在數字化轉型的大趨勢下,中國稅務征管環境迎來智能化變革。金稅三期全面上線,納稅征管平臺進一步集中,預示著稅款征收已經網絡化;增值稅電子普通發票穩步推進,增值稅電子專用發票試點,稅源管理日趨數字化;千戶集團稅收風險分析工作不斷升級;通過智能分析方式定位重點案源;通過金稅系統打擊虛開增值稅發票,把稅收稽查工作也推向智能化。
在這樣的大背景下,大型集團客戶共同面臨三對矛盾:政策層面:稅務政策強勢調整,企業內控被動跟著調整;管理層面:企業內控意識提高,而內控手段匱乏;在信息化水平層面:企業整體信息化水平提高,但稅務信息化仍是“孤島”。
想要有效的解決矛盾,就需要建設一支兼具懂稅、懂信息化、懂經營管理的人才隊伍。而恰恰因為集團企業架構成熟而標準,職能分工明確,很難通過人才手段串聯起這一座座孤島。信息技術賦予我們無限可能,因此大型集團企業需要的是一整套系統的解決方案,方可解決上述的困惑和問題。
企業在實現稅務信息化的同時,通過建設統一的增值稅發票管理平臺,進、銷項發票數據自然沉淀,形成數據資源池,實現進銷項一體化。對申報數據進行校驗,實現申報的確定性,同時針對大數據進行分析,實現財稅風險控制。集團型企業因為數量多、級次深,涉及業務復雜。航天信息的解決方案遵循“整體設計,分步實施“的開發建設原則,采用“三步走”的路線:由一個稅種試點,實現發票管理-納稅申報-稅費分析-風險管理的在線管理后,再擴充到多稅種、全稅種管理,從點及線再到面。進行縱向到深,橫向到邊的稅務信息化建設。
大型集團企業在進行票財稅一體化轉型的過程中同樣可以分三步進行。第一步,連接人與應用、人與信息、企業內部管理與外部經營的交互,搭建銷項發票管理系統;第二步,歸集企業進項發票、財政電子票據數據池,建立進項發票管理系統、形成進銷臺賬、數據指標模型;第三步,基于稅費分析、風險監控的指標、結合進銷申報臺賬,形成大數據分析平臺為經營管理提供決策依據
通過票財稅一體化融合與轉型,大型集團可以獲得全新的財稅信息化價值:航天信息提供一系列的預警指標:比如最常見的發票異常預警,如專用發票使用量、發票作廢率、發票查驗率、紅字發票開票率等;還有稅負預警,比如增值稅稅負率;甚至還可以提供一些跨稅種預警,比如所得稅與增值稅彈性系數預警。通過這一系列預警指標可以讓企業領導者、財務部門在納稅申報之前評估企業的稅務風險程度,發現企業在進銷存流程中的問題,從而掌握主動性,及時調整,規避稅務風險。通過票財稅的一體化融合,集團企業獲得的收益明顯——降低納稅風險。
在票財稅整合過程中,航天信息提供的稅務大數據可以方便企業進行納稅分析,針對各層級納稅情況、稅負分析等,對納稅收入與納稅成本對比做出客觀的評估和預測。稅務大數據分析還可以實現精準營銷,通過對消費時間、消費商品、金額等,進行用戶數據維度分析,實現多維度的客戶消費行為習慣分析,產生交易熱點地圖、客戶精準畫像,從而進行精準營銷手段,開展推廣異業合作,擴大企業收入及增加企業利潤。
航天信息票財稅一體化轉型解決方案,面向大型集團企業,通過重構流程,高效管理,打通數據壁壘,實現票財稅數據融合、從而進行智能化、精準化分析,有效控制財稅風險,提升集團企業精益化管理水平,為企業創造更大的價值。
(新聞稿 2019-07-29)