在那腥風血雨的數字營銷行業，有多少英豪滿懷雄心壯志奮力拼殺？在這瞬息萬變的數字商業年代，又有誰能笑傲群雄？是時候對數字營銷行業的過去進行一番總結和審視了，讓文字來見證數字營銷行業的風起云涌，潮落潮漲！
古有唐太宗率領的凌煙閣二十四功臣標榜史冊，今Fmarketing將效仿古人，在2016年來臨之際，特別策劃了《中國數字營銷二十四功臣》專題，廣發英雄帖，邀請數字營銷行業二十四位商業領袖，煮酒論英雄，為數字營銷行業獻策獻力。
泰一指尚李麒
——只要堅持，夢想總是可以實現的——
在如今信息瞬息萬變的時代，機會稍縱即逝。李麒建議創業者，要好好把握時機，有了夢想就要立即付諸行動，而不是僅僅留在口頭上。除了堅持外，一定要有前瞻眼光，把目光放得更遠一點。“一定要看到三五年后的未來，然后每一步計劃是什么，每一階段如何做，團隊怎么管，資金怎么做等等有一個清晰的規劃。”
01
十年磨一劍 砥礪前行
泰一指尚成立于2005年，服務的客戶主要以運營商和政府為主，為其提供IT建設、信息咨詢、網絡服務等，值得一提的是2008年奧運會、殘奧會期間，泰一指尚負責了期間的通訊保障。“奧運會、殘奧會兩個月以來，我們為其提供七周24小時的保障。”而經過這次重大考驗，泰一指尚的經驗和技術積累迅速得到提升，在行業內奠定了領頭羊的位置。此后，泰一指尚又先后承擔了2009年建國六十周年國慶、2010年世博會、火炬項目等重要國家級大項目的技術服務工作。
“這些項目的鋪墊，讓我們無論是和政府之間，還是運營商之間的關系更加緊密。”但與此同時，泰一指尚也發現這些年在服務的眾多客戶中，特別是網絡服務商里面有大量的用戶行為數據，訪問請求等實際上并沒有進行深入分析、處理，造成了資源的浪費。“我們將這些數據叫管道數據，比如家里上網看新聞、購物等都是通過運營商的一個線路。而這些管道數據如果能進一步深入挖掘、分析的話，將蘊含著巨大的商業價值。”
于是，從2010年開始，泰一指尚開始從一個純IT角色的公司轉變為一個以數據挖掘為主的技術公司。但轉型勢必會有陣痛。泰一指尚同樣經歷了轉型的必經之痛。
“我們都是技術出身，技術是我們企業與生俱來的基因，包括我們的理念和創始人。”李麒透露，當時轉型的時候剛開始還是很順利的，但是不久團隊之間有不同的意見。“我們搞技術的都喜歡打破砂鍋問到底，每個人都會拿出一些不同的數據來證明他的建議和意見，不同的意見聚集在一起不可避免地就會有爭論。”
李麒透露，各種意見又都有各自的道理，未來往哪個方向去發展當時也曾十分迷茫。“在轉型的過程中會遇到一些挫折，面對一些競爭對手、客戶的時候，當時可能會有些不適應，但我們都會去積極地克服，不斷地向圈內的一些專家和學者去討教。”
如今整個國家都在提倡“互聯網＋”，政府也在積極開發搞大數據。這無疑更加佐證了泰一指尚先見的眼光。令人稱贊的是在短短兩年的時間里，泰一指尚迅速完成了角色的轉變，并成為行業的佼佼者。
“整個公司的發展從點點滴滴從弱到強、從小到大，經歷了十年的時間積累沉淀，泰一指尚已經成為中國領先的“互聯網+”解決方案提供商。”李麒表示，目前公司擁有500多名員工，其中有一半的人員在做技術研究。總部在杭州，此外，在北京、上海、廣州、成都、新加坡、舊金山都有分支機構。杭州偏重大數據、產學研這塊，北京偏重廣告以及數字營銷這塊。泰一指尚如今已將電視、PC到移動端進行了全網數據的全面打通——在電視端，囊括10多家國內主流智能電視廠商、數字電視及IPTV網絡電視，覆蓋近7733萬終端、1.5億獨立用戶和30%的互動電視人群；在PC端，覆蓋80家核心媒體，深度合作的有50家，外部資源有10000家，擁有近6億獨立用戶；在移動端，整合TOP500優質APP，匯聚8000家熱門3G/WAP站及6000個APP，覆蓋4.6億用戶。
