在調研機構Gartner給出的全球Q1智能手機市場占有率排行榜中，華為以增幅較大的銷售量位居三甲。如今，年銷售規模超3900億人民幣、產品和服務遍及170多個國家、出貨量穩居全球前列的華為，已然成為了一家技術過硬、品牌成熟的高科技公司。每進軍一個領域，華為都蓄勢待發、胸有成竹，無論是手機、PC或是平板。在產品同質化嚴重的大環境下，華為順勢而為，正式進軍平板手機領域，以“跨界”為突破口推出了消費級旗艦機型——攬閱M2青春版平板手機。
華為攬閱M2青春版定位年輕時尚，配備7英寸超大屏幕，搭載側邊指紋識別技術，高通八核64位處理器配3G大運存，支持4G全網通和雙卡雙待盲插，如此多高科技的加持，令其與市場上同級別產品相比之下，更顯高配置、低價格的絕對優勢。那么，華為做平板手機的野心和實力是什么呢?
1、進入平板手機市場的必要性
從2010下半年開始，陸續出現了具有通話、移動網絡功能的平板電腦產品，也就是平板手機的雛形。2014年達到了巔峰狀態，包括三星、華碩、聯想等國內外品牌在內，至今共推出了60余款屏幕大小各異的類似產品。將所有產品的功能參數進行對比，從中不難發現這些產品大多已過時，軟硬件配置早已跟不上移動互聯網的飛速發展。
市場上殘存的未退市產品，不僅價格居高不下，而且連基本的指紋識別功能都不具備，每次解鎖設備，用戶都需要吃力地在大屏幕上輸入密碼，或者徹底放棄密碼鎖屏，在便利性和安全性之間做出選擇。本質上來說，這些產品在他們的制造者看來，還是個平板電腦，只是順便提供了通話功能，遵循的是聊勝于無的理念，并沒有更深地把握用戶的真正痛點。所以當手機的屏幕發展到足夠大的時候，這些產品的存在價值受到了前所未有的挑戰。真正能兼顧用戶大屏極致體驗、移動便攜性以及安全性等諸多需求，將平板電腦與智能手機合二為一的平板手機應運而生。
2、把握用戶真正痛點
集合了兩部4G全網通手機+一部平板電腦功能的華為攬閱M2青春版，讓用戶不用再隨身攜帶多款智能終端，只需一款便能輕松玩轉移動互聯網。并且將產品設計得更具時尚感，擁有年輕人喜愛的多彩時尚外觀，厚度也只有8.2mm，重量更是控制在250g以內，帶來了極致的輕薄便攜性，貼心地為用戶出行減負。
而在所有人看來，再普通不過的屏幕，也被華為攬閱M2青春版賦予了新的意義。華為為這塊7英寸全高清顯示屏潛心打造了多項貼心科技體驗，有借助傳感器、在戶外陽光直射下自動調整屏幕亮度、對比度，讓屏幕顯示依然清晰的顯示增強技術;也有利用先進的PA(Picture Adjustment)色彩模塊進行硬件級色彩增強，有效提升畫面色彩飽和度，讓圖像更清晰亮麗，細節更豐富的色彩處理技術;更有能夠保護眼睛，有效過濾藍光的ClariVu2.0。所有這些，只為讓用戶舒服地看到更具品質感的畫面。
為了讓用戶能不再吃力地輸入解鎖密碼，華為攬閱M2青春版采用了FPC新一代側邊指紋技術，在熄屏狀態下解鎖僅需0.7秒，用戶幾乎感覺不到驗證指紋的過程。而且對于手指的位置也幾乎無任何要求，可以多角度靈敏解鎖。側邊指紋技術不僅令華為攬閱M2青春版有著極高的安全性和便捷性，還加入了很多花式玩法，通過識別用戶手指上細微的動作，實現通過指紋模塊來進行拍攝、清除通知等常用操作，為用戶帶來更多的便利。
而對于年輕用戶普遍關注的性價比，華為攬閱M2青春版更是用旗艦配置和消費級價格交上了一份完美的答卷。高通八核64位高速處理器，搭配3G大運存，帶來了流暢的操作體驗，更無懼未來應用升級的挑戰。4360mAh高密度鋰聚合物電池結合智能節電3.0技術，在正常使用下，帶來了將近2天的超長續航，讓用戶不再為續航焦慮，更無需隨身攜帶充電寶等附加裝備增加負擔，就可以肆意享受移動互聯網的樂趣。
3、產品線的擴大和布局
進入2016年，各大廠商都拿出了看家本領試圖在智能終端領域開拓出一片疆土。華為面對多線作戰，積極布局、擴大自己的產品線。進入平板手機領域、嘗試跨界，短期看是為了填補市場空白、增加產品科技含量，提升創新力。長期來看，則強化了品牌力和影響力，在創新產品開發上走在前列。
華為在打造攬閱M2系列上有條不紊、循序漸進，始終遵循的是科技創新、時尚簡約的風格。迄今為止，攬閱M2系列已經推出了4款不同的細分產品，分別是攬閱M2 8.0、攬閱M2 10.0、攬閱M2青春版10.1以及平板手機界的新星——攬閱M2青春版7.0。四款產品獨立存在，分別在各自的細分市場發力，主打不同的賣點，有的偏重影音體驗，有的偏重輕商務，但是可以肯定的一點是，華為以這條產品線的擴大和布局，給了平板產品市場注入了新的生機和活力，讓消費者看到不止有市場上那幾款古板的選擇，而且可以根據自己的需求，找到不同的產品。
華為攬閱M2青春版的推出不只是華為向跨界、向平板手機市場的進軍，同時也是對年輕時尚消費細分市場的進軍，聆聽和接受消費者最切身、最真實的需求，力圖在品牌、產品、體驗、服務各方面提升用戶滿意度。
（新聞稿 2016-05-27）