72變是全球領先的智能生活平臺。匯集全球智能硬件產品，并依照真實生活場景，人群，需求定位智能硬件產品；通過看，玩，買構建智能生活大社交；為用戶提供跨品牌跨品類的智能硬件管理和數據增值服務。72變立足中國，放眼全球，打造全球領先的智能生活平臺，推動智能生活的普及和發展。72變已收錄超過1萬種不同品類的智能硬件產品，覆蓋人群突破千萬，是全球最大的中文智能硬件平臺。
今日，Gmic全球移動互聯網大會全球智能生活峰會在京舉行，參加會議的有72變董事長兼首席執行官吳奇、高通高級產品總監Joseph Bousaba、諾基亞成長基金鄧元鋆、高德地圖總經理童遙等。
吳奇 72變董事長兼首席執行官 會議期間72變董事長兼首席執行官吳奇的演講異常精彩，以下是演講摘要：
吳奇：大家好，我是72變的吳奇。剛才我們聽的可能都是一些大的企業和前輩，我們是一個創業型的公司，但我們定位于智能生活，智能生活全球平臺這是我們的目標，我們的題目是和今天峰會最配的一個，因為我們平臺的定位就是智能生活，咱們又叫智能生活的峰會。
首先，72變是我們網站的名字，做智能硬件的基本都知道這個平臺，我們公司叫做奇天大勝。
今天我們講的智能硬件平臺發展機會，先說一下我們所提的智能硬件平臺，簡單來說就是跟智能硬件相關，為智能硬件提供服務的一些網站等等，這是說的定義，智能硬件平臺的定義。大家都清楚一點，在智能硬件整個生態中，平臺是非常重要的組成部分，不可缺少的一部分。
我們一直認為智能硬件的發展帶來的機會不僅僅是智能硬件本身，而互聯網平臺是非常好的一種服務的載體，我們知道，淘金者不一定能淘到金子，但是為淘金者服務的人肯定能有不錯的營收模式，這是很好的機會。
我們說智能硬件平臺分類，現在我們看主要分成三類，按照功能分大致可以看到以銷售為導向的一些服務型的平臺，比如說，眾籌的，我們說導購平臺和電商平臺。還有產業鏈對接的服務包括元器件采購的對接，早期的idea對接。還有一些技術服務的平臺。
按照用戶群體來分，主要分成三類，第一類，針對業內人士的平臺剛才說的，一些跟你來對接服務，來孵化幫助你做一些元器件采購等等。業內的，有2B的平臺。第二類，發燒友和愛好者，有很多平臺針對這部分人群的，但我們一直認為，這部分人群并不一定是真實需求，好像我們喜歡攝影、喜歡旅游一樣，把智能硬件當成一個愛好，現在看很多活躍的社區等等是針對這部分人群的。第三類，是普通C端人群，我們72變面向最大的群體。
產品階段，我們一致認為智能硬件分成三個階段，第一個叫做把想法變成真實的東西，之后還會看到從模型到產品，把你的這種想法變成模型之后，你要小批量量產，我們看到一些眾包、眾創的平臺為這塊服務的。最后從產品到商品，讓你的產品推向市場，一些導購類的平臺還有首發的平臺來為這個服務的。
我們現在要更詳細大家介紹一下我們要做什么平臺？我們認為智能生活的機會在哪兒，平臺真正的盈利點或者平臺未來的大機會在哪兒，首先為什么說從平臺切入，很簡單，首先我們覺得平臺的切入在智能硬件也好、智能生活物聯網也好，平臺切入是最輕的一種。
第二點，輕還意味著我們能存活時間長，不像智能硬件。尤其在早期，我們看到很多智能硬件迭代的速度比較快，但平臺這個東西只要在互聯網，我們有錢可以運行，沒錢也可以運行。
我們72變到底要做怎樣的平臺？從2013年創業到2014年成立公司，我一直思考的問題。
首先我們覺得智能硬件的興起和發展所帶來的機會，絕不僅僅在于智能硬件的銷售，不是改變人類進入新的時代。其實叫應該叫智能生活時代，我們覺得這些由智能硬件和物聯網帶來的新機會能讓人類提升、改變，這是最大的機遇或者說我們覺得這是一個新的發展方向，這是我們所進入的行業。
智能生活和物聯網對人們改變的基礎和核心是什么?是數據，我記得去年12月份看《經濟學人雜志》有一篇報道說過，2020年全球將有500億個智能硬件，2025年總數超過1萬億個，數據量是移動互聯網幾十倍的增長。所以我們覺得所有智能硬件也好、物聯網也好，核心都在于數據。
