傳統冰箱行業開始迎來更多的互聯網玩家。作為智能家居中最后一塊尚需開墾的處女地——冰箱硬件，自2015年以來，小米、京東、阿里、樂視等互聯網科技大咖齊頭殺入智能冰箱領域。在此之后，一家名叫“新鮮智造”的互聯網科技公司組建成立，聚集了一批前小米、樂視的員工，試圖快速推進一款具有顛覆性的互聯網冰箱，并將冰箱衍生出一個互聯網生態世界。
猶如當年的手機從功能機時代轉向智能機時代一樣，新鮮智造聯合創始人、CMO王子君認為，冰箱行業已經到了從傳統工業品時代進入互聯網冰箱時代的風口。
新鮮智造聯合創始人、CMO王子君
不只是一臺超級冰箱
與上述互聯網科技大咖僅將業務拓展到智能冰箱領域不同，新鮮智造對冰箱智能化的發展、聚焦是全力以赴的，新鮮智造管理層對互聯網+冰箱的方向、路徑有著專業的產品認知，對傳統冰箱產業的發展困境有著堅定的市場判斷，打造的互聯網生態模式旨在重新定義冰箱的產品和價值。
近期，新鮮智造聯合創始人、CMO王子君在一個小范圍的分享會上透露了新鮮智造的產品邏輯和運營模式。王子君介紹，新鮮智造推出的互聯網冰箱不只是一臺超級冰箱，它跳出了“為冰箱而冰箱”的產品視角，將冰箱從家庭食品供應產業鏈的全局出發，重新思考冰箱在產業鏈重塑中的地位及作用。
事實上，小米、京東、阿里、新鮮智造等互聯網企業對互聯網+冰箱的積極介入，也是傳統冰箱廠家試圖通過產品升級突破市場瓶頸的方向。冰箱行業經歷了多年的市場規模負增長，傳統的促銷手段愈加失去效力，產品競爭也愈加薄利化，2015年開始，海爾、美的、美菱、容聲等冰箱廠家受“互聯網+”思潮影響，將智能冰箱作為新品主力推向市場，如海爾公司最近正在頻推一款捆綁了眾多增值服務的智能冰箱。
此前已有分析指出，傳統制造業的轉型孕育巨大的市場機會，智能家電的價值足以再造一個家電業。中怡康預計，截止到2020年，家電行業總產值達到2.2萬億元，其中，智能家電帶動的關聯產值達到2萬億元。
不只是冰箱業表現出疲態，與冰箱息息相關的生鮮電商行業，在資本的強力催熟之下，生鮮電商的競爭激烈程度不亞于當年的O2O大戰。相關統計顯示，國內生鮮電商近4000家，7%巨額虧損，88%略虧，4%盈虧持平，僅有1%盈利。當前，讓生鮮電商踹不過氣來還有自建投資回報期超長的冷鏈與配送體系。
王子君認為，新鮮智造互聯網冰箱與現有的智能冰箱有著巨大的差異，現有智能冰箱多在功能升級或增加上進行堆砌，在控制終端上進行互聯網化或實現遠程指令，在物物交互、人物交互、自動感應等層面流于表面，而這實際是互聯網冰箱與冰箱的互聯網，對冰箱硬件不同的產品邏輯所導致。
顛覆傳統冰箱硬件價值
新鮮智造的互聯網生態理念根植于創始團隊，其核心團隊成員來自小米、樂視等互聯網公司，在智能硬件、電商運營、互聯網營銷領域有著豐富經驗。
新鮮智造聯合創始人王子君，畢業于中國傳媒大學，大二寫完畢業論文，大三便出來工作，2011年加入小米科技，面試官是小米科技聯合創始人、小米生態鏈掌舵者劉德，王應該是第180位進入小米的員工，但王子君要了個“280”的員工編號，“數字比較吉利”。當時，2011年正處于小米科技爆發的前夜，雷軍、黎萬強高管團隊和王子君等人均在一處辦公，王子君在小米做的第一件事是參與了米兔形象的策劃。
進入小米的前三個月，王子君自嘲自己處于一個萬能打雜的瘋狂狀態，做過包裝設計、配件管理、專利申報等事務，人手不夠，王子君上了三天的專業課就上崗“版權經理人”。后來，王子君進入黎萬強的電商團隊，個人主導了小米手機青春版項目，15萬臺十幾分鐘銷售一空，創造小米當時最快銷售紀錄，此后做了小米手機1S、小米手機2、小米手機2A、小米手機2S、紅米手機，以及小米活塞耳機、米健、小米桌面等相關配件、應用產品。
讓王子君走紅互聯網的是2012年小米手機2發布時流出的“盒子兄弟”照片。
2014年，王子君做完小米與百度貼吧的第一場電商活動后，去了樂視。在小米任職期間，王子君工作方向囊括產品、發布會、電商運營等多個領域，多個案例均記錄在由黎萬強寫的《參與感》中。
王子君去樂視是受賈躍亭的邀請，任職產品策劃總監，主導了兩場聲勢浩大的樂視414手機發布會、樂視1027發布會，同時對樂視電商的內容框架展開了調整、轉型。在樂視期間，王子君主導了樂小寶故事光機、Leme藍牙耳機這兩款產品。離職樂視前，王子君的身份是樂視子公司樂意互聯的聯合創始人，現在王仍是多家公司的顧問。
王子君進入小米、樂視的工作時間恰好是兩家公司爆發前的前夜，王親身見證了小米、樂視從低調蟄伏到成長為數百億市值科技企業的過程，對創新性的互聯網生態模式、智能硬件產品的設計邏輯有著一線的實踐經驗和觀察。進入樂視后，王子君對智能硬件行業的產品邏輯、營銷模式、生態理念的認識更加強烈，看好在智能硬件領域中的互聯網+潛力，心中自己出來創業的想法也變得更為明顯。
新鮮智造創始人團隊最終選擇了對傳統冰箱行業進行互聯網+，隨著互聯網基礎設施、資源的完善和移動互聯時代的到來，互聯網+已經無處不在，這種顛覆性的互聯網生態模式、超越硬件價值的產品邏輯得到了實踐的機會。
王子君解釋，基于傳統硬件產品的競爭在當前處于制造業困境中的冰箱行業已經沒有意義，冰箱需要從制冷、儲藏這種原始的、初級的功用和定義中解放出來，冰箱產品的價值、意義需要重新定義，賦予更多生活服務、生活方式的價值。
（新聞稿 2016-02-25）
