就在前幾日,一則千萬級戰略投資新聞引發了各大權威門戶媒體、財經媒體的集中關注和爭相報道。縱觀資本市場,八位數資金的入股并不是一筆很高的額度,緣何能夠聚焦輿論目光?其主要原因無外乎這筆千萬級投資發生在目前投資領域相對謹慎的VR領域,掌趣科技千萬級戰略投資中國第一VR垂直平臺87870,相比早前盛大集團125萬美元投資UploadVR,千萬級戰略投資不僅刷新了VR領域垂直平臺最高投資額度,也讓87870垂直平臺估值一舉成為全球最高。那么,究竟是什么給了掌趣科技如此大的信心?亦或者說,87870憑什么能夠成為全球估值最高的VR垂直平臺?
在明眼人看來,此次投資事件絕不僅僅是表象如此簡單,千萬級資金額度也并非是吸引輿論眼球的主要焦點。從目前公開披露的消息來看,與VR行業大多數企業尚處于資金需求強烈的現狀相比,87870擁有深厚的家族背景,背靠新英才控股集團這艘巨輪,在運維資金方面完全處于“不差錢”的狀態,相信對此,作為投資方的掌趣科技不可能不知曉。也就是說,87870能夠接受掌趣科技戰略入股,真正看中的顯然不是千萬級的投資金額。那么,到底是什么原因,讓兩家不同領域的巨頭強強聯手走到了一起?
![VR垂直平臺87870與掌趣聯姻 緣何成為VR領域重磅炸彈](http://big5.thethirdmedia.com/g2b.aspx/www.thethirdmedia.com/null.gif)
猜測一: VR平臺線上用戶流量才是關鍵
先看作為投資方的掌趣科技,雖然早在2014年掌趣科技就已經投資參股Unity涉足VR領域,但真正的戰略布局動作主要集中在今年。2016年3月,通過參股上海星游記技術有限公司,掌趣科技成為首批索尼PS VR亞洲區26家頂級開發和發行商之一;同月,掌趣科技投資參股國內最大的虛擬現實線下體驗平臺樂客VR,布局VR游戲內容線下平臺,一系列VR戰略渠道布局背后指向的均是VR用戶流量,且唯獨缺少線上布局。
再看87870,早在2013年就已經開始線上的VR生態布局,并著力在國外VR領域汲取先進模式、優秀內容進行嫁接。在國內VR元年到來之前,就已經在國外VR用戶圈形成了較高的知名度,積累了深厚的平臺運維經驗和諸多VR領域的國際巨頭合作伙伴。目前,87870作為國內虛擬現實行業第一用戶平臺,其目前線上業務模塊已然能夠覆蓋普通用戶側及行業用戶側,國內80%以上用戶流量這一數據,對于掌趣科技而言,誘惑力不言而喻。
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反之,對于87870而言,掌趣科技作為國內前三的手游研發商,其優秀內容的生產能力自然不在話下,加之掌趣科技在VR游戲方面的戰略和投入,兩家達成合作之后,未來極有可能有諸多優秀VR游戲在87870平臺首發,甚至獨家,這對于87870進一步提高用戶流量,增強用戶粘性有極大作用。
猜測二:VR內容分發渠道完美互補,各取所需
提到VR用戶流量就無可規避流量變現的現實問題,也就是VR優秀內容及硬件產品分發渠道的布局。再同87870戰略合作之前,掌趣科技在VR領域已經完成的一系列布局,涵蓋了海外分發渠道,線下體驗終端分發渠道,但卻缺少VR內容及硬件產品的精準線上分發渠道及VR用戶群精準的大數據支持。
而87870恰好在這方面擁有極大的優勢,經過3年的成長,87870已經完成了PC端、WAP端以及APP移動端的線上布局,擁有僅次于Oculus Share的全球最大的VR應用庫,提供Oculus、3Glasses、deepoon、HTC Vive以及安卓、IOS、Gear VR等設備平臺的超過2000款的游戲和應用下載。近6萬名注冊會員的VR社區也是了解VR用戶所需所想的第一平臺。不僅在資源分發方面具有量的優勢,也同時具備質的優勢。與此同時,87870也具備VR內容及硬件產品的研發實力,同樣有擴展分發渠道的需求。
