以“多事之秋”來形容中國耗材企業的2006年相信并不為過。2月，愛普生以中國企業侵犯其墨盒專利權為由提出“337調查”申訴；一波未平，一波又起，8月惠普再次以專利權被侵為由將中國企業推向了“337調查”的被告席。
一年之內，兩次被告，一時之間，提及通用耗材國內各界無不以為烏云密布、山雨欲來。難道通用耗材真的已經日薄西山？
答案顯然是否定的。
在我們以關切的目光投向通用廠商之時，如果以理性的目光審視原裝廠商——那么，我們不難發現：事實上，真正陷入窘境的應當是原裝廠商！頻頻的專利打壓背后，隱含的不過是原裝廠商的恐慌與虛弱；高調的喧囂作勢之下，掩飾的不過是原裝廠商的如芒在背與坐立不安。
這是黎明前的黑暗。對于整個國內打印耗材產業而言，通用耗材已由被動防守進入了戰略相持，一場曠日持久并將深刻改變產業格局的“持久戰”正拉開序幕。
開始蔓延在原裝陣營的恐慌情緒
眾所周知，所謂專利大戰不過是利益大戰。
一直以來，原裝廠商利用其自身擁有打印機生產技術這一先天優勢，長期把持著耗材市場的格局變化，并肆意拉高價格，一個墨盒動轍二三百元，其中利潤之高令人咋舌。過高的使用成本已成為多數用戶的一個沉重負擔，據中國耗材專委會進行的“全國噴墨耗材用戶調查”顯示，其中86%的用戶認為原裝耗材價格太高，許多單位用戶甚至不得不限制打印機使用次數來降低打印成本。
“與其說這是暴利營銷，不如說這是暴力營銷；”曾有分析人士指責說，“因為盡管它看不見武器，也看不見硝煙，但充滿了強權與霸道。”
而與之形成鮮明對比的是通用耗材的物美價廉。據調查，目前市面上通用耗材普遍比原裝耗材便宜30%~70%，這對于長期忍受原裝高價壓迫的用戶而言，無疑如釋重負，紛紛倒戈投向通用陣營。據CBIResearch調查，近年來國內通用耗材市場份額直線攀升，截止到2005年，通用耗材更是一舉奪下20%的份額，而僅僅在前兩年，這個數字還依然是10%。
在國際市場，中國通用耗材的勝利更是令人矚目。據統計，中國墨盒產量占全球60%以上，其中80%以上出口，50%銷往美國；2005年全國墨盒生產量約4億，出口3億以上。此外，全球90%以上的色帶、30%的兼容激光鼓粉盒組件在中國制造。
從0到10%再到20%，而且就形勢而言，這一數字還將繼續擴大下去——可想而知，對于一直以暴利來支持財務年報的國際巨頭而言，是極具威懾力與打擊力的。
相較于20%陣地的喪失，也許內心的恐慌更讓他們不安。他們開始發現，他們并未象自己所想象的那么強大，他們所構筑的種種壁壘并未象自己想象的那么堅固。
除了市場份額之外，來自于通用耗材在技術品質上的反攻同樣讓原裝廠商如芒在背。
一直以來，原裝耗材以種種手段宣揚一種“通用耗材品質不佳論”，除了口誅筆伐式的輿論打壓之外，更動用了“用戶因使用通用耗材而造成的打印機故障不予保修”的高壓制裁，從言論到行動，盡一切可能向用戶灌輸通用耗材品質不佳的思想。
但隨著時間推移，原裝廠商發現，這些叱責漸漸變得“有氣無力”。而這主要緣于國內廠商在技術創新上不斷的突破。
國內通用耗材的領導廠商原色公司發言人明確表示：“目前，市場上主流打印機產品由于流通時間較長，其配套的通用耗材產品，質量上與原裝耗材已經基本沒有差異。”
面對日益喪失的技術優勢，原裝廠商的新策略是加速產品更新，有時十天半月就出來一款新品，以借此來使通用廠商無法在短期內集中資源研發相應產品。對此原色公司發言人表示：“不可否認，某新一代原裝耗材面市之初，通用耗材確實需要一個適應期；但當適應期過后，品牌通用廠商推出的耗材絕不弱于原裝。”