“場景金融”最先被互聯網系金融平臺提及，在傳統金融領域比較陌生，出現的背景是互聯網能夠實現碎片化的金融交易，通過盡可能多的金融場景，把原有線下的低頻交易轉為線上高頻，從而牢牢鎖定流量端，相比傳統金融，能以更低的成本獲取大量的C（個人）端用戶。
這種可以被成為第二種電商思維，“無場景不互聯網金融”的理念業越來越被行業接受，不少平臺探索出“互聯網金融+電商”模式，創造出更多線上的場景，然而單一的電商渠道并沒滿足用戶需求，設計出更好的金融產品才能為用戶優化資產配置。
為此，領先的移動金融平臺聚財貓推出了“升活寶”產品，該產品為收益遞增型半活期理財產品，每個升活寶產品均有初始預期年化和封頂預期年化。投資次日起計息，每30天上漲一次預期年化，直至達到封頂預期年化。聚財貓根據資產證券化來對理財產品進行包裝，設計出多種生活消費類場景化理財產品。
場景金融，第二種電商思維
目前互聯網金融領域出現了“資產荒”和“流量荒”，“資產荒”的出現是金融系統普遍面臨的問題，而“流量荒”則是行業競爭加劇帶來的獲客成本上升。
為滿足用戶需求，互聯網金融平臺就需要創造盡可能多的金融場景，包括消費和生產等多種場景。場景的好處就是把碎片化的金融需求能夠盡快實現交易匹配，我們看到去年很多做大學生分期的平臺之所以發展迅速就是因為創造了很多的場景出來，而那些單純面向大學生借貸的平臺發展速度卻很一般。
這背后的原因在于，以電商思維運作的平臺能夠把線下低頻交易轉化為高頻交易，同時滿足用戶多樣性的需求，盡管電商模式的P2P已經被否認，但電商模式的場景金融卻越來越被行業推崇。
無場景不互聯網金融，成為互聯網金融平臺的口號。為此，國內領先的移動金融平臺聚財貓推出“方舟計劃”，移動資產證券化指的是依托移動端開展資產證券化業務，并搭建資產生產以及理財銷售為一體的綜合化平臺，包含資產證券化、場景化理財以及風險控制三個層次，分別對應資產、理財與風控。
場景金融放是在“方舟計劃”第二層，聚財貓最新創新產品“升活寶”又是在產品端的一大創新。
升活寶為收益遞增型半活期理財產品，每個升活寶產品均有初始預期年化和封頂預期年化。投資次日起計息，每30天上漲一次預期年化，直至達到封頂預期年化，月月加息，最高預期年化可達11%。
升活寶作為一款半活期產品，提供每月一次取錢機會，未取完的錢將于到期后2個工作日內還款至投資者所購買銀行卡。定存活取，讓投資者的資金流轉更靈活。
未來3年，聚財貓將在繼續做垂直化細分。尤其在消費貸方面，還將推出針對教師、公務員、醫務人員等特定人群的理財產品。
掘金資產證券化“藍海”
聚財貓“方舟計劃”的核心是資產，得資產得天下，在“資產荒”的今天顯得擲地有聲。
一些平臺想到的是原有的通道模式，即從其他機構拿去資產，變成流量型平臺，不過，囿于其自身的風控能力與流量成本，不少平臺陷入壞賬的漩渦。
如何破解“資產荒”難題？業內想到的是資產證券化，資產證券化是指將流動性較差的貸款或其他債權性資產通過特殊目的載體（SPV）進行一系列組合、打包，使得該組資產能夠在可預見的未來產生相對穩定的現金流，最終將該組資產的預期現金流收益權轉化為可以在金融市場上交易的債券的技術和過程。
不過，互聯網金融的市場成熟度和増信體系不完備，互聯網金融更多的是從事類資產證券化嘗試。
簡單以阿里旗下網金社為例，網金社選擇與中投保的合作，主要模式即是非標資產收益權轉讓，由擔保公司或保險公司提供外部増信。
互聯網金融平臺從事資產證券化，便涉及非標資產如何標準化，由于非標在信息披露以及信用審查方面弱于標準化資產，部分信用資質差或者規模較小的公司可尋求大型擔保公司或保險公司等外部増信機構予以増信，通過取得外部増信機構的信用評級來滿足標準化要求。
所以篩選資產顯得尤為重要方面，聚財貓主要合作的公司都是金融機構、大型國企、年銷售額50億以上的民企以及四大國有資產管理公司，主攻大型公司和上市公司的垂直大型企業的借貸，提供不良資產處置、應收賬款、供應鏈金融等服務，確保資產足夠優質。
聚財貓創始人兼CEO薛亮表示，大型企業對資金對付性、流動性抵押擔保能力非常強，也是銀行最看重一群客戶，聚財貓跟銀行之間是競合關系，我們會對銀行做補充，通過效率來取勝。
除了薛亮，看好資產證券化發展還有眾多業界大佬，此前數月未曾露面的前華潤銀行行長宋群宣布就任吉林北方國際金融資產交易市場股份有限公司總裁一職，9月上旬還有興業銀行董秘唐斌、微眾銀行行長曹彤等銀行系高管做出同樣選擇。
用場景金融破解“流量荒”，用資產證券化破解“資產荒”，目前看來，能夠兩者結合起來運作的平臺極少，聚財貓還針對性的推出了業內首個移動資產證券化平臺。
（新聞稿 2015-12-14）