我國的電子書行業起步較晚，但發展勢頭迅猛。過快的發展勢頭帶來了兩方面問題，一方面，多方競爭引發的降價狂潮將中國電子閱讀器從高端禮品市場推向更為廣闊的消費電子產品市場；另一方面，市場迫切需要豐富電子書的內容資源、統一技術標準。
2010年11月初，新聞出版總署公布了首批電子書牌照，分為電子書出版、電子書復制、電子書總發行、電子書進口等四類從業資質，與內容原創、編輯，數字轉換，設備芯片生產，市場銷售和進出口貿易等環節一一對應。而四類資質的劃分也讓廠商各司其職，避免了技術商與內容商一直以來的尖銳對立。同時讓數字出版行業良性、有序、快速發展。
電子書牌照的公布，標志著近兩三年內崛起的電子書行業市場，已經進入了正規監管軌道。首批獲得電子書從業資質的共有21家企業，方正、漢王、盛大、愛國者等幾家電子書企業同時獲得了新聞出版總署頒發的電子書復制和發行的兩項資質，這也意味著一場內容平臺的爭奪戰將悄然打響。
我國作為全球第二大電子書單一國家市場，2010年上半年占全球出貨量的21.4%，僅次于美國，中國市場正在復制電子書的美國模式。
國外市場Kindle和iPad的成功，不是終端設備的成功，而是打通整個數字出版產業鏈，實現了“內容平臺+終端設備”二者完美對接。而從消費者習慣來看，對于電子書及其他手持終端產品的硬件要求已經逐步降低，而消費者更加關注產品的使用體驗、包含內容、實用性價比等“軟件”方面。
目前，國內電子書市場大部分廠商仍處于“硬件拉動內容”的運營模式，主要原因在于搭建內容平臺，獲得數字版權是一個需要長期投入的項目。而就當下來講，很多廠商難以實現。
開放的商務平臺，上游和出版社、出版機構、作者進行合作利潤分成，而下游則集合終端硬件廠商，整合上下游產業鏈的優勢，必將成為電子書產業發展的未來。
雖然在內容平臺剛剛起步的中國，但方正集團在國內數字出版行業中有著得天獨厚的優勢和機會。旗下方正阿帕比技術及平臺出版發行電子書得到了中國90%以上的出版社的應用，每年新出版電子書超過12萬種，累計正版電子書近60萬冊，并與阿帕比共同打造推出了各類專業數據庫產品；中國90%的報業集團、800多種報刊正在采用方正數字報刊系統同步出版數字報紙。
借助方正阿帕比數字出版平臺，方正建立了番薯網（fanshu.com）和愛讀愛看網（idoican.com），這也標志著方正在電子書領域以“內容為王”的戰略落地為實。番薯網定位中國的“亞馬遜+Google”,要成為基于互聯網的電子圖書商務應用平臺。方正阿帕比優勢促使番薯網在不到一年的時間里迅速上線了60萬冊正版圖書，一躍成為國內最大的中文圖書網站
為建立直接圖書下載的B2C模式網站，方正這家國內老牌IT企業還在積極布局互聯網基因。番薯網與中搜達成合作，在行業的搜索應用平臺取長補短，獲得基于用戶的互動數據和基于整個電子圖書的全文搜索引擎。
除番薯網之外，方正旗下的愛讀愛看網和阿帕比數字圖書館也都充分體現了方正“內容為王”的精髓，并夯實了服務帶動產品的策略。從每天早中晚定時給讀者推送新聞資訊，到圖書目錄的定期更新，這些免費服務，對于還沒有形成付費閱讀習慣的中國市場用戶來說，是最對胃口的。
同時，憑借多年來在硬件、軟件領域投入的巨大精力，以及在銷售渠道擴展和服務平臺搭建中的優勢，方正將服務網絡做了全面部署。全國大中型城市直至鄉鎮，4000家服務網點全面服務電子書，隨去隨修，大大方便了讀者。服務網點還可以提供增值服務，完成讀者更多個性化的需求，真正將服務送到了家門口。
中國的市場是一個上千億級別的市場，隨著連接內容和終端的核心——平臺的崛起，“內容為王”的那一天很快會到來，未來電子閱讀產業鏈完全可能出現上千億量級的巨頭。而中國的電子書行業又將走出中國特色的道路。
(新聞稿 2010-12-01)