(新聞稿 美格科技提供)前不久看到一篇文章,說是2006年LCD將占領所有的顯示器市場,文章援引自顯示器領域權威咨詢機構DisplaySearch發布的2002年度LCD顯示器策略報告。在這份研究報告中,DisplaySearch指出全球LCD顯示器市場正以49%的年增長率迅速膨脹,在2004年全球LCD顯示器的出貨量有望超過CRT顯示器,到2006年其出貨量將達到1.13億臺,占據全球顯示器市場82%的份額。基本上取代CRT成為主要的顯示器類型。和這種趨勢同步,全球CRT顯示器市場以每年24%的速率萎縮,到2006年其出貨量將減少至2200萬臺。而在今年全球LCD顯示器的收入有望超過CRT顯示器。雖然2002年LCD電腦顯示器出貨量雖然預料仍低于常規的CRT顯示器,但其銷售總額今年可望達到172億美元,超越CRT的143億美元。這其中列舉的不少國外的例子和國內趨勢的轉變數據,作為給液晶顯示器打氣的文章,希望LCD迅速完成對CRT的換代,并沒有什麼錯誤,但是數據采樣的基礎并不完善,所以很難想象這是否正確的描述了未來。
實際上,中國之所以被外界看作是最具誘惑力的市場,很大程度上是因為中國消費潛能的龐大和不同層次的消費遞進。所以適用于西方的很多經濟原理都不適用于中國。DisplaySearch發布的預測數據當然也不例外。DisplaySearch采樣的主要基礎是西方的消費能力,而且以2002年的銷售量和2006年的預期對比,大家也不難發現總量的區別并不大,這樣當然有利于做對比和趨勢分析,但卻不能正確反映市場的真實變化。
美格LCD成長迅速
LCD將成為美格顯示器下階段的推廣主力,這是不爭的事實。2002年,美格的液晶顯示器銷售量增長超過了100%,特別是從10月份液晶面板價格下調之后,銷售量更是突飛猛進。作為顯示器技術轉型的產品,液晶顯示器代表著美格的未來。但是目前個人消費市場雖然增長迅速,但是總量依然很小,所以增長率并不能說明太多問題,美格目前對液晶顯示器的策略依舊是個人消費市場和行業雙管齊下。液晶的行業采購訂單在液晶銷售份額的比例非常突出,在短期內這個趨勢無法改變。
目前不少品牌的15寸液晶價格已經低于2000元,這個價格基本上在成本附近,所以對于行業的正常運作并不利,但是新加入顯示器行業的商家愿意提供這樣的價格,在投入初期盈利并不是重點,在總量不大的時候迅速占領市場份額才是關鍵。但是成熟的顯示器品牌要贏得成功需要依靠的還有很多,品牌優勢、技術優勢、采購優勢、服務與品質,美格經過2002年的全面調整,不僅銷售量獲得了極大的提升,在品質、服務、渠道等各方面也有了質的飛躍。為美格下階段的發展奠定了堅實的基礎。有過2001年“液晶熱潮”經驗的美格成熟了許多,對于LCD究竟能夠保持多快的發展速度也持更加謹慎的態度。無論如何,未來是屬于液晶的時代,美格已經做好了充分的準備。
LCD銷售的區域差異
2002年底,不僅僅行業媒體大力宣傳液晶顯示器的優勢,就連2001年液晶熱潮中持懷疑態度的大眾媒體現在也開始轉而鼓勵消費者購買液晶顯示器,但是究竟多少價位才是液晶進入快速成長期的標志,卻并沒有一個信服的回答。按照性價比來計算,如果低于2000元,15寸的液晶顯示器性價比遠遠超過標價1200元的17寸CRT顯示器,但是再精確的經濟學計算也不能取代國內消費的實際需要,美格科技在實際中發現,除了沿海地區(特別是大城市)液晶的銷售量成長迅速,在一些以區域集散地為特征的銷售中心,CRT依舊是絕對主力,而液晶的銷售量卻成長不多。因為這些區域主要是面向中小城市,購買力對價格的敏感度非常大,不斷富裕的中國不同階層開始具備購買電腦的能力,但是又不足以一步到位的購買高檔電腦,這些階層就是潛在的中國消費力,因為購買力的原因,他們對于100元的價格差異都會特別敏感,所以美格將繼續堅持對于CRT的投入,新興的購買群體中,CRT畢竟還是他們的首選產品。
美格的CRT同樣在成長
之前大家所持的一種普遍看法是:液晶顯示器隨著價格的下調將迅速改變兩者的市場份額,和日本、美國正在發生的情況一樣,液晶將最終占據顯示器大部分的份額。但是中國不僅僅跟隨國際的趨勢橫向的發生改變,在幅員遼闊的中國也同時發生著縱向的變化,日本和美國的基層消費者對于電腦這類商品的購買力幾乎都具備,所以總量的計算比較容易。但是中國是按照多大的基數來計算呢?按照目前的統計,電腦消費的主體是以中心城市為主的城市人口,其中,北京、上海、廣東三地的消費量幾乎就占了50%,這是一個非常不平衡的比例,因為這三地的人口還不到1億,僅僅全國人口的8%,但這是國內最有消費能力的區域,但中國的發展使得越來越多的人具備了對電腦的消費能力,所以即使以前購買電腦的群體開始選擇液晶來取代CRT,但是不斷增加的新用戶群體受購買力限制,還是愿意購買更便宜的CRT顯示器,除非兩者之間的價格差異非常小,目前來說,液晶還是相當于2倍的CRT價格,所以還不能算是同一個消費階層所能接受的價格差異。
美格還在繼續加強和戰略合作者之間的緊密關系,保證自身在CRT領域的優勢地位,并且相信CRT將在相當長的時間內保持自己的地位,而不大可能迅速衰減銷售量,巨大而未開發的消費潛能將不斷增大消費基數,2002年,美格自有品牌的CRT銷售超過70萬臺,較上一年幾乎是成倍的成長,在大力推廣LCD的同時,美格也將確保CRT的市場步伐,特別是向2、3級城市的拓展。(新聞稿 美格科技提供 2003-01-22)