方式,提升效率,讓成交變簡單。“目前數字技術正驅動電商產業創新,企業需積極推動傳統人貨場核心三要素的變革。”在博鰲亞洲論壇的IT領袖圓桌會議上,愛庫存聯合創始人兼CEO冷靜表示。
目前,對于品牌商而言,愛庫存的S2b2C庫存電商模式可以提升全鏈路的管理協調能力,加快商品流轉效率,緩解企業的庫存壓力;對于整個服裝行業來說,則可以進一步化解產能過剩,并形成驅動經濟增長的新發展結構。
最關鍵的是,愛庫存的庫存電商模式在“去庫存、去產能”的經濟結構性改革中還扮演了關鍵的推動作用,未來或將成為電商行業發展的一大趨勢。
（新聞稿 2019-04-01）