今日，酷開在深圳雅昌藝術中心舉辦“鑒證2015 預見2016”T55藝術電視品鑒會，現場幾十家媒體及上百名粉絲齊聚一堂，見證酷開這一年來的飛速發展。酷開總激活用戶超1500萬，日活躍用戶超500萬，成為互聯網電視品牌中當之無愧的激活終端數、日活終端數第一。
干貨分享——大數據回顧業績
品鑒會上，酷開董事長王志國，首先與大家進行了干貨分享，回顧2015年酷開取得的成績。縱觀酷開三年的銷售業績圖，可立體看到酷開三年發展迅速，2013年銷量僅為10臺，2014年已躥升到50萬臺，而2015年1-12月酷開電視出貨量已超100萬臺，相比于2014年增長100%。運營簽約金額超過一億元，酷開公司完成了從原始積累、自力更生到品牌茁壯發展的三級跳。
合作共贏 建利益共同體
王志國講到運營層面，毫不避諱將酷開的盈利及運營模式分享出來。影視、廣告、商城、應用圈、教育、游戲、旅游7大模塊，構成了酷開的運營系統產業鏈，同時也是主要盈利來源。影視及廣告成為酷開盈利前兩位，占據60%的份額。
僅僅靠優質的產品，不足以撐起一個品牌的迅猛發展，售后服務、強大的供應鏈，得益于傳統廠商創維的強有力后盾，酷開的運營京東平臺用戶好評度96.5%， 位列互聯網電視品牌首位。酷開從內容合作商、硬件商、銷售平臺等幾大維度全方位合作，用開放、共贏的心態，而非封閉起來，讓大家都有“利”可圖。
寫在互聯網電視爆發年
從2014年的初期試水到如今的“百家爭鳴”，短短一年時間，互聯網電視產品就如雨后春筍般出現，2015可以說是互聯網電視爆發年，相對于海信、長虹、康佳等傳統電視轉型互聯網的子品牌已經漸漸沒有聲音，酷開的聲量卻越來越大，已顯露出酷開、樂視、小米三家互聯網電視三足鼎立的格局。而正是源于對藝術和品質的執著追求，正確的戰略、超強的研發實力及團隊，使得酷開成為了傳統企業轉型成功的佼佼者。
本次品鑒會的一項重要內容，對酷開T55的聲音、畫質、藝術性等方面進行了專業品鑒，但恐怕醉翁之意不在酒，與其說是一個產品的品鑒會，以目前的內容比重，本次品鑒會不如說是面對行業、面對未來進入資本市場的投資人，來一次提前“路演”。
（新聞稿 2016-01-20）