發布一條廣告，收費成千甚至上萬，微博、微信中的所謂“大號”“大V”們的盈利能力已經足以使得很多傳統行業瞠目結舌。憑借在新媒體平臺中的影響力，這些“大號”背后的個人、機構運營者們在豐富著微博、微信內容和可看性的同時，也展現出了超高的商業價值。雙微的成功盈利模式，也令很多錯過商機的人懊惱不已，尋找下一個自媒體熱點，搶占先機，似乎已經成為了企業、機構、團隊、個人等的共同目標。而從目前開來，在微博、微信之后，什么樣的媒體平臺還能創造盆滿缽滿的商業利益呢？視頻自媒體可能將會給出一個令人滿意的答案。
微博、微信后 視頻自媒體需求浮現
微博、微信的興趣與“大號”“大V”等實際內容賬號密不可分，這些看似平常的賬號，背后網站有著一個龐大的公司、機構團隊在支撐，通過日常化運營的方式，將精彩的內容源源不斷的輸出，從而吸引關注，提升粉絲閱讀粘性。
對于自媒體趨勢的到來，這些大號的運營者們功不可沒，率先涉足的創業者們，豐厚的利益回報也是對其最初眼光的肯定。但是隨著微博影響力的逐步下滑，微信訂閱模式的限制，運營者們已經開始尋找全新的下一個自媒體熱點。
圖文資訊的傳播均已經在自媒體中找到合適的定位，但在作為另一重要媒體元素，視頻卻似乎始終很難找到突破。僅僅是在微博、微信中轉發的視頻，即便能夠引起轟動的病毒效應，但視頻內容本身卻很難建立起自媒體影響力，如何在視頻領域建立自媒體，成為自媒體運營者關注焦點。而在網絡視頻行業中，土豆率先洞察到這一市場趨勢的需求，在“2014第七屆土豆映像節”正式啟動的同時，土豆對外正式公布了其“一個頻道”的全新戰略。
土豆基于視頻自媒體時代的來臨，推出了“一個頻道”戰略。土豆總裁楊偉東認為，視頻影像的內容已經從以往專業創造轉到對生活方式、態度和觀點的表達，并且擁有更多的形式，如個人脫口秀、美食旅行、音樂演出等等。與此同時，大量新聞媒體、電視頻道、專業機構和團隊，也開始通過網絡視頻來延續和完善其內容影響力。
土豆自頻道 挖掘自媒體營銷新金礦
在土豆的“一個頻道”戰略中，推出了服務“個人”和“機構”的影像自媒體產品—“自頻道”，并基于“頻道主”和“訂閱者”兩個視角全方位架構跨屏和線上線下體驗系統。并結合用戶體驗、商業模式、運營機制等環節，為“大V”的個人、機構、公司運營者們，提供了全新盈利機會的平臺。
土豆自頻道將是一個開放的自媒體提供，采用所見即所得的交互方式，支持靈活的模塊化組合，個人和機構便捷地搭建和管理自頻道。支持頻道和粉絲間的互動、頻道數據管理，也支持將多個頻道組建成頻道矩陣，相互推薦和展示，形成興趣頻“頻道圈”。同時自頻道支持微博、微信、貼吧等SNS和自媒體分享，為個人和機構搭建完整的自媒體矩陣。
一個頻道戰略不僅是針對土豆單一的功能和產品，而是基于土豆全平臺的再構建。從首頁、頻道廣場、觀看中心、訂閱中心，站內搜索，土豆做了全站的顛覆性的架構設計，為頻道主提供全站的推薦和浮現機制，為觀看者提供方便的個性訂閱和觀看機制。
而在大眾最為關注的商業價值方面， “一個頻道”戰略中，土豆將通過自頻道的廣告分成、付費點播、付費直播、頻道衍生品電商等，為頻道拓展更多商業機會。為此，土豆也專門組建了為自頻道主提供商業價值開發的頻道合作中心，專人提供自頻道商業拓展服務。
通過整體構建的自頻道運營系統，以及“訂閱、推送”機制，結合為頻道主所提供的完備的商業盈利計劃，土豆自頻道已經開始受到了越來越多自媒體運營者的關注。與微博、微信中的快閱讀不同，好的視頻內容將有著更加長期的營銷價值，無論從自頻道廣告推薦、播放中廣告顯示，電商鏈接跳轉，再到視頻內容商業信息植入等一系列盈利模式中，頻道主都能夠輕易的找到自己的利益出處。
土豆自頻道剛剛推出后，立刻引起了自媒體運營者的關注，隨之大量的具有特色的自頻道快速上線，如原創類“北京精神科”、“老濕alwayswet”、“李洪綢”，搞笑類“酋長有話說”、“每日一囧at更新”、興趣愛好類“Zn幽魂解說”、“拐棍棍”等眾多自頻道在短時期內，便集聚了上千萬的訂閱者，其視頻影響力已經可以匹敵傳統大V。影響力的提升，也為這些土豆自頻道主帶來了豐厚的經濟回報，月度收益破萬的頻道主已經不再少數。
自媒體時代的到來，不僅讓人們感到其對于傳統媒體的沖擊，更展現出無限可能的商業機會，微博、微信造就了一大批成功的商業案例，也使得公眾對于通過自媒體創業產生的極大的興趣。伴隨著土豆自頻道的上線，視頻自媒體的大門隨之展開，蘊含無限商機的同時，也將面臨著先入為主的挑戰。相信接下來將有大量微博、微信運營者們紛紛入駐土豆自頻道，搶”先機“仍然將是決定自媒體運營成敗的關鍵因素。
（新聞稿 2014-04-10）