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[新聞圖片]用友優普U8+助力普瑞特練 ， 就智能制造絕招！
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上一張 | [簡介] 普瑞特ERP主管米超分享設計制造一體化成功經驗 普瑞特ERP主管米超認為設計制造一體化為普瑞特帶來了六大改變。 第一大改變，設計和生產統一物料管理。普瑞特每年耗用的主要生產材料大約有20種左右，耗用總量1.5萬噸，輔助材料則更多。過去普瑞特的生產部門、銷售部門、技術部門都有權力發起物料編碼申請，導致一物多碼、一碼多物現象嚴重... |
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