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[新聞圖片]北森首發敏捷績效管理模式 推動績效管理進入新紀元
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上一張 | [簡介] 上圖是北森總結的中國企業績效管理實踐大致的成熟度演進過程。從第一階段(低成熟度)到第三階段(高成熟度)，越來越接近績效管理的本質，且越來越符合“敏捷”的內涵。遺憾的是，根據北森的調研和洞察，大約仍有三分之一的中國企業目前還在第一階段掙扎。第二階段和第三階段的績效管理模式都符合“敏捷績效管理”的內涵(具體看下圖)。他們的共同點是目標管理成為績效管理體系... |
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[新聞圖片]北森首發敏捷績效管理模式 推動績效管理進入新紀元 |
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