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人少了50個,收入增長40%多!新東方在線是如何做到的

上傳:默語     來源:信息存儲服務     日期:2016-07-29

[摘要]  
   由于宏觀經濟下行,很多企業都面臨著IT預算緊縮的困境。可是隨著企業信息化程度的不斷提高,IT在企業中的作用卻又越來越重要。應該如何認識IT在企業中的作用?Gartner指出:IT 部門應該讓其他部門和高管們認識到——IT 投資的目標,有時候是為了省錢,有時候是為了賺錢
 
[正文]    

   由于宏觀經濟下行,很多企業都面臨著IT預算緊縮的困境。可是隨著企業信息化程度的不斷提高,IT在企業中的作用卻又越來越重要。應該如何認識IT在企業中的作用?Gartner指出:IT 部門應該讓其他部門和高管們認識到——IT 投資的目標,有時候是為了省錢,有時候是為了賺錢;IT 部門要完成從成本中心到服務中心的轉變。而IDG曾調查過300位負責企業 IT 采購決策的高管,結果顯示:在 IT 轉型過程中,當基礎設施完成優化后,64%的人認為可以降低成本,56%的人認為可以提升系統效率。在最重要的企業績效提升問題中,有24%的人認為:可以提升員工生產力——這也是獲得認同最多的一個選項。
 
   新東方在線IT部門的發展歷程,正是契合了以上兩點:經過不斷的成長,新東方在線IT部門完成了由成本中心向服務中心的轉變,使IT投入成為了具有高回報的投資行為,為國內企業做出了表率。新東方教育科技集團副總裁、新東方在線CEO孫暢在接受采訪時,也表達了這樣的觀點:“從上一個財年到這一個財年,我們的員工數減少了50個,但業務增長了40%多,這其中IT部門的貢獻非常大,IT對我們而言就是一個投資,而且是回報挺好的投資。“

人少了50個收入增長40%多!新東方在線是如何做到的
 
新東方在線CEO 新東方教育科技集團副總裁 孫暢

IT不是成本中心,是高回報的投資

   如果要分析新東方在線是如何做到的這一點,就要從其業務特點講起。新東方在線的產品是由一系列的在線課程(視頻、練習等)組成的,需要靠大量的員工人力制作。所以,提高員工的工作效率,對整個企業的發展來說至關重要。這就要求IT部門,一定要保證線上平臺的穩定性和高效性,對內要保證員工生產力,對外要保障用戶的使用體驗。
 
   新東方在線的管理層,從最初對于IT部門的定位,就不只是將其看作一個成本中心,新東方在線COO潘欣曾談道:“IT部門最基本的職能,就是支持業務發展需要,所以多數公司都會認為對IT的投入是成本中心。我們認為這樣的思想需要轉變,需要把IT投入當作投資看待,IT系統設備的性能提升,都能夠帶來員工效能的提升,從而帶來更高的人均產出和公司利潤增長。這兩年我們的整體業務,以財年計算,保證了40%以上的增長。這其中,信息化的建設起到了非常大的幫助作用。“
 
   新東方IT部門的發展過程,也很好地契合了這一定位:把所有組裝機更新為品牌機,做到從服務器的標準化到桌面機器的標準化,基于性價比的綜合考慮,從2012年起全部統一到搭載了英特爾酷睿處理器的戴爾電腦上。這一舉措,帶來了很好的效果:由于采用了標準化的設備,大幅降低了采購成本,同時提升了對技術的支持;對于IT員工的效率提升也起到了幫助。在組裝機時代,新東方內部IT部門是由2個人支持不到200人的規模,而現在公司規模已經擴張到了700人,IT人員卻只增加了1個人。隨著集團一系列信息化建設平臺、工具的使用,信息化標準化,使得IT系統支持以及員工生產力都得到了很大的提高。

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統一采購搭載了英特爾酷睿處理器的戴爾電腦

   新東方在線CTO曾明分享了一個真實的故事:一位員工發了條朋友圈,說升級一個4G內存條大概也就200元,但就因為這200元的升級,讓他每天耽誤幾個小時,甚至影響心情。后來系統升級后,解決了這個問題,這位員工自己也算了筆賬,即便每天只有半小時,一年200多個工作日,其節省的成本也遠遠大于這200元的投入。
 
結合企業特點,量身定制全新電腦更新策略

   公司存在的目的,就是要帶來回報。明白了“IT是高回報的投資”,無論是客服、研發,還是銷售、管理等不同崗位的電腦配置,包括整體的電腦更新策略,都應該圍繞這一點加以規劃。新東方在線也是這么去做的,其IT部門會根據員工所處于的不同場景、工種及工作性質來決定使用怎樣的IT設備,以及怎樣的IT設備更新周期。
 
   談到這個話題,曾明表示:“我們會為銷售配備更為輕便的設備,便于出差及與客戶會面等;對于管理團隊,由于會議和移動辦公需求比較多,也會為他們配備相應的筆記本電腦,甚至更輕便的新型超極本等。總之,我們會盡力方便不同的工種,按照需要去配備可用、高效的IT工具,來支持他們的日常工作。”

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按照不同的工種配備基于英特爾酷睿處理器的高效的PC工具

   自2014年起,新東方在線就把這一策略作為一個明確的設備采購標準去做:首先,經過與不同的供應商談判、比價、技術的驗證和評估,確定統一的品牌戴爾;其次,結合工種的實際標準,考慮到業務的性質及其獨特性,不僅要考慮互聯網運營及技術團隊,店銷人員、行政及教研產品部門等很多公司沒有的部門也要考慮進來——設計和研發人員對于電腦的性能要求較高,高端一體機、筆記本和塔式商用PC,更適合他們的日常工作;對于產品、運營、客服來講,核心的需求在于數據的穩定性,所以選擇超緊湊型高能效的臺式機;而其他職位如辦公室行政員工,則配備小型PC,形態體積小巧,保證桌面整潔。這些電腦全部搭載了英特爾酷睿處理器,卓越的性能使各個崗位員工的工作效率都得到了保障。

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銷售使用Dell Latitude 7270超輕薄筆記本向客戶展示方案

   一個新員工入職,只需說明是什么工種,行政部門就會按照配置要求采購機器。新東方在線認為,公司最大的資產是人,一定要尊重員工的工作環境,為他們提供好的工具,這不僅能夠留住人才,對于公司整體的業務推進也將帶來好處。
 
   另外,對于換新周期,也不應該一刀切。設備本身到期了,自然就需要整體的置換和升級;但也要有動態的升級,比如目前三年的使用期,對于開發部門或視頻部門來說太長,這種情況下,或者把老機器換給其他還能用的員工,或者就擴容,加內存、加硬盤
 
   通過對IT部門進行精準的定位,制定合理的電腦設備更新策略,并通過統一采購基于英特爾酷睿處理器的商用電腦將策略落地,新東方在線,這樣一家依賴人力成本的技術密集型公司,能夠在人員減少50名的情況下,收入依舊穩健增長超過40%,不僅自身獲得了成功,也為行業設定了一個優秀的標桿。

   (新聞稿 2016-07-29)


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