一部手機，一個網絡，一個指令，就可以讓你隨時隨地連接一切，并讓你的工作和生活隨意操縱。這樣看似極富游戲感的創意，正悄然來到我們的身邊，讓我們體驗并開始移動互聯網時代的生活。
正值酷夏，氣溫飆升到39度，悶熱難當，小雅走出辦公樓開車回家。同時，她拿出手機打開微信，點開溫控軟件，遠程遙控開啟家里的空調并設置好溫度。回到家她就能享受清涼的空調。上車后，小雅打開手機地圖，從辦公室到家里這塊區域道路的擁堵情況一目了然，這讓她能迅速規劃最省時回家線路。
以上小雅用手機操作的各種移動互聯網服務，已經開始實現，它將給未來生活帶來巨變，而這樣的服務，正是移動互聯網的應用服務。
作為移動互聯網應用領域的開拓者，華聲在線開發的華聲微應用已經在全國處于領先水平。他們憑借技術和全媒體優勢，應用大數據和云計算在云端構建移動互聯網語境下的新的生活方式，為移動互聯網時代的媒體和生活提供了更多可能的表達和選擇。依托于華聲微應用，一部手機，一個網絡，隨時隨地，關于生活的一切，只要通過指尖的跳躍，就可以實現完美的“聯通”。作為國內最專業的移動互聯網應用開發商，華聲微應用在生活管理、政務服務和傳統媒體的互聯網變革方面，發揮著重要作用，成為開往移動互聯網的春天的強大引擎。
華聲微應用：隨時隨地打理生活
“小區今天晚上7點到第二天7點間會停水，請做好相應準備工作。”剛下班的長沙律師婁先生在華聲微應用上收到了這樣一條信息。他立刻用華聲微應用搜尋到車輛較少的路線，然后在微店購買了兩桶桶裝水，通過了微信預約和支付，在他6點半之前到家之時，送水工人已將水送到了他家門口。
將水送回家后，婁先生想到最近一直沒好好陪女友，他用華聲微應用預約了一家西餐廳，定好臺位，并通過微店購買了附近花店的一束玫瑰花。7點半，當別人還在焦急地排號等待，他已攜玫瑰花遞到女友手中，開始了浪漫的晚餐。
這不是想象中的場景，通過華聲微應用，實現信息聯通、預約服務、微店購買，只是最基本的功能。事實上，無論是個人生活管理、小微企業營銷，還是政府政務的處理，華聲微應用都可以提供一站式解決方案。微信之父張小龍曾說，微信的價值在于“連接一切”，但實際上，作為社交平臺，微信更多的是解決人與人的連接，實現社會關系的虛擬遷徙。而依托微信平臺建立起的第三方應用服務管理平臺——華聲微應用，可以幫助個人、企業和政府建立專屬微信接口程序，構建人和社會，人和物，物和物之間的“橋梁”，打造一張觸角延伸到無窮遠的網，讓“連接一切”的時代真正到來。
“目前包括中糧集團、北京電視臺、芙蓉王等知名企業都是華聲微應用的戰略合作伙伴”，華聲在線副總經理、華聲微應用首席產品開發官彭文杰表示。擁有20個通用模塊和20大行業模塊，華聲微應用可以為企業定制全方位、多層次的應用需求。
除了知名企業，華聲微應用還能為個人準備“私人定制”，包括個人名片，節日賀卡等應用。韓國第一美女金泰熙的經紀人為助她打入中國，目前在和華聲微應用積極協商之中。
華聲微應用：構建移動政務大廳
家住長沙岳麓區學士街道的黎女士是一名房產銷售人員，早出晚歸的生活讓她無暇了解所住街道的事情。在安裝了“幸福學士”公眾帳號后，她可以輕松獲取社區的最新政策和新聞，在微信上還能查詢失業保險、社保查詢和違章查詢等自助服務信息，甚至還能直接和街道書記發微信，反映街道存在的問題。街道內的市容問題，市民只要通過平臺的“市容隨手拍”欄目，只需拍拍照上傳到平臺，就能得到及時處理。
早在2013年5月，長沙岳麓區學士街道就推出了“幸福學士”微信公眾服務平臺，成為湖南首家政務服務微信公眾服務平臺。學士街道黨工委書記羅政在接受采訪時表示，以前老百姓之所以對群眾工作不滿意，很大程度是因為出了問題總找不到人來解決。當前手機已成為老百姓身邊最近的東西，推出微信公眾服務平臺向群眾“求粉”就可以做到靠群眾最近，離問題最近。
“側重于服務屬性的政務微信平臺，不僅能成為政府信息公開的平臺，更重要的是通過平臺構建了政府和百姓的信息互動通道，為政府便民服務提供廣闊的空間”，彭文杰表示。
“專門為政務微信定制獨特的服務平臺，可以提供出入境預約、港澳再次簽等諸多實用功能，在政府機構由“政務微博”向“政務微信”的雙微互動中，率先協助政府機構搭建服務平臺。”彭文杰認為，作為移動互聯網綜合服務提供商的破局，依托于媒體的獨特公信力與話語權，華聲微應用能讓政務微信實現功能與價值的最大化。
“雙微”時代的到來，不僅需要信息透明，還需要政府提高辦事效率，將為民辦事落到實處。通過政府與微信的連接，讓網民在微信“政務大廳”就可以解決問題，從源頭上解決“問題無處反映，反映無人解決，解決不給好臉色”的諸多難題。
華聲微應用：移動互聯網時代的搶灘神器
移動互聯網時代傳統行業與互聯網融合，催生經營模式的改變。移動應用成為傳統行業業務推廣的一種重要手段，如食品、餐飲、娛樂等傳統行業的APP和微信推廣;另一方面融合也重構了移動端的業務模式，如對醫療、教育、旅游、交通、傳媒等領域的業務改造，移動互聯網時代，正在重構新的產業生態鏈，催生全新文化產業形態。
按彭文杰的看法，傳統媒體的發展一是靠著政策門檻紅利，二是傍上市場改革開放的紅利。媒體的碎片化和移動互聯網時代的到來，使得傳統媒體的基本經營支柱發生了巨大的變化，傳統媒體的廣告支柱行業房產、汽車、商業和醫療等的業態也發生了變化，傳統的經營模式已難以為繼。
如何實現傳統媒體互聯網思維的破局?
與華聲微應用的融合，是一種實踐。在進入華聲微應用構建平臺的三湘都市報訂閱號后，手機下方會出現“資訊”“互動”“刮刮卡”等選項，可以閱讀湖南日報、三湘都市報、華聲在線等媒體資訊，可以參與媒體的微投票、微活動和微話題等互動，也可以玩刮刮卡抽獎，甚至直接語音留言和媒體一對一互動，這對于深化“好看、好玩、好用”的媒體價值，并按照用戶興趣愛好的分類形成不同的圈子，通過圈子的建設，重新構建新媒體的“粉絲經濟”。
依托于華聲微應用的移動支付，訂戶只需掃描二維碼就能實現報刊訂閱的一步到位。更重要是，華聲微應用一改傳統媒體游離于移動互聯網外的姿態，轉而為替客戶構建移動互聯網入口，為客戶提供更多的價值，而這將成為傳統媒體延續發展的一個突破口，成為報業搶灘移動互聯網的神器。
（新聞稿 2014-07-02）