此外，在推動“互聯網+”和大數據快速落地的過程中，泰一指尚也正展開著一系列的規劃和布局。目前，泰一指尚正與包括北京、上海、杭州、成都、廣州等城市在內的大數據企業、聯盟構建中國大數據產業高地，推動制定行業標準，致力于緯度數據信息安全以及數據確權等。與此同時，在互聯網金融、移動電商、娛樂等的應用研究層面上，泰一指尚也與中科院、浙江大學、斯坦福大學等著名學術機構開展了深度合作。此外，泰一指尚聯合國外先進的公司、團隊、實驗室等，把先進的理念和技術帶到國內，結合中國特色、行業特色，將這些技術轉化為先進的生產力，并在整個過程中積累技術、數據、能力、資源等，做不同的產品組合和解決方案，為客戶提供更好的服務。
02 2016—2017年，廣告主會將大量預算投放在程序化購買廣告上
李麒表示，2015年整個大的經濟環境并不樂觀，很多廣告主在廣告上的預算都有所削減，當然，一些汽車、快消品等靠廣告來帶動銷量的行業受此影響并不大，這無疑讓每個廣告公司都壓力倍增。
“很多廣告主挪出一部分放在視頻廣告上，這是第一個趨勢現象，”李麒對F姐說。相關數據也印證了李麒的判斷。根據《視頻廣告投放趨勢洞察》白皮書顯示，視頻廣告的投放已超過綜合門戶，成為廣告主最青睞的網絡廣告投放形式。其中冠名贊助、頻道合作、病毒視頻以及微電影等等，都是廣告主樂于嘗試的的新形式。
三網融合推動智能電視的快速發展，更良好的用戶體驗促使著電視逐步智能化、互動化、娛樂化，智能電視日漸成為家庭最重要的娛樂終端。“今年我們會發現，很多廣告主把一部分預算提出來放在智能電視上，可以預見2016年廣告主在智能電視上的投入也將繼續加大。”
此外，程序化購買、DSP無疑是今年最火的幾個詞。隨著程序化越來越成熟，廣告主對此的理解也越來越深入，將直接推動程序化購買的發展。“原來廣告主可以說是嘗試著玩玩，而2016—2017年，廣告主則會將大量預算投放在程序化購買廣告上。而傳統廣告投放的則會越來越少。”李麒透露，通過與agency公關公司去交流，他們也會透露出這樣的思路。此外，移動程序化購買的發展比較明顯，并衍生出很多新的玩法，基于原生的一些內容，包括信息流等廣告形式，比以前的基于SDK的更成功，更突出品牌的價值。“雖然受整體經濟的影響預算削減，但是不影響大家對新玩法的熱情，包括一些新奇資源的好奇，所以他們愿意投入一些新的廣告費用作出預算來，不斷地去做出預算來，不斷地去嘗試。”
李麒認為隨著程序化購買的不斷深入，數據管理顯得尤為重要，可以預見2016年大量廣告主將可能會開始自建DMP。“2016年，我們著重加強大數據能力建設，商業開放平臺的技術的儲備，包括幫助廣告主建立DMP這樣的團隊。”
新的廣告形式、廣告技術的投放也將在2016年不斷涌現。“我們將把歐美的一些先進技術、營銷理念等帶到國內，并根據中國的實際情況和客戶的意見進行改進。”從以往的客戶反饋，看出每個時期的市場主流趨勢，而泰一指尚在這方面一直把握的比較準。“對我們泰一指尚來說，2016年我們將會把我們的資源包括智能電視、PC、盒子、手機等方面的資源有效地進行整合，為廣告主提供一個整合的方案，而不是簡單的三網資源。”據悉，泰一指尚通過大數據技術和商業模式創新，構建了包括大數據、數字營銷及移動化在內的三大商業能力開放平臺，以幫助企業構建自有數字營銷能力、數據商業化能力以及業務移動化能力，比起傳統營銷，互聯網營銷的優勢更為明顯，效果也更加突出。
03 一直在路上，讓我學會了堅持
在李麒看來，在當下“互聯網＋”時代，每個人在資源、能力等各個方面的差別并不是很大，然而有的人功成名就，有的卻一事無成，呈現天壤之別。他認為是否有恒心，能否持之以恒在其中起著重大作用。李麒透露，他個人喜好記錄，每天都會將發生在身邊的事情記錄下來。他將匯多年的積累編成了一本書，不久也將與大家見面。“出這本書不是為了說自己多么了不起，而是為了勉勵自己和周圍的這些朋友。不管遇到什么挫折，只要堅持就一定能克服，只要堅持，夢想總是可以實現的。”
在如今信息瞬息萬變的時代，機會稍縱即逝。李麒建議創業者，要好好把握時機，有了夢想就要立即付諸行動，而不是僅僅留在口頭上。除了堅持外，一定要有前瞻眼光，把目光放得更遠一點。“一定要看到三五年后的未來，然后每一步計劃是什么，每一階段如何做，團隊怎么管，資金怎么做等等有一個清晰的規劃。”
（新聞稿 2016-01-06）