年底將至，2017年又將畫上一個句號。縱觀2017年，手機行業兩極分化日益明顯，一方面，中國手機品牌廠商繼續領跑全球市場，另一方面，國內市場的競爭仍然殘酷而且激烈，而隨著樂視、酷派的折戟沉沙，手機品牌化層級的逐漸清晰，與此同時全面屏的概念從迅速躥紅到全面遇冷。
以2107年為分水嶺，手機行業已經從單一的產品競爭，進入到上至品牌理念和設計語言、下至組織結構和成本管控等綜合實力的較量上。其中，一直被視為國產品牌中堅力量的魅族，不僅用實際數據有力回應了外界質疑之聲，更通過一系列破舊立新和創新求變，憑借著強大的產品力、品牌力和渠道力，為2018年的全面躍升做好了充足的準備。
近日，魅族官方對外宣布了今年度業績表現的數據：總體出貨量接近2000萬臺，銷售額超過200億元，并保持了健康穩定的盈利。在出貨量保持基本盤的前提下，銷售額的提升通常意味著兩件事：一是魅族機型的單價有了提升，結構調整初見成效；二是盈利能力得到了強化，這點從魅族宣布全面穩定盈利也可見一斑。
有分析人士對此指出，2017年前11個月智能手機的總體出貨量下滑了9.7%，在這一大背景下魅族仍然保持著如此高的出貨量實在難得可貴，特別是2017年魅族主要以戰略調整為主，在新產品市場推廣方面稍顯低調，取得如此成績更加令人驚喜。而正是坐擁穩定的營收，也讓魅族在2017年底的全面調整尤為引人關注。特別是在競爭激烈的手機行業，不進則退已經被證實是品牌大忌，而魅族則選擇了一條行勝于言的自我革命來迎接2018。
一方面是黃章的全面回歸，并迅速從組織結構和產品定位兩方面進行了戰略調整，如增設海外事業部，開展全方位的海外擴張；同時全面配備驍龍處理器和三星獵戶座處理器，甩掉聯發科的帽子，增強產品硬實力。據了解黃章將會重新執掌產品的規劃，這樣的話，魅族產品又會回到最開始黃章最開始做產品的那種態度，更加的專注。
另一方面 魅族與魅藍獨立運營，使得魅族能夠重新定位中高端精品戰略，在營銷層面上分為楊柘與李楠，從而從產品宣傳以及定位上更容易區分現在魅藍與魅族的風格，品牌方面的確認也更加清晰。二者在產品力上做不同人群的區分，也在營銷上進行了人群區分，這對于魅族來說不僅將拓展用戶人群，也是更為光明的一條路。以目前已經曝光并火爆的新旗艦機型為先導，即通過品牌溢價來獲取市場認可，從而進一步提高營收能力。
縱觀今天的魅族，在經過2017年中場時間的過渡調整，正在以新的面貌全力沖擊2018，魅族方面已經對外公開表示明年將實現兩位數的增長率，而來自魅族內部相關人士透露，為了加快移動互聯網業務的發展，魅族計劃在西南地區新增研發中心，為5G布局。這也被看作是魅族一方面是響應國家相關產業政策并享受其紅利，另一方面也從側面印證出魅族正在全力儲備人才和資源優勢，發展勢頭迅猛。
魅族從創立到發展至今，十五年堅持初心不變，秉持工匠精神致力于功能與藝術的完美統一。從最早的魅族M8到雙屏雙攝PRO 7，從小圓點、正面按壓指紋到畫屏等創新技術，魅族依靠自主研發、創新科技，一步步發展壯大，經歷過風雨沉浮，更看過了風輕云淡，在18年即將開篇之際，已經完成全面蛻變的魅族也將為更多人帶來最美的彩虹，秉持“追求源于熱愛”的初衷，為用戶提供更好的產品和服務，為社會創造更多價值，為世界留下“魅”不勝收的精彩一筆。
(新聞稿 2017-12-21)