在近日舉辦的“中國網絡視聽大會”上，酷6網公關副總裁陳昊就“自制戰略和內容創新”話題進行了分享，并表示，對“網臺聯動”模式的探索將是未來視頻網站發展的一個重要方向。
“內容為王”與“跨界合作”
在網絡視聽領域，內容一直以來都是焦點，而視頻網站間的競爭，也一直圍繞著內容在交替進行。從版權購買到自制劇，從粗放型的UGC到網臺聯動，都是為了獲得更優質的獨家內容。作為堅持走UGC道路的視頻網站，酷6網并沒有將巨額資金花費在版權購買上，而是通過持續發力，尋找優化中國式UGC的方法。作為陪伴酷6網成長多年的元老，陳昊表示，自2013年酷6網CEO杜昉上任之后，為酷6帶來了“跨界”與“合作”兩大關鍵詞，而其“網臺聯動”之路，也就此開啟。
UGC：告別寒冬
從盛大血液注入酷6開始，酷6就注定要走一條不同于其他視頻網站的道路，而那個時候版權購買正如火如荼，而UGC卻漸入寒冬。但基于對市場的洞察和對未來趨勢的準確把握，酷6網依然選擇了堅持UGC，并開始培養有興趣和潛力的網友稱為“白金播客”。而隨著移動視聽設備的飛速發展，二年左右的時間，自拍自傳就從一個中國網友十分陌生的行為轉變為了最為熱衷的習慣，UGC也因此回暖。在這樣一個利好的大形勢下，酷6迎來了杜昉，也迎來了一個更大的發展平臺。
“網臺聯動”的戰略創新
杜昉的加盟，帶來的是“跨界合作”。作為一個曾經的電視人，杜昉在電視圈的影響力驚人，對于內容的敏銳與把握更是令人驚訝。在入駐酷6不久，杜昉就突破了以往視頻網站與電視臺合作的方式，與老東家浙江衛視聯手，共同打造了國內首個全民視頻互動歡樂秀節目《全民奧斯卡》，加大對內容的投入，開始了“網臺聯動”的嘗試。這種合作，既不是自制劇，也不是版權購買，而是一種內容上的密切合作和傳播上的互通有無。同樣是內容層面的投入與付出，但在杜昉開來，“網臺聯動”的嘗試相較于版權購買對UGC模式的意義更大，而回報也更多。
在幾個月的嘗試之后，“網臺聯動”確實為酷6網打開了一扇窗——不僅僅是維護自身已有的UGC平臺，更重要的是將自身平臺與更具影響力的電視平臺打通，讓優質的內容自由流轉，以電視臺的影響力對自身進行補強。而隨著《全民奧斯卡》的熱播，酷6網的關注度與視頻上傳量大大提升。而酷6的成功，也使“網臺聯動”模式成為了眾多視頻網站未來發展的新啟示與新方向。
（新聞稿 2013-12-09）