新聞稿：[Z]占有率達80%，三星康寶上演莫斯科保衛戰(圖)

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占有率達80%，三星康寶上演莫斯科保衛戰(圖)

    （新聞稿金捷諾提供）康寶之爭現在看來已沒有當初的許多變數，惟一的懸念就是三星在康寶市場能否持續占有絕對的優勢。而其他一些品牌則幾乎處于蠶食狀態，根本無法撼動三星康寶的整體市場。
   幾次促銷之后，三星康寶現在的市場占有率已經高達80％左右，而點名率可能比這還要高一些。從之前的營銷策略我們不難發現：三星無疑是成功的——他不僅僅讓消費者了解了康寶，而且讓所有人一提起康寶，首先想到的就是三星。而幾次價格調整也被看作是廠商的讓利促銷，并沒有負面效果。
   說三星康寶運氣好，不如說他們掌握了市場的脈搏和消費者的需求，順應了光磁市場的發展。當一些廠商錯誤的估計了DVD-ROM和刻錄機將要在2002年中期呈爆發式增長的時候，三星卻發現這兩類產品的市場實際上虛火過盛。消費者并沒有那么多DVD影碟用來觀看，也沒有大量CD-R需要刻錄。現在的用戶多元化需求不斷增加，反而不強調單項功能的應用——康寶市場的“錢途”一下就被發現了。

占有率達80%，三星康寶上演莫斯科保衛戰(圖)

   我們的刻錄機吧，它可以刻上千張碟片……”，“買我們的DVD-ROM吧，它擁有比擬CD-ROM的糾錯功能。”夸大產品功能不說，被推銷的用戶可能一輩子都刻不了上千張CD-R。而家里有CD-ROM的，為什么還要添置功能單一的DVD-ROM？就因為兩者的糾錯能力相同？
   康寶的用戶會發現，他們的產品在宣傳時沒有一點夸大的成分。而是老老實實的將功能說清楚，對于一個有著完善質檢程序和售后服務的產品來說，這就足夠了。可以刻錄、可以觀看DVD影片，隨著DVD數據刻錄盤的增多，康寶使傳遞更大容量的資料成為可能。
   DVD刻錄機會不會成為康寶的宿敵？DVD刻錄的確是方向，但僅從價格來看，他們也還有至少2年的時間才會交手。而由于格式問題，DVD刻錄機的未來還充滿變數。
   如此看來，三星康寶的這場“莫斯科保衛戰”獲勝是毫無問題的。盡管有其他康寶品牌、DVD和刻錄機產品以及DVD刻錄機等環伺在周圍，但康寶依托的是強大的品牌優勢，完善的售后服務和實實在在的功能。這都是其他任何一款光磁產品無法比擬的。（新聞稿金捷諾提供 2003－03－05）

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