自古以來凡賊者，泛指：竊取他人財物之人，小至在公車上偷偷摸摸的小偷，大至搶銀行劫運鈔車的大盜，甚至連當年魯迅筆下的孔已己的“竊書”種種都可謂之于賊。而烏者，在這里意為“污”，即指不入流之輩的同流合污，沒有自己的遠見卓識，近朱則赤，近墨則黑，以上種種都可統稱為污。那由此看來何謂“烏賊”，就是指剽竊而又無自己主張的不入流之輩。
然縱觀當今的國內MP3市場，我們同樣可以發現：國內MP3陣營上至同流合污，下至抄襲剽竊大有人在，真正具自力更生能力者屈指可數。此乃當前國內MP3之大形勢。
正因為這種大形勢的存在，使得消費者對于國產MP3變得無從選擇，無從下手。到底什么才是選擇MP3的標準？到底誰家的MP3更有保證，誰家的MP3又才算得上是真正的實至名歸？。。。對于消費者來說，能選購到一個讓自己滿意的MP3確屬不易。。。
我們可以先了解下國內MP3的實際情況：
目前，國內MP3市場可分為幾大陣營：
一、外籍軍團：韓系品牌。在FLASH MP3領域韓國人要領先于日本人。在2004之前，韓系品牌堪稱市場的領頭羊，無論是在外觀、概念或者是解決方案上都領先于國內眾多廠商。同時韓系品牌又可分為韓系自有品牌（自己研發和銷售）和韓系OEM品牌（在韓國挑選相對精致的模具，然后在大陸銷售）。但，從2004年下半年開始，韓系品牌當初的三大競爭優勢已逐漸減弱，同時成本優勢絲毫不占，價格高居不下，國內真正具備實力的廠商后來居上，并出現了齊頭并進的局面。但，瘦死的駱駝比馬大，在一定時期內，韓系品牌還是會體現其特有的“風向標”的作用。
二、雇傭軍團：即國內OEM小品牌。目前國內超過90%的MP3品牌都是在用OEM這種模式。目前到底有多少個MP3牌子，誰也說不清，反正十幾個人的工廠一大堆，幾十個的定單就可以搞個牌子了，自己不動腦筋，也動不了腦筋，拿來主義，模具你用完了，我用，我用完了他用。。。；“機芯”改了再改，省了再省，能偷則偷，能減就減，這就是我們上面所說的“烏賊”。 “竊”字當頭的工作能做好嗎？消費者對此類產品又如何能有信心？
三、本土軍團：就是能夠進行專業的品牌運營和獨自生產制造的廠商。因為能做到這樣的規模需要有很強的技術力量和資金的運作，所以國內才出現了大量的“雇傭軍團”，急功近利似乎會來得更快一些。在此，我們縱觀國內廠家，不能不說的是專業的品牌運營和獨自生產制造的都有的廠商----七喜，利用其在廣州的工業園的強大開發和制造能力，從2004年初到現在，已生產出多款高品質的MP3，并以230A，MX517為代表的有知識產權的自產產品在年底跳進了大眾的視野，以極大的性價比沖擊著整個MP3市場，從2004年的3月工廠設備的引進到第三、第四季度新產品的大批量投放市場，七喜傾其所能，同時聯合國內優秀的MP3 DSP方案供應商，在2004年第四季度讓我們看到了國內的品牌運營和生產制造商實力的爆發。
回看一下我們今天的MP3市場，我們這個全球最大的MP3市場到底有幾款是國人獨立開發制造的？
自主研發，專業制造，獨立營銷，這三點將會夠成七喜取勝于市場的“鐵三角”。在2005年，希望看到的是國內MP3的本土軍團的規模掘起，從此天下無賊！（新聞稿 七喜提供 2005-1-18）