北京時間11月16日,2000多名企業管理專家和企業代表參加了由金蝶(國際)軟件集團有限公司主辦的“不同的個性 共同的精彩”――中國企業高層論壇暨個性化ERP應用成果展示會。本次活動系統展示了十多個不同行業不同類型企業的個性化ERP應用成果,與會專家和企業家們對中國企業管理個性進行了探討并對代表中國企業群體個性的“中國管理模式”進行了梳理。
金蝶集團主席兼行政總裁徐少春先生表示:“中國有許多有個性的企業,而這些企業的獨特個性已經成為它們的核心競爭力。在全球化的競爭中,中國企業表現出來的群體個性就是一種“中國管理模式”。徐少春先生進一步認為:與歐洲企業的穩健管理,北美企業的開放管理不同,這些年來,一直勤于向歐美企業學習的中國企業正逐漸摸索出“中國管理模式”。“中國管理模式”就是眾多中國企業實踐成功了的具有共性的管理。它的產生緣于以下三個市場特點:一、中國是一個高速變化和發展的市場;二、中國正由制造業大國向自主創新大國轉變;三、中國的企業由中國人主導,中國5000年的文化深刻的影響著這些企業領導者的管理風格。而將好的企業管理個性用流程凝固下來的個性化ERP將是“中國管理模式”發展的有力支撐。
作為國內最早提出“讓ERP個性化”的管理軟件企業,金蝶的“個性化管理軟件”已經得到了參會嘉賓的積極認可:
《春天的故事》的歌詞作者,著名的詞作家金威啤酒集團有限公司董事局主席葉旭全先生就熱烈回應:“個性化是通往成功的金鑰匙”,他毫無保留的介紹到:“金威啤酒使用了金蝶的個性化ERP系統后每月的財務報表下月1號下午5點半就能得到,而使用其他ERP系統的國內其他同行的報表要15號才能出來,這種競爭力的提升是巨大的”。
珠海祥樂是一家在隱形眼鏡及護理產品領域從零做到國內第一的高速成長企業,董事長寇冰最驕傲的事情就是“公司堅持信息化建設,建立了基于金蝶K/3系統的祥樂公司信息平臺”,盡管祥樂的大多數國際合作伙伴都使用國外的ERP系統,但祥樂只鐘情與金蝶。寇冰認為 “本土企業想到的東西,金蝶就能想到,這就是個性化。”目前祥樂所有的定單、跟進貨物等流程都應用在金蝶的移動ERP平臺上,寇冰說“移動ERP是個性化最好的表現”。
中山大學嶺南學院副院長張建琦教授對個性化做了深刻的理論分析。他認為企業的個性化將受三個因素的影響:一、領導者的個性,這種個性有利于企業的企業就會發展,二、把個性固化成制度和文化就成為企業的管理模式,三、文化是可以改變的,同樣企業的個性化也是可以改變和再造的。張教授認為,對企業個性化管理的倡導及對“中國管理模式”的思考將有利于中國企業管理的振興。
在IT經理世界總編輯劉湘明主持的“中國企業的個性化發展”論壇上,數千名企業代表通過金蝶的移動ERP平臺與論壇的嘉賓進行了互動,大家對“個性化”及“中國管理模式”的積極思考和討論,將會議推向了高潮,而 “穿梭于音樂與啤酒之間”的個性企業家金威啤酒董事長葉旭全先生高唱的一曲《春天的故事》在會場再次高潮迭起。
距年初金蝶提出“讓ERP個性化計劃”后的10個月時間,“個性化”的風潮已經席卷了整個企業界和理論界。調查顯示,80%的財富500強企業表示,他們的業務流程會在兩年內轉變1次,而發展中國家的企業及中小企業的業務流程改變則更為頻繁。企業的業務流程能否成功改變,很大程度上取決于信息系統對快速演變的商業環境的適應能力,所以越來越多專業廠商及企業的CIO認識到,需要構建的信息系統必須是一個支持企業管理模式的個性化的、能適應變化的、可持續發展的平臺化的ERP系統。而傳統的套裝式標準ERP系統,高舉標準ERP是全球最佳實踐的結晶,而請企業按此模式和流程進行BPR改造,顯然是不合適宜了。金蝶集團高級副總裁金卓君在會議的主題演講表示:“全球化3.0時代的信息系統策略,應該是去規劃和構建一個支持你管理模式的個性化的、能適應變化的、可持續發展的平臺化的ERP系統”。金蝶軟件的個性化ERP解決方案是一個凝結了40多萬中國企業用戶成功管理經驗和應用模式的系統方案,即:產品平臺化、方案行業化、服務個性化。
目前我們看到在多元化集團管理、多層級分銷等領域,中國企業成功實踐著與歐美不同的模式。而越來越多的外資公司也勇于創新并以開放的心態尋找著本土管理文化與母公司管理的有效結合。在活動現場,與會代表通過案例墻系統了解了維博電子、微創醫療、三明重機等十家企業的信息化應用情況,并通過視頻畫面再現了招商局集團、蒙牛集團、南車集團等企業的信息化應用經典場景。會議下午還就集團財務、戰略人力資源管理、平臺技術、制造業及移動ERP等目前最受企業關注的企業管理信息化應用專題進行了分會場專題討論。
隨著本次活動亮相的徐少春先生最新著作《ERP改變中國》進一步詮釋著“管理實踐沒有先進之分,只有合適不合適之分,從基礎管理到數字化管理、再到企業的個性化管理,從會計電算化到會計信息化、再到企業全面管理信息化,中國企業在不斷地進行著管理思想變革、管理手段變革和管理模式變革,通過不斷地探索和實踐,中國企業變得更加成熟和睿智”。徐少春先生一向呼吁“中國企業要有個性才能發展”,隨著中國經濟的發展和中國企業的日益強大,更多有個性的中國企業攜手演繹著“中國管理模式”,而“中國管理模式”也必將成為世界企業管理大全的璀璨明珠。
據悉,深圳首發后,此次巡展本月23日、30日將在上海和北京兩地召開,屆時將會有更多的企業信息化應用成果得以展示。
(新聞稿 2006-11-17)