2月14日，情人節。這一天，“中國超過日本成為全球第二大經濟體”成為各大門戶網站的頭條新聞，而各方面的實際反應卻平靜如水，可謂一條受冷落的頭條新聞。
受冷落的原因有多個方面。
比如，人們對于各種數據已經開始理性對待。無論數據多么光鮮照人，它都無法改變公眾的真實感受。
比如，中國互聯網搜索巨頭百度公司首席執行長李彥宏指出，不可否認的令人尷尬的事實是，中國至今仍沒有出現真正具有全球影響力的企業與中國日漸強盛的國力相匹配，例如豐田汽車公司（Toyota Motor Corp.）或索尼公司（Sony Corp.）。
對一國經濟而言，這是一個一針見血的審視角度。
關于企業和一國經濟的關系，比喻多多。比如企業是一國經濟的細胞；如果把國家比喻成大樹，企業就可以算作是大樹的根，根深才能葉茂，否則繁榮和高大只是曇花一現難以持久；如果說GDP是血肉，企業就是筋骨，筋骨不健，再多的血肉也塑造不出巨人。
以新加坡為例，新加坡的產業從早期的貿易、港口、工業制造、煉油，像企業行業轉移一樣不斷根據環境在延進，當新加坡的GDP中金融服務業、生物制藥、旅游業所占比例逐步增大時，它已真正步入了發達國家的行列。與此相呼應的是新加坡擁有了像淡馬錫、新航、DBS銀行、新加坡電話公司等一批世界級的企業。
同樣是從數字意義上來看，中國經濟的崛起，改變了《財富》世界500強排行榜的行業構成和國家構成。《財富》世界500強排行榜被視為是一份正式的記分卡，也是一份歷史記錄，它衡量了企業和國家在過去20年中的表現。在過去的15年里，世界500強排行榜記錄了世界經濟的動態變化。其中最重大的變化就是中國經濟的崛起，它改變了這份榜單的行業構成和國家構成。而根據預測，這種趨勢在未來的若干年里還將持續下去。
在中國經濟增長的驅動下，建筑與建材領域成了過去10年中上榜企業數量增幅最大、同時也是收入增幅第二大的領域。自從2006年以來，已經有五家工程與建筑類的中國企業進入了《財富》世界500強排行榜。對于汽車行業來說，在過去的十年里，如果不是由于五家原本榜上無名的企業嶄露頭角，這個行業幾乎是不存在什么增長，而這五家企業中有四家來自中國。然而這些行業企業的崛起，最主要是和旺盛的市場需求相關的，與企業真正的核心競爭力尚且距離遙遠。
還必須看到，與美國、歐洲、日本、韓國的公司不同，大多數中國公司沒有選擇全球競爭。距離世界級的公司顯然任重道遠。雖然對此，人們給出了種種解釋，比如中國市場空間巨大，足以培育起世界級的品牌，比如唯有先在本土市場扎穩腳跟才能再談走向世界。
很多日本商業領袖指出，假如沒有對華出口和中國游客的大批涌入，日本經濟會更加疲弱。2009年，中國取代美國成為日本最大的貿易伙伴。軟庫(Softbank Corp.)首席執行長孫正義(Masayoshi Son)說，我預計大約八年后中國的GDP將是日本的兩倍。現年53歲的孫正義是新一代日本商業領袖的代表。軟庫在日本走下坡路之際實現了增長。他說，中國的崛起也帶來了一個機會，如果有更多的日本企業也把這一趨勢看作是積極的，那么日本的經濟前景也會光明起來。
日本經濟財政相與謝野馨14日上午舉行記者會，就2010年日本名義GDP被中國趕超回應的話語值得思考：“日本將不會與中國競爭GDP排名，我們搞經濟不是為了爭排名，而是為了使日本國民過上幸福的生活”。
一個來自中國的品牌也在為日本國民的幸福生活添加色彩。
在日本，每年的1-4月份，是年輕人就職、升學、畢業、換工作、搬家的高峰期，這一時期被稱為新生活時期，新生活群體開始尋找適合他們的生活用品，一個來自中國的品牌豐富著這種新生活：近日，在日本已經深受歡迎的海爾洗衣機就接到了當地10萬臺的訂單，并已生產完成，成功運抵日本。海爾洗衣機從2002年進軍日本市場，已累計為當地消費者提供了近百個型號的產品，從“小小神童”一度風靡日本市場、穩居同容量段的銷量冠軍寶座，到高端洗干一體機受到核心家電連鎖渠道的主推，再到靜音洗衣機受到廣泛青睞，海爾洗衣機憑借差異化的設計日益受到越來越多日本消費者的歡迎，品牌銷量已經占到了除日本本土品牌以外的“海外”品牌的60%以上。
數字、排名，這所有的所謂衡量標準，都比不上國民真實的感受有力量。一個公司所創造的價值也正體現于此。
猶記得中國企業國際化伊始的那種種豪情。當海爾投資美國，當聯想收購IBM，當吉利并購沃爾沃，人們都為之迸發了豪情和期待。時光流逝，最初的豪情期待越來越演變變為今日的踏實理性。
從唯數字是從，到回歸真實的感知，從對進入世界500強的崇高使命感和榮譽感、緊迫感，到如今的不再拿500強說事而是認真做事，我們和我們的企業從表面化和幼稚化開始走向安靜和理性。
(新聞稿 2011-03-02)