互聯網的“電”商化腳步越來越快，電子商務從一個行業變成了一個工具，對于未來可以這樣去定義：不管是生活還是商業都必然變成電子化模式。而今天的互聯網+和+互聯網更是討論激烈。小開則認為，不管是“+”放前放后都必須要一個承載的平臺，固然，這個基礎設施也愈變成熟。
前幾日，京東旗下的拍拍小店發布新版APP，自己快速的體驗了一下，集中了有贊的優點也加有以前微淘的優點，而其中有幾個亮點最感興趣：1、更新接入了京東商品庫存，這是在重塑供應鏈的管理；2、一套社交化的微分銷系統，這是在重塑消費者營銷；
3、基于地理位置的O2O場景布局，這是在重塑企業信息和組織架構。4、就是店長筆記，這個在重塑企業信息。
便捷通道一鍵開店輕爽快
如上圖所示，就幾分鐘可以把店鋪建好，同時還可以上傳產品。這個比任何微店鋪平臺都方便的多，是的，是All。到這里肯定有人就想自己去開店了，那就直接去各大應用商店，下載：拍拍小店。
重塑消費者營銷+重塑供應鏈管理
就如同我在第二段所說的4個點，微分銷系統+京東商品庫存=重塑消費者營銷+重塑供應鏈管理。昨天一個朋友還在問微分銷系統，談到分銷現在基本就是和微商掛鉤了，但是隨著商業業態的慢慢成熟加上各種基礎設施的完善還有宏觀調控的介入，“微商”也開始進入了3.0時代，微商，微型電商商業從業者，小微商戶。這是新的定義。而目前如方雨所說：好產品難找，推廣模式粗糙難以贏得用戶信任，壓貨有門檻（風險大）是整個行業都在發愁的痛點。
而根據有關數據表示，從去年開始10月份上線以來，拍拍小店已經擁有了超過500萬家移動店鋪。
本次首批接入拍拍小店的京東自營商品庫來自食品和酒水2個品類，近1.5萬個SKU，涵蓋進口食品、休閑食品、生鮮食品、沖調飲料和酒。拍拍負責人表示“之所以選擇食品品類是因為食品比較適合拍拍目前的移動社交電商場景，后續會接入京東商城的所有品類。”
而在消費者營銷上，因為社交屬性的加入，營銷路徑早已發送了改變，基于社交網絡的移動電商其前提就是“信任”和“分享”，隨著京東自營商品庫的接入，擁有京東集團品牌、品質和服務背書的商品將會更好地幫助拍拍小店的用戶利用社交網絡開展低成本的分銷。相比于市面上缺乏監管和服務體系的微店，拍拍小店的貨源和品牌優勢將更加值得期待。
重塑組織架構+重塑企業信息
周邊小店的布局，全面體現了店商到電商的優勢結合，打造周邊O2O場景生態。在APP的“發現”頻道，新增“小店位置”功能，買家可以輕松找到周邊核心地標或商圈的優質小店。而商家更是在一個新的渠道的嘗試，能夠借用平臺活動流量的支撐，小開忍不住推測一下，這個周邊小店的推出，甚至后面京東金融體系的東西也會接入，有信用體系，支持開店基金還有所謂的店鋪積分和平臺積分的兌換等。
而對于這點，郭彬介紹，拍拍小店將借助新版APP開展O2O的嘗試。店鋪將根據商品及服務類型分類，比如“蛋糕”、“鮮花”、“家政”等，不僅可以讓用戶根據自己的需求直接到線下門店消費，而且還能享受快速的配送服務，“拍拍小店未來將與京東到家合作，依京東眾包物流支持，形成互補。”
而另外店長筆記更像一個內嵌式樣的微信公眾賬號，形成輕量級的內容瀑布流形式。本質上，還是靠著內容行走天下，完全就是一個內容的引流入口，這是內容營銷模塊里面的，而從微信上和傳播以及內容的到達比率上，這樣利于內容的傳達，同時在微信朋友圈的生態上也擁有凈化的職能。正如知名品牌專家周老師講過：未來的產品多維呈現：單一化、娛樂化、垂直化。
整體上，本次拍拍小店的創新思路，或將能打破目前的微商困境，這也是實現“人人微商“的京東移動C2C大戰略，而這個微商，也不是局限于朋友圈賣貨的微商，而是全國廣大的小微商戶，真正實現幫助他們從店商到電商。方雨老師表示：對拍拍而言，背靠京東和騰訊兩大資源，O2O到家服務等社交電商的延伸業務或許將為其再樹起一道壁壘。陶小開
附：（真的有人下單，而且通知也全面）
（新聞稿 2015-07-03）