北京 2006-11-29(中國商業電訊)－－ 目前，由于在2G、2.5G手機業務上持續虧損，日本NEC總部已經作出了全面退出海外GSM手機市場的決定，中國也被包括其中。
易觀分析認為，近兩年來，日系手機廠商接連敗走中國市場，NEC退出之后在中國的日本手機廠商只剩下生產CDMA手機的京瓷（索尼愛立信由于是并購企業，并不算是典型的日系手機廠商）。日系手機廠商在中國市場的業績不佳，主要存在以下原因：
1. 2G時代日系手機廠商采用封閉式的本國通信標準PDC，使得其在國際市場上處于劣勢。同一型號產品需要對應日本市場和海外市場開發兩種產品。開拓海外市場對所有日系手機廠商來說是較大的成本挑戰，因此日系手機廠商更傾向于將產品開發重點集中在本國市場上。
2. 管理方式不夠本土化，缺乏本土經理人，所有主要決策都要由日本本部制定。日本企業冗長刻板的管理方式使得其在海外市場上反應速度和適應能力都很差。
3. 產品開發不符合中國消費者日益變化的要求。隨著中國手機市場的高速發展，中國消費者對手機外觀和功能的需求逐步提高，因此要求廠商能夠及時退出適應不斷變化的消費需求的產品。而日系手機大多是照搬本國現成的產品，日系手機廠商對中國市場的研究和把握中國消費者需求等方面不但遠遠不如諾基亞、摩托羅拉等國際巨頭，而且連中國手機廠商例如聯想、廈新、波導等相較為差。
4. 銷售渠道簡單。在日本本土，移動通信運營商在定制手機之后負責終端的銷售，廠商基本不參與銷售渠道的建設。而在中國，日系廠商的手機銷售基本也以大代理商為主，銷售渠道簡單，基本不存在自建渠道的方式。在這種情況下，中國手機銷售渠道的變革就不可避免地對日系廠商帶來較大沖擊。
基于以上分析可以看出，日系手機廠商退出中國2G市場是由多種因素造成的。雖然標準問題是日系手機廠商的敗退海外市場的最致命因素，但在中國市場中管理、產品開發、銷售渠道等方面的水土不服等原因也是造成日系手機在中國運作不良的重要原因。
因此，即使在3G日系手機不再存在國內外標準不一的問題，但如果日系廠商不能調整市場策略，那么造成其退出中國2G市場的其它因素仍將存在于3G時代。另外，隨著中國手機市場的逐漸成熟，市場集中度逐漸升高，諾基亞、摩托羅拉等的領先優勢將不斷凸現。對日系企業來說，如想利用3G再次進入中國市場仍有機會，但想恢復2G時代剛進入中國市場時的市場地位將存在來自領先廠商的巨大壓力。
同時易觀建議，日系企業如想在3G時代回到中國市場并取得較好的市場表現，就需要從根本上重視中國市場的地位，在中國市場深耕細作，做到企業管理、產品開發和市場研究的完全本土化。只有做到產品能夠適應中國消費者的需求，甚至引領中國消費者的消費需求，才能取得較好的市場表現，進而進入移動運營商的合作名單，從而實現長期的良性發展。