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顯而易見,兩家巨頭的戰略“聯姻”,87870精準的線上VR內容及硬件分發渠道,能夠為掌趣科技VR分發渠道戰略布局,補足線上缺失;而掌趣科技的一系列的優質渠道、資源及資金支持,對于87870的VR產業鏈布局而言,同樣有所助力。
猜測三:VR戰略規劃高度一致,方向出奇吻合
據前不久87870創始人藍柏林在接受媒體專訪時表示,對于87870而言,在國內VR行業起步階段,不盲目自主生產VR硬件產品,同樣也不照搬國外VR體驗內容DEMO,而更多的是致力于市場教育和用戶科普,搭建起優秀企業、硬軟件產品、目標用戶溝通的“橋梁”。
87870的戰略布局,涵蓋了87870媒體、內容分發、產業孵化、國際化及本土化服務、商務推廣等多個維度,未來,發展方向是逐步形成一個完整的VR閉合生態鏈。正是基于“開放式”平臺的定位,此前,87870還聯合鈞源資本成立了國內第一支VR領域專項基金,為國內處于創業階段的優秀團隊提供資金支持,同時提供包括企業運營、技術顧問、人才交流、推廣資源等一整套VR創業團隊成長解決方案,培養扶持VR領域優秀創業企業成長,為中國VR環境的健康發展提供條件。
國際化層面,87870還通過本土化服務,為國外優秀VR企業提供包括市場分析、產品落地、內容翻譯、全景展示、媒體傳播等一些列的服務,將國外優質的軟、硬件內容帶回中國;而全球化服務方面,更是借助87870在海外的的優勢與資源,將中國的優質VR企業帶出國門。在今年3月,87870就曾帶著自主研發的多款VR游戲與國內優秀硬件參加美國SXSW(South by Southwest,是每年在美國得克薩斯州奧斯汀舉行的一系列電影、音樂和多媒體交互式的節日)展,收獲了大量異國觀眾的矚目。而且87870也成為了第一個將中國VR帶上該展會的廠商。
在產業孵化層面,87870也可謂是國內國外雙線布局,國際方面87870利用先天優勢,與韓國政府磋商建立中韓交流園,促進中韓VR交流,將韓國優質內容帶回中國;國內方面,87870也在積極落地VR孵化器、產業園等項目,布局自己的VR生態鏈。
而就掌趣科技目前一系列VR領域戰略布局動作的全局來看,整體VR布局都不是單獨割裂,而是瞄準行業細分領域卡位,其串聯起來的商業邏輯即形成以游戲業務為核心,同樣瞄準搭建VR各產業模塊協同共振的系列化VR生態矩陣。與此同時,掌趣科技也聯合了上海相關政府部門建立了VR實驗室及VR孵化器,同樣意欲從產業源頭幫助扶持優秀VR創業團隊加速成長。
掌趣的戰略布局包括視頻、電競、體育、直播、游戲、網絡文學、IP等,而87870依托其背后的新英才集團也涉足了地產、教育、汽車等領域。87870的戰略布局需要掌趣提供的泛娛樂資源,而掌趣亦或需要87870帶來其他形式合作,比如VR與教育的結合、VR直播、VR看房等,這樣的組合我們可以充滿無限的期待。
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就目前來看,87870與掌趣科技,無論從VR領域長遠戰略規劃及實施方向上呈現出的高度一致;又或者是各自業務、資源及優勢的互補,都顯得相當契合,相信這也是兩家不同領域巨頭能夠攜手的根本。借用87870創始人藍柏林的預言:“VR領域作為下一個風口,BAT之后的第四大巨頭極有可能從VR領域誕生。”當然,87870與掌趣的攜手能否催生出VR領域巨頭,現在斷言還為時尚早。雙方攜手奠定了基礎之后,還要看兩家能否充分整合各自資源優勢,打破掣肘形成飛速成長的合力。
(新聞稿 2016-05-26)