正如一句經典的電影臺詞：“出來混，總是要還的。”近一段時間以來，以視頻為首的web2.0網站利空信息不斷，北美電信運營商聯手封殺p2p視頻網站，西班牙4000名p2p用戶遭受大規模起訴;10月份美國一互聯網用戶因為下載盜版音樂被美國明尼蘇達州聯邦地方法院陪審團裁定繳納罰款22.2萬美元。一時間，互聯網內容版權管理危機迅速蔓延成為一個社會性話題。
對于把盈利預期全部押寶在網絡廣告收益的各大資金密集型視頻網站來說，依靠盜版內容斂聚千萬用戶眼球的同時，版權問題也是主流品牌廣告主不敢問津網絡視頻廣告的首要原因。北京電影學院的黃勇老師則從內容原創，或者說得更嚴重點，文化創意市場的發展上看待版權問題的危害，黃勇用手機給筆者演示了幾段他的學生創作的視頻片斷，用動畫和視頻數字編輯技術合成的玩偶搖滾演唱會。我被學生們的創意驚呆了，因為自打視頻網站興起后，都市白領已經很少從outlook里面看到音樂、動畫、特效和視頻剪輯技巧都很精細的個人作品了。“學生們不愿意把制作精良的創意短篇發布到網上，因為沒法控制之后的盜版和濫用問題。”另外，他還舉了個例子：“一個饅頭引發的血案”曾經一度火得上了中央臺，成為全民皆知的一段作品。類似這樣的個人原創在創作之初確實渴望通過免費發布獲得更多的關注度，但萬一作品在互聯網上火起來了，作者卻完全失去了對作品的控制，再想搞點版權收益的時候，一腔心血全化為虛名，好比人血饅頭打狗（馮導曾經表示盜版消費者還不如狗），運氣好的興許能借機找份好工作或好項目，崇高的文化創意事業就這樣一不小心淪為娛樂產業和媒體的二奶。
依靠盜版和隱私爆料膨脹起來的視頻網站（尤其是P2P視頻點播和微視頻網站），往往在視頻網絡廣告系統上線前，才深刻理解到“狗肉包子上不了臺面”這句古訓。版權問題一方面成為優質內容創作的瓶頸，另一方面也嚇跑了主流品牌的廣告主，沒有哪個大品牌的市場總監敢于承擔這樣的品牌風險。我們不難理解為什么史玉柱的營銷書籍會在老板手中來回傳閱，但很多人忘了迄今為止只有一個史玉柱，也只有一個戴爾或者喬布斯。當初300家視頻網站萬馬齊奔的壯觀景象轉過年來就變成了斯巴達300烈士。我所了解的只有兩三家視頻網站拿到了第二筆融資，應了之前的媒體報道：“視頻網站風險投資面臨退出難題。”視頻網站對視頻廣告系統的精準與互動性津津樂道，但很少有人“敢于”去考慮版權問題的化解和疏導方式。年初沸沸揚揚的KTV音樂視頻版權問題最終以文化部和版權局聯手整治收場，但視頻網站呢，我想是不希望政府來幫忙整改的吧。
歸根結底，視頻網站，尤其是P2P點播和微視頻網站，別重復過去幾年KTV行業對版權問題的麻木不仁或僥幸心理（何況稅務部門都繞著走的夜店咱視頻網站可比不了）。這既不利于“內容為王”的良性發展，也不利于擺脫“狗肉包子”的人均點擊收益率。從技術層面看，傳統的集中式DRM數字版權管理架構在去中心化的互聯網2.0商業環境中明顯水土不服，幾乎不可用。而適用于P2P模式的分布式DRM數字版權管理技術也只是剛剛從麻省理工學院走出來，進入諸多風險投資的視野。我想，在視頻網站像youtube一樣備足上億美金的版權訴訟費用之前，很有必要把好不容易弄到手的第二筆融資好好規劃一下，在革命性的數字版權管理技術上做適當的跟蹤和投入，努力擺脫“人血饅頭”和“狗肉包子”的雙輸困局，把壞事變成好事。
（新聞稿 2007－12－25）