智能硬件產生數據方向更多元化，72變努力成為一個數據型的公司，我們覺得以后未來最大的收益來源于數據的獲取、管理以及相關的衍生品。這是我們認為的平臺定位，換句話說，就是我們看智能硬件平臺是什么樣子的？我們希望做什么樣的平臺？
首先第一句話，72變是一個全球領先的智能生活平臺，這是我們的目標，我們希望做的不僅僅是智能硬件平臺，而是一個智能生活平臺。
后面幾句話，概括了我們公司最核心的三個元素，叫做產品、人和數據之間的關系，也是我們發展的一個方向。從產品到人到數據，首先我們匯集全球智能硬件產品，是全球最大的中文智能硬件產品庫，我們依照真實的場景和需求進行了標簽，進行了分類。
在我們平臺需求入口很明顯，并不是那些冷冰冰的分類，換句話說智能手表、智能手環大家說的品類，在72變上更多的是減肥、母嬰人群或廚房家居等等這些真實生活中和每個人都了解的場景和人群。
我們以人為核心，通過看玩買成為大社交，我們想為用戶提供跨品牌、跨品類的智能硬件管理和智能生活數據資產的增值服務，這是長期發展的一個方向。公共互聯網網站是第三方平臺，最大的優勢或者核心優勢在于可以跨平臺、跨品類的來管理智能硬件。
小米社區只能垂直于小米產品，蘋果的數據智能基于蘋果的產品，第三方平臺可以把小米的數據和蘋果的數據混合在一起，跨平臺大趨勢也是核心優勢。
最后兩句話，立足中國放眼全球，馬上推出我們英文的配置，對海外產品的服務已經開始了。致力于推動智能生活的普及和發展，我們覺得要盡一些責任。
關于我們公司的基本情況，我們公司是2014年7月份成立的，是一個與智能生活相關的H5平臺，不僅僅有智能硬件，更有智能硬件相關的內容、數據等等很多東西，大家可以到平臺上發掘一下。
我們現在做到了什么呢？首先我們已經建成了全球最大的中文智能硬件產品庫，12000個產品，這12000個產品逐步會從物理變化積累到化學變化，平臺的注冊用戶超過了150萬，而這150萬的注冊用戶它的價值在于我們進行了深度的分類，標簽化，屬于哪類人群，生活場景什么樣，需求點在哪兒。
我們整個平臺發展也是智能硬件平臺發展一個大方向，從產品到人、到數據，產品在早期的一個核心，通過產品來聚集很多跟產品相關的內容，但是一切是為人服務的。人是我們的關鍵，從產品到人到數據，我們做社交人越來越多，越來越活躍，希望產生的是數據，因為我一直認為在物聯網時代，在智能生活時代大背景下，數據就像硬通貨，就像黃金一樣，誰能把握數據誰才能真正把握物聯網或者智能硬件時代的真正核心。
我們網站從1.0版發展到5.0版，進入數據的階段，我們強調每個智能硬件都是一個孤島，你的手環只能通過APP來控制，如果我們以后身邊有很多的智能硬件產品，你就會發現手機里不可能放十個APP，我們一定需要一些第三方平臺通過一些第三方的底層模塊打通之后，統一對你的數據進行管理，而且智能硬件絕對不給你添麻煩，那不叫智能生活。
所以第三方最大的優勢，我再強調，可以跨平臺、跨品類做硬件管理。智能生活數據資產，我相信在智能生活時代或物聯網時代，每個人的資產不僅僅是你的股票，你的現金、你的房產，還有一個新的名詞叫做數據資產，每個人的數據資產放在一起的時候是一個龐大的數據庫，我們也是希望能做一些增值服務或者按照不同的需求來進行管理。
我們的目標是成為連接和覆蓋智能硬件數最多的平臺，這是我們一個新的目標方向。為所有智能硬件產品提高它的使用率、打開率，很多用戶通過我們的平臺提交數據，我們要做的核心是提供個人智能生活數據資產的管理和增值服務，我們覺得這是在智能生活時代是很關鍵的一點。
當然，網站的新版有兩個新的頻道大家可以看到，一個叫做數據管理，一個叫做兌換中心，這也是我們新上線5.0版，非常易于傳播、易于收集數據。
今年在所有的如家酒店大家都可以看到，如家都會看到我們的O2O的展柜，大家都可以體驗到VR，播出的是如家酒店當地旅游的信息以及城市的風光。數據是我們未來的核心，我們希望我做得更多的是數據采集和管理以及不同數據的衍生品。以上我介紹了72變的一些內容簡介，說了一下我們智能硬件的方向。謝謝大家!
（新聞稿 2016-05